品牌行銷如何有效地詮釋品牌價值，是每個品牌都會面對的挑戰。如能找到對的品牌行銷方法，它可以成為一種商業戰術。Nike 最近在慶祝經典口號「Just do it」30 周年的宣傳中請了前美式足球球星卡佩尼克（Colin Kaepernick）站台，在宣傳圖卡釋出 24 小時內，網路上討論的熱度帶來價值四千多萬美元的曝光量。
屈臣氏坐穩台灣連鎖藥妝龍頭，並維持高個位數業績成長的背後，除了外界看到的門市、App 改革，他們還做了什麼？這些年來，屈臣氏能夠守住台灣實體連鎖藥妝龍頭地位，並交出優於台灣整體零售市場成長表現的背後，除了外界看到的改變，其實還有更多看不見的投入。
「日本不是什麼都有了嗎？真的需要誠品或誠品生活嗎？」從誠品書店到誠品生活，從香港、中國展店，到邁出華人社會、進軍日本，這麼大的發展步伐，其實就連誠品團隊自己都曾懷疑過。在今天（10/16）誠品宣佈將於日本展開新頁的記者會上，誠品董事長吳旻潔談到 4 年前團隊在接到日方邀約時，心中最初的疑問。
不只亞馬遜、阿里巴巴等網路巨擘想從電商跨進實體零售，現在連生鮮雜貨和熟食代購外送平台 honestbee 也來參一腳，而且一玩就玩很大，在新加坡發表了占地 18000 坪，他們稱之為「超世代零售」（NewGen Retail）的實體店－habitat by honestbee。
2019 年秋天，誠品將首次踏出華人社會圈！從 2012 年，誠品首次跨出台灣，到香港銅鑼灣展店，2015 年接著開出「誠品生活蘇州」後，誠品又有新的拓點模式：攜手日本「三井不動產」與百年書店「株式會社有隣堂」到東京日本橋開展新店。
日本便利店市場競爭愈發激烈，為了維持增長，連鎖巨頭們也得從便利店之外的業務想辦法。全家便利店母公司 FamilyMart UNY 發布公告稱，FamilyMart UNY 將以 2119 億日元獲得連鎖賣場唐吉訶德最多 20.17% 的股份，預計成為後者最大股東。
日本松本清藥妝在 2017 年宣布與台隆企業合作進軍台灣市場，今日宣告第一間門市即將於忠孝敦化捷運站 7 號出口旁開幕。外界原先認為松本清的第一個通路點是在甫開幕的誠品生活南西店，沒想到，松本清仍舊以台灣人熟悉的藥妝街邊店模式，敲響戰鼓。
上周五新 iPhone 正式發售，雖然 Apple Store 外的排隊盛況不再，「直播取貨的自媒體比黃牛還多」，但據分析師郭明錤透露新 iPhone 的出貨量依然相當高，其中最受歡迎的機型為 256GB 版本的 iPhone XS Max。
星巴克將調整公司組織架構，其中包括高層在內的裁員計劃。消息來自星巴克 CEO 凱文 · 約翰遜上周發給內部員工的[備忘錄][1]，「我們必須加快與消費者有關的、激勵合作夥伴、對業務具有意義的創新速度。為實現這一目標，我們需要做出一些重大改變。」凱文在[備忘錄][1]中說。他同時並表示此次調整將從本周開始執行，一直持續到 11 月。
折扣促銷造成收入大幅增加，利潤一定會增加嗎？會不會白忙一場，得了面子失了裡子？或者在什麼條件下，利潤才會真正增加？折扣促銷是不是有其秘訣？
如何從財務報表的角度，來觀察分析咖啡系列營收成長對統一超商獲利的重要策略性意涵？閱讀財務報表一定要掌握兩個原則，你就可以輕鬆掌握關鍵數字：
新光三越南西二館自5月15日熄燈，由誠品生活接手經營，終於在今日（9月20日）試營運。誠品生活南西店以跨文化「生活聚場」的店型為定位，匯集了165個品牌，有書店、有商店、有美食，除此之外，南西店還有三大特色，是誠品生活的全新嘗試：
日本折扣店巨擘唐吉訶德曾是日本零售業的叛逆份子，靠著顛覆傳統的銷售方式，在凌亂混雜的店鋪裡販賣各種產品。然而，這家公司如今卻變成一種典範，帶頭對抗日本疲弱的零售環境。
除了外界熟知的特力屋和 Hola，創立 40 周年的特力集團在今天宣布推出第三個通路品牌「hoi!」。特別的是，這不再是特力一家主導的通路，而是與阿里巴巴集團旗下的淘寶合作，在台北的微風松高開設全台第一間智慧門店「Taobao x hoi! 淘寶精選店」。
台灣超市市占第二的美廉社也宣布加入店型革命的戰局，全新品牌「Simple City Mart美廉城超」問世，將成為辦公商圈裡「有現做餐食的超商餐廳」。
店到店配送、App 跨店寄杯、唐寧茶買一送一，全家接連推出市場未見的創新服務，帶起市場熱潮；然而對於第一線門市而言，「新嘗試」卻常常與「混亂」畫上等號，手忙腳亂有時甚至凌駕帶動銷售的美意。 爆量人流總是讓門市吃不消？新服務上線不該等同混亂！看全家店長如何有效處理排隊人潮
想要搶食無人商店市場的業者，已經不再只限於「零售業」。台灣大車隊所投資的傾國科技歷時超過一年，談下中國繽果盒子 BingoBox 的技術授權和台灣的獨立經營權，在昨天（16日）正式發表全台首家傾國智慧商店 Bingo Store，第一家店預計於 9 月開業，今年將衝 60 家店。
全家在導入韓式炸雞複合店後，今天（15日）又有新動作，宣布攜手台新銀行成立「科技金融實驗店」。這間導入人臉辨識、VR商店和自助結帳的科技店，和以前哪裡不一樣？又為何需要找銀行來做合作夥伴？而對台新銀行來說，把自家據點結合零售通路，背後打著什麼樣的算盤？
市場領導品牌，可能會因為後進者利用創新的策略與方法，地位受到動搖。近來台灣路易莎咖啡、中國的瑞幸咖啡，透過大數據與多樣化產品策略，市場版圖高速成長，產業龍頭星巴克輕忽不得。
根據「Brand Asia 亞洲影響力品牌」調查中，富邦媒體科技（下稱 momo）今年首入榜，就攀至 40 名，在品牌友善度、便利性等評鑑指標，分數皆高於主要競爭對手蝦皮、網路家庭（PChome）。此外，他們去年營運表現同樣亮眼，合併營收 332 億 4000 萬元，創歷史新高。
今天，蘋果正式公佈了 2018 財年第三財季的成績單。在 4 月至 6 月底的三個月內，其營收數字達到了約 533 億美元，淨利潤約為 115 億美元，兩者不僅均比去年同期實現了兩位數的增長，也高於此前的華爾街預期。蘋果 CEO 題提姆 · 庫克（Tim Cook）表示：這是蘋果公司有史以來表現最好的第三財季。
風起雲湧的外送市場，也讓深耕中國市場多年的星巴克（Starbucks）強烈地感受到水土不服，據傳最快在 8 月底就會正式宣布，與阿里巴巴旗下「餓了麼」合作進軍外賣市場，然而面對中國本土勢力連咖啡、瑞幸夾殺，這家擁有 47 年歷史的跨國品牌，能走出一條自己的路嗎？
全家和 7-11 的超商大戰近來將焦點放在複合門市上，而超商業者為什麼要將韓式炸雞、美妝、健身房、麵包店...一個一個都搬到門市裡呢？台灣兩大超商業者統一超商 7-11 和全家便利商店，一路從產品力、科技力、物流力、行銷力打到現在，大家還要比誰的複合店最夠力。
作為全美最大的球鞋品牌，Nike 近年聲勢略顯遜色。美國市調公司 NPD 集團統計，Nike 的 2017 年市占率從 2016 年的 34.5% 降至 32.9%，而主要競爭對手 Adidas 則從 6.8% 升到 10.3%。
