這一波疫情對於民眾的生活帶來哪些衝擊,消費的行為又有哪些轉變?東方線上調查發現,實體通路拜訪全面減少,連超市、超商消費者去的意願都變少了。
勞動部公布上周無薪假統計,共計 467 家、5065 人實施,創今年新高。其中,民生工業意外激增 880 人,醫療保健及社會工作服務業也新增近百人
公司裡的財務人員,還停留在「記帳」的階段,或是只針對支出做管控?如果企業想持續追求規模成長,財務部門和財務長的任務,必須要改變了。
85.7%台灣組織已展開或計畫展開數位轉型旅程,在這股數位轉型的潮流之下,如何採用變革領導的方式,帶著團隊前進?
COVID-19(新冠肺炎)彷彿轉型的「檢測劑」,考驗企業面臨危機的應變能力;同時,又像是「催化劑」,逼得企業數位轉型。你的公司跟上腳步了嗎?
客人來到店裡買了產品,你請她加入會員累積點數,她填寫了會員資料。你一定想知道,她後續有再買嗎?怎麼樣才能讓她回購?CDP顧客數據管理平台可以幫到你。
你所在的公司也有「策略長」(Chief Strategy Officer,CSO)嗎?他主要的工作是什麼?一般來說,策略長也被稱為「經營規畫室長」「經營策畫副總」「資深副總」等等。
網路上可以找到不下數十個指標,來評估你的行銷活動是否成功,但我最關心這6個:流量、曝光、參與、轉換、每次互動成本、毛利指數。
你拚命做的提案,老闆看兩眼就捨棄?埋怨之前,先確定自己的努力方向,是不是符合主管的決策需要,以免工作風格和決策文化相衝突,老是做白工。
卓越的企業如何保有韌性,才能在受衝擊的時候,受損較小、更快恢復?解構「韌性」這個能力的背後,組織有6大任務必須執行。
抱持進步主義的人,心態與經常運用批判性思考的人相近,他們會對任何議題保持好奇態度,想知道為什麼別人會這樣想,討論是否有更多可能性。
未來5年最重要的技能是?超過6成的企業認為批判性思考(critical thinking)的重要性提升。書中定義,批判性思考是質疑和理性思考的能力。
不同個性的人喜歡聽的內容的確不太一樣,依照DISC將聽眾區分為 4 種類型,他們分別喜歡的簡報內容類型是:
你理想中的退休金,是多少錢?靠勞退和勞保年金,能讓你安享退休生活嗎?關於退休後的用錢,最好從 30 歲開始打算。
團隊的行為可以歸納為 6 種類型,這是引領團隊成功的重要指標。領導者該為此提供的 3 個協助,凝聚成員向心力。
主計總處公布「109 年 12 月暨全年工業及服務業薪資統計結果」,全體受僱員工常性薪資平均為4萬2498元,較2019年成長1.47%。
當你覺得「我把意思表達得很清楚了」或是「他知道我是什麼意思」的時候,情況十之八九是相反的,心理學家稱之為「洞悉的錯覺」。
日本唐吉訶德(Don Quijote,台灣稱Don Don Donki)台北西門町開幕!唐吉訶德為何來台、拓展海外?攤開日本PPIH集團財報看營業額:
台灣第一張MarTech 地圖誕生!同時,亞太行銷數位轉型聯盟協會AMT正式成立,要解決全台行銷人跨產業媒合的痛點>>
店長有時很接近老闆,無論是員工管理,還是食材進貨,通通都要有所掌握,也因為責任重大,所以在聘用店長的時候更該謹慎。
哪幾檔ETF交易最熱絡?證交所公布2020年交易量最多的10大ETF,其中,高股息0050、0056仍受熱門,有兩類高風險ETF也入榜>>
來自外在環境的衝擊不可能完全消失,《正念療癒力》解釋,你有沒有讓外界的「壓力源」,變成你感受到的「壓力」,決定了你的痛苦程度。
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時間都去哪了?你一天的時間是怎麼運用的?有價值的任務,記得花工夫好好做,但低產值的事,你該學會速速完工。