「那個我知道」、「雖然不關我的事」都不是讓人愉快的表達方式,你可以牢記在心,提醒自己別使用這些話語,那麼你在就會成為一名懂得深思熟慮對話的好夥伴。
每次公司會議一開就是好幾個小時,永遠開不完,原因出在沒有妥善運用數字,將報告從數量的角度切入,進行「量化」分析,能得出客觀結論,有效縮短會議時間。
覺得自己「薪水太少」、「我值得領更多錢」,對公司貢獻這麼許多,薪水卻跟摸魚的同事差不多?經濟學告訴你:不要誤以為「努力就能得到高薪」。
麥肯錫 2023 年領導力論壇,邀請各行各業領導者共同討論組織高層所面臨的趨勢轉變、管理議題,本文搜集了其中 7 個管理難題以及建議,供管理職參考。
「咖啡界的蘋果」 藍瓶咖啡以手沖咖啡迅速建立起了粉絲層,讓星巴克感到如臨大敵。藍瓶咖啡快速竄起的關鍵是什麼?
前行政院院長毛治與巨思媒體線上課程平台新商業學校合作開設第一堂線上課!瞄準企業家、高階經理人親自授課,教高階管理者如何打仗!
司徒達賢認為台灣很早就國際化,然而在世界市場上「自創品牌」成功的台灣企業卻屈指可數,台灣企業該如何成為跨國供應鏈中不可或缺的一員,甚至扮演主導地位?
大亞董座沈尚弘接班至今35年,帶領公司營收從 67 億元,到 2022 年衝上 267 億,寫歷史新高;一間資深企業如何推動找出第二曲線?
會議上得不到好意見的原因是現場壓力太大,擺脫 3 種錯誤情形,營造一個保持「肯定」的對話空間,更能讓人真心的發表意見。
台灣高通 17 日傳出啟動裁員,預計可能在 10 月裁員 200 人同時預估今年將不會調薪,顯示手機市場需求平淡,讓裁員潮一路從美國燒來台灣。
隨著生成式 AI 爆紅, AI 人才成了當下最為稀缺的人力資源,Adzuna 資料顯示,6 月份美國與 AI 相關職缺已上升到 16 萬。
Coach母公司將買下持有Versace、Jimmy Choo、Michael Kors等品牌的Capri,成為年銷售額上看120億美元的精品集團。
英特爾 8 月16 日 宣布,公司與 Tower 雙方同意終止收購協議,並將向 Tower 支付 3.53 億美元的分手費。
光寶科技人資長劉邦亨的任務之一是推動變革管理和組織文化的深耕,他嘗試用說書的形式,在員工之間形塑願意發表觀點、提升信任的循環。
Meta 全新社群平台 Threads 上線僅 5 天,註冊數就突破 1 億人次。然而分析機構數據顯示,Threads 本周用戶成長和參與度大幅下滑。
三星電子的半導體、智慧型手機、電視等產品市占率全在 2023 年上半滑落,其中 DRAM 市占更創 9 年來新低,發生什麼事?南韓護國神山還好嗎?
世界經濟論壇(WEF)報告顯示,未來 5 年內,全球將流失 1,400 萬個就業機會!報告稱,預計損失最大的是行政工作,如收銀員、售票員、會計等⋯⋯
台灣 Metoo 運動,顯示職場多元共融的重要,讓cdo成為關鍵角色。在美國,這曾是熱門的招募職位,但近年熱度不再。麥肯錫提三大建議,改善多元長效能。
一個好的策略,要避免看得到卻做不到。每年 5 月,台達都會進行集團策略會議,由 10~20 位高階主管輪流上台報告,大家會拋出各式問題,檢驗你的策略。
情報不是問出來的,而是引導出來的!如何在交談時讓對方自己主動公開情報?2個技巧輕鬆在對話中得到想要的答案>>
正面臨高齡化與缺工的時代,日本冷氣大廠日立利用生成式 AI 技術培訓內部新員工,以更具臨場感的方式,將「老師傅」的經驗與技術傳承下去。
蝦皮母公司冬海集團公布第二季財報,整體營收表現不佳,低於分析師預估的 32 億美元,財報公布後冬海集團盤前股價跌逾 17%。
缺工問題多年都是餐飲業者的痛,貳樓為什麼能讓留任率達9成、全員流動率僅10%?更首度跟媒體透露,達到20間後,貳樓就不會再展店。
比爾蓋茲新的Podcast節目「蓋茲解惑」開播,他在節目中大聊阿茲海默症、AI 和語言學習、植物肉,也揭密一些個人的生活和對工作的想法。