勞動部預告修正《性別工作平等法》，隨著法規修訂，職場性騷擾防治已從「消極受理」轉向「強化權力者責任」。
在2022年底，華碩董事長施崇棠看見AI趨勢，大力推動伺服器業務。於是找來伺服器、數據中心和雲端服務領域的沙場老將朱培蘭，讓伺服器營收1年漲5倍。
如何更快獲得升遷？對工作有幹勁的「激勵者」，不僅績效通常十分亮眼，獲得升遷的機率更是其他人的三到四倍。激勵者透過這 9 件事的人，更快獲得注意
2025 年對百貨業而言是辛苦的一年，龍頭們衰退，但 Global Mall 卻全分店全數成長，怎麼做到？
史丹佛大學名譽教授指出，人們必須學會「批判性忽視」，有意識地過濾掉不可靠的來源，把稀缺的注意力留給真正重要的事情。
白天工作愈拚命，下班就愈想暴食或追劇來補償自己？這不是你沒毅力，而是你的能量存摺在錯誤的時間被掏空了。學會重新配速，把珍貴的能量留給真正重要的事。
騰勢集團旗下有達摩本草、毛孩時代、御熹堂、PowerHero、芙木之光等五個品牌。創辦人張智翔從發不出薪水到登錄興櫃，他做對了什麼？
LOPIA 近期備受矚目，然而這家超市僅進入台灣 3 年，展店速度卻快過其他百貨超市；而在日本也逆勢成長，它是怎麼做到的？
「公司沒配電腦，要求上班自備筆電」合理嗎？工作所需用品，到底該公司出錢，還是員工自己吸收？從法律角度，告訴你誰該負責。
明明只是簡短回覆一句「好」，卻常被誤會態度冷淡？許多職場誤解其實來自細節，了解 7-38-55 溝通法則，別初次聯繫就被貼上負面標籤。
時間管理可以教你準時交件，但人生資產負債表教你怎麼思考投資回報。當你開始以「資源配置」而非「時間填充」的眼光看待生活，你會發現許多看似勤奮的行為，在這張報表上其實是慘不忍睹的虧損。
想要說服老闆，只要善用「暗示」，像是「認同」加「詢問」，或是把責任推給「時機」，就能在無形中扭轉主管的想法，又不用承擔惹怒對方的風險。
從半導體到醫療，從iPhone到機器人，上銀這家來自台中的精密機械大廠，為何總是能夠迎上產業風口，成為供應鏈中的關鍵零組件？
不遵守《勞動基準法》、雙重標準、情緒勒索為何成為家族企業通病？《比薪水》統計揭露台灣家族企業五大有毒特徵，分析「職場惡習」的成因。
很多時候我們必須承認AI確實夠用了，能夠做到80分。但當你需要打動人、建立信任、展現差異化時，那剩下的20分，就是你的價值所在。
溝通不良影響人際關係還有工作效率，但很有可能你只是「方法錯誤」。善用這個關鍵開場白，雙方對話不再難以啟齒、快速建立彼此共識！
人工智慧與設計研究員提出警告，原本應展現人類智慧的過程如今被徹底 AI 化，人們不再是思想的創造者，而變成思想的「中階管理者」，忙於驗證機器人的觀點。
無論你是職場老鳥或菜鳥，都可能因為不經意的一句話，讓未來升遷受到阻礙。究竟話要怎麼說，才會幫自己形象加分，提升專業感？
七家上市金控2025年全年獲利出爐，其中有六家金控皆賺超過200億元。其中，元大金（2885）去年賺365.2億元，以每股稅後純益（EPS）2.74元，暫居第一。
微軟創辦人比爾蓋茲發表了2026年的年度信，分享對AI、醫療、氣候、慈善等領域的觀點，聲稱他對未來依舊樂觀，但對明年提出3個問題希望可以及早做好準備。
想要穩定成長而非高風險試錯？沃爾瑪的成功經驗指出，只要用對「價格策略」與「人才授權制度」，也能讓企業找到長期獲利模式！
台灣餐飲娛樂業呈現四象限分化：便當店、健身房等生活剛需型產業展現雙引擎成長；電影院、旅行社靠疫後補償消費短期爆發；傳統餐廳進入成熟飽和期；手搖飲、吃到飽從高速擴張轉向質變經營。
SaaS教父、SaaStr 的創辦人萊姆金強調，AI代理人雖然大幅提升生產力，管理者的工作性質從繁瑣的「情緒安慰」轉向高強度的「邏輯與數據優化」。
我們總以為「向上管理」要靠高超的演技或不斷加班，但有時一句簡單的提問，不僅能精準對齊彼此的期待，更是你拿回工作主導權、擺脫瞎忙循環的最佳防禦術。
