2018年2月，台灣小米僅靠全台5間門市「小米之家」，就增加上億營收。小米的實體通路，究竟有什麼魅力？
很多人可能都曾想過轉換工作跑道，甚至幻想過實現之後的美好藍圖，但最終卻沒有勇氣跨出那一步，有時可能只需要一點契機或友人的一個建議就能促使你下定決心，但不論有多少的外部誘因，最重要的還是你心裡那一關能不能過。職場轉換專家Caroline Ceniza-Levine提出了5大最普遍卻也最不該顧慮的理由，如果你也被這些因素給牽絆，不妨試著放手，大膽嘗試新事業吧！
有些面試問題，是可以經由預先準備，且回答後能為個人形象加分，比如「你曾經主導過哪些項目？」、「你曾經經歷低潮，如何東山再起？」等；但有些則令人難以面對，因為它可能只會暴露你的缺點和黑歷史，商業雜誌Fast Company領導力專欄副主編RICH BELLIS列舉出一些「特定情境」，教你如何正確應答。
上週，Jason 跟他的外商老闆說「I want to have a sick vacation.」，老闆卻一頭霧水地看著他……Jason 覺得很奇怪，「暑假」是 summer vacation，那「病假」不就是 sick vacation 嗎？
大家是不是也常常遇到，跟外國人聊天、看脫口秀、看美劇時，聽到的那個單字明明你都學過，可是怎麼不是自己學過的那個意思？沒錯！這就是俚語（slang）的奧妙啦！
全球最被普遍使用的電子郵件服務 Gmail 推出更新，把桌面、App 版本都帶入 Google 另一個郵件服務 Inbox 的功能，讓用戶在桌面上，也能更直覺、更如行動 App 介面般地，來管理電子郵件。
一個管理者的領導觀念如果恰當，將使整個團隊事半功倍，不過，《Forbes》專欄作家Liz Ryan卻指出，大部分管理者對「管理」的意義有著認知上的誤區，對此，她舉出10大的不當觀念，大家不妨檢驗一下自己是否有這些錯誤認知：
當我們身為公司一名成員時，只需考慮自己做事的時間，但若是身為管理者，就必須要把整件事情的需求及流程想清楚，並且將企業想成一個「動態系統」，讓公司龐雜的資訊，化繁為簡。
領導者與團隊成員差在哪？領導者該成為什麼樣的人，對組織、團隊才是好的？
我們常說做人不要貪心，現在連做事也不該貪心。要先明白在既定的時間與能力範圍內自己可以做到什麼，工作是看成果的，沒有好的成果，即使在過程中做得多麼辛苦、累人，都是白費。
想學習投資理財，第一步該從何做起？股神巴菲特的話不無道理，「常和比自己更優秀的人在一起，你的能力不提升也難。」成功的投資者都是什麼樣子？
LINE 和遠傳合作推出新電信服務 LINE MOBILE，不過對 LINE 來說，重點可能不在獲取每一個新用戶可以得到的分潤，而是著眼於更大的商機。
不知道大家身邊有沒有一種人，他們很常在一句中文裡面夾雜好多英文單字。雖然常練習說英文是件好事，可是聽的人需要一直中英雙聲道的轉換，心好累啊
你一定很難想像，一個「初中、高中都是三四流學校、大學讀的也是二流學校」的鄉下窮小子，怎麼躍身成為家喻戶曉的亞洲首富呢？
「天哪，我這麼努力，我這麼勤奮，可為什麼這麼慘？！」也許很無情，卻是事實：這世界不需要你
你了解自己嗎？你是外向的人還是內向？隨和還是容易抓狂翻臉？一個人的性格，影響的不只是人際關係的往來，還包括你的工作、家庭，決定你未來的人生是成是敗、幸福快樂與否。
繼台灣大哥大、中華電信日前公佈「軍公教人員」專案，只要月付499，就能享上網吃到飽、網內互打免費後，今（23）日LINE與遠傳電信宣布強強聯手，推出LINE MOBILE，LINE台灣區總經理陳立人宣布LINE進軍台灣通訊業，明天正式上線。
廣告愈來愈難被看見，該怎麼創造「勾引顧客」的訊息？7個內容行銷的步驟，從訂策略到追蹤成效，一步步拆解給你聽。
在今年的亞馬遜致股東書裡，亞馬遜創辦人暨執行長傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）想要談得問題是：如何一直跑在消費者的期待前面。而「高標準」就是他的答案。
人與人的相處時，最難掌握的就是「情緒」。許多主管很容易忽略的是：同仁常常是在遷就你的「情緒」，而這些情緒是大多來自於主管自己長期累積的經驗、習慣，或是直覺所形成的主觀見解，我們暫且稱之為「主見」。
1963 年，百事可樂公司新聘的廣告部門主管阿蘭．波塔斯（Alan Pottasch）坐在他辦公室裡，手裡拿著鉛筆，拚命絞盡腦汁，渴望能挑戰可口可樂這個強勁的軟性飲料品牌，當時人稱可口可樂是「超越競爭的品牌」。
行銷成效怎麼評估？除了品牌知名度和業績，行銷大師科特勒提出新的指標，協助你判斷行銷預算是投資，還是浪費。
我們談過工業4.0，也談過顧客旅程、個人化體驗的服務4.0，接下來要談一個更全面的思考：供應鏈數位化。
華碩旗下電競（電子競技）品牌 ROG 玩家共和國（Republic of Gamers），斥資上億在三創打造體驗店。他和一般賣電腦的門市，哪裡不一樣？
