不管是內部會議報告、客戶廠商提案，或是參加產業年會、舉行產品發表，「簡報演說」幾乎是每位工作者一定會遇到的任務。對此，很多人常犯的錯誤是「內容安排失當」，拚命想把找到的資料都塞給聽眾，結果不僅導致演說
被稱呼為「超級上班族」的美崎榮一郎，以3種不同類型筆記本提升工作效率：**「記事筆記本」記錄工作與情報；「母艦筆記本」匯集記事筆記本上的片段情報基地；「行程筆記本」管理行程表。** 在資訊爆炸的時代
你是否曾感慨道：「天啊！我老了！」然後因而感到不知所措、鬱鬱寡歡？ 日本藥科大學客座教授榊原節子從20歲左右就開始覺得「唉呀！老了以後該怎麼辦才好？」所以從那時候起，他每天不斷地找答案。即
一戰期間，「免費兌換一杯」是如何幫助可口可樂創造一年850萬杯的銷量？ 倘若不是一張寫著免費兌換一杯的小紙片，可口可樂現在或許還只是一種平凡無奇的飲料。這些像在街頭發傳單一樣送出去的紙
雖然在一般大眾使用上， LINE 與 Facebook 即時通是更普及的，就算是我不熟悉電腦使用的爸爸媽媽，他們也懂得輕鬆用 LINE 跟我聊天，打開 Facebook 傳訊找我。不過，老少咸宜是一回
前幾天搭了一趟計程車。 一開始我是沒打算特別要跟司機聊天，不過他看我一個人在後座看著窗外，自己就跟我聊起了社會亂象，然後從各大黨派逐個點名的罵了一輪。 我是一向抱持不在外面聊政
<span style="color: #000000;">看著雜亂的桌面、像颱風掃過的房間，你明知應該找個時間來好好收拾，但是，總有更緊急的工作、更好玩的活動，讓你一拖再拖，就是不願意面對這些無聊的
> 編按：於10/4-10/5結束的[TEDxTaipei 2014年會](http://2014.tedxtaipei.com/speaker/)，以「大哉問 」為主題，希望藉此激發大家「問對問題的
只要每周發2封EMAIL給你的老闆，就可以做好向上管理？看看專案經理羅比阿貝（Robbie Abed）怎麼做，可以讓把他的工時從60小時減少到40小時。 首先，星期一寄信給你的老闆，格式如下： -
<span style="color: #000000;">如果想讓自己更有人際魅力，你會怎麼做？打理外表、或者練習幽默的說話技巧？專攻溝通論的日本明治大學文學部教授齋藤孝認為，讓人更受歡迎最直接的方
「簡單是一種美德。」是 IKEA 創辦人英格瓦·坎普拉 ( Ingvar Kamprad ) 常掛在嘴上的一句話。這句話，正是 IKEA 成功發展史的關鍵。坎普拉訓誡大家，**只有平庸的人，才會提出複
這種事情小學畢業就可以做了，為何非要我做不可，我要辭職；工作超爆量，連一丁點私人生活也沒有，我不想幹了；公司要什麼沒什麼，一點資源都不肯給，我好想走人。面對整天把「我要辭職、我不想幹了、我好想走人」當
身處在當今網絡化的社會裡，我們隨時都有可能淪為資訊超載的受害者。內省（introspection）和反思（reflection）已經變成了失傳的藝術，因為「只要完成這個」「把那個找出來」的誘惑實在是強
我想你或多或少有這種經驗：談判時被對方挑起情緒，一氣之下把籌碼全攤了出來，最終做了一筆有損利益的買賣。一切的一切，就毀在你管不好你心裡的野獸，不小心就抓狂了！ 其實，維持情緒平和、不受對手挑釁影響，
「我好累喔~~~」「好想睡覺喔~~~」有些人把這些話當口頭禪，整天沒精打采、哈欠連連。但問他們昨天是不是睡很少，好像又不是那麼回事。 事實上，造成疲累的原因很多，睡眠是否充足只是其中之一。其他像是飲
許多人以為，超級業務員一定是個性外向、舌燦蓮花，其實不然。嚴謹、自律的工作態度與習慣，才是他們得以一點一滴、從零累積成「超級」的土壤。因為，只有正確的態度能幫我們從挫折中反彈；只有嚴謹的工作習慣，能使
這是發生在我第一次當上主管的時候的事情。 之所以被拔擢成為主管，不用說，工作表現還不錯是升遷的必要條件吧。幾乎公司裡所有的主管都會對一位新上任的HR主管有一些期待，有人認為公司的薪資結構應該要立即進
前幾天去送洗衣服，和洗衣店老闆閒聊，她提到她妹妹最近正為換工作的事苦惱。新工作大約做了一個月，工作內容和環境與期待落差很大，很想離職。但一來擔心履歷不好看，給人不穩定的印象，同時也猶豫，如果再多做個幾
當客戶明確地表示有意購買時，成交就進入了「議價」這個階段。可想而知，當客戶認為「產品價格」高於「產品價值」，買賣雙方便會展開一場諜對諜的價格談
客戶食言而肥、老闆生氣亂飆、顧客無理取鬧、同事做事擺爛 …… 工作中總會遇到不順的時候，使人心情跌到谷底；尤其若遭到別人莫名用惡劣態度無禮對待，更是讓人氣到七竅生煙。 碰到這些鳥事，我們都知道要用正
你有沒有過這樣的經驗：受邀參加餐會，走進包廂裡，看著桌子卻不知道要坐哪裡才不失禮？跟主管、客戶同車，不知道應該坐在駕駛座旁邊還是後座？接待客戶時，應該走在對方前面或走在後面？ 在職場上，無論是對內對
首先我要承認， LINE 某個層面確實是個即時討論公事的好地方，而且就是我自己的工作場合裡也常常用 LINE 來做即時溝通的工具。有時候我和合作夥伴正在同時處理某一個案子進度時，我們就透過 LINE
上期專欄中曾提到，[麥肯錫顧問公司（McKinsey）](http://www.managertoday.com.tw/?p=44017)調查發現，未來20年幾乎所有企業都將陷入「人才戰爭」（the
你一天花多少時間通勤呢？無論時間是長是短，坐捷運、坐火車還是自己開車，你都可以好好規劃、利用這一段時間，讓一天更有效率的開始和結束。別讓你寶貴的光陰，被無意識的滑手機、打Candy Crush給吃掉了
