向上管理，不等於拍馬屁，也不是和主管走得越近越好。可別以為主管和你稱兄道弟，就能越級、越線行事。這樣做，既和主管打好關係，又能維持安全距離，保護自己。
想把事情交代清楚，對方嫌你太囉唆；精簡的說明，又常達不到你期待的結果？表達高手會先設想對方的狀態和想法，再決定用什麼方式表達，以下介紹 2 種技巧：
台灣走向超高齡社會，在「缺才＋缺工」的困境下，為何企業仍不把中高齡族群當作多數時候的人才考量？104 調查揭原因
政治大學科技管理與智慧財產研究所講座教授吳思華強調，創新不一定只是商業利益導向，可以充滿人文關懷，亦即他提倡的人文創新，它在未來的社會裡扮演什麼角色？
「天底下能令人做事的方法只有一個，就是讓他自己想要去做。」這個簡單的概念人人都懂，實踐卻很困難。想讓事情朝著你想要的方向，就必須用別人的角度看待事情。
比爾蓋茲在部落格上發表一篇7頁長文，說明AI的革命性和好處，馬斯克卻批「蓋茲對 AI 理解有限」！AI 為何引發科技巨頭隔空論戰？
AI 話題鋪天蓋地，許多人都開始焦慮自己的工作會不會被 AI 取代。雖然未來難以斷言，但眼下你最該擔心的不是人工智慧，而是比你更會使用 AI 的同類。
熟知如何替公司創造價值、知道企業的運作方式、並擁有高生產力，在面臨升遷時可能遠比歷練、和作能力等實力來得更重要，為什麼？
你覺得自己壓力大嗎？面對未知的事物、繁重的工作、不確定的工作或環境，你會如何處理？日本人氣心理諮商師伊藤惠美在《The21》分享減緩壓力的方法。
致伸科技專案管理經理黃俊雯每年經手多個專案，規模與複雜程度不一，他如何將跨部門同仁結合在一起，在緊湊的時間內完成專案？
卓越領導人上任，第一件事要做什麼？美國管理學大師詹姆．柯林斯認為，卓越領導者會先找到合適的人上車，把對的人放在對的位子上，才確認車子要開往哪個方向。
Google 用一篇論文指出，自家的 AI 超級電腦比輝達晶片所製造的同類型機器相比，運作速度更快、耗電量卻更少，為何輝達依然老神在在？
街口與台新攜手合作推出創新帳戶服務「街利存」，除了讓民眾可以在街口支付 APP 上透過連結銀行帳戶外，更可達成存款的功能。這個強強聯手背後到底圖什麼？
新限溫令！經濟部擬規定餐廳、美食街用餐時段限溫 22 度至 24 度，有 32 家業者自發性參加。預計後年正式上路，屆時違規就要開罰。
業務想跟客戶建立關係，第一次接觸往往是最難的。開場第一句話到底該說什麼，才不會馬上就被拒絕？學習頂尖業務這樣說，將能大幅提升約到時間跟客戶面談的機會。
指揮中心指出，清明連假後疫情持續穩定、醫療量能充足，自 4 月 17 日實施公共運輸戴口罩放寬，僅兩大指定場所室內空間「要全程戴口罩」：
蘋果公司（Apple）創辦人史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）還在世時，常常談到自己要不是有「幸運之神」的眷顧，絕對不會有今天這一天。他在一次史丹佛大學畢業生演講中，分享了這段有關於幸運的故事：
前微軟資深產品行銷協理白慧蘭說，辦公室裡的談判，部屬不必討好上司，應該意識到自己的基本權利，知道手上有什麼籌碼。與管理者談判，關鍵點是知道對方要什麼。
全聯做電子支付全支付，與 PX Pay 哪裡不同？林敏雄背後的盤算是什麼？全支付有哪些機會與優勢？
美國限制TikTok的呼聲愈來愈高！拜登政府要求字節跳動出售TikTok 股權，否則可能將在美國全國封殺 TikTok。
明明只是小事，你卻壓力山大、情緒激動？其實這很正常，你的反應不是小題大作，而是過去受的傷在作祟。臨床心理師提出 2 點思考，幫助你初步挖掘情緒根源。
台新旗下 Richart 創立 7 年，吸引 300 萬會員開戶！台灣市占第一的數位銀行，最初是如何從台新旗下脫胎換骨，組建一支「復仇者聯盟」？
即將邁向 80 年的台電，隨著業務增減不免成了「大穀倉」，不同部門各自為政，經歷「33 大停電」讓台電開始省思，串接各不同部門的重要性。
麥當勞找來美國音樂圈的知名嘻哈情侶檔推出情人節限定套餐，加盟主卻跳出來反對！挑選能創造話題的合作對象之餘，如何能確保雙方都合作愉快，這2點是關鍵：
