雇主在面試時難免「以貌取人」，但如果掌握相人、識人的訣竅，從一個人的外表與行為舉止，就能判斷出對方的人品才能。不妨學學曾國藩，看人時先看這個部位：
經營高價值會員，就像經營遊戲中的「課金玩家」，這群人數量可能不多，但營收貢獻度高。企業可在會員制度中導入遊戲化思維，增強用戶的黏著度與留存率。
員工「安靜辭職」、主管「安靜解雇」！年輕世代對於工作態度上的改變，促使管理階層也以無聲的方式回擊。這些內耗、管理問題，該怎麼避免？
「這是公司規定」這句話我們都不陌生，用這句話來回答同事或客戶的習慣，為什麼很致命？這個看似不起眼的小細節，對你的工作能力和組織文化會帶來什麼傷害？
當遇到挫折、陷入負面思考時，你不一定要積極進取才能克服心理障礙，「逃避不去想它」也很有用！本文提供 3 個思考練習，幫助你走出消極迴圈。
中國的麥當勞近來設立「自習專區」，無額外收費、供學生入內自習，更提供許多原先沒有的新服務；為何餐飲連鎖紛紛開始不務正業，瞄準的是什麼商機？
「我不是對自己的職涯特別規畫的人。」2018年在美國電信公司AT&T擔任副總裁的井琪，在美國已工作23年，預計再過幾年退休，從沒想過回到故鄉台灣。
《降低通膨法案》是什麼？為何骨子裡是氣候法案？3 面向解讀美國《降低通膨法案》：不只抗通膨，也跟氣候、稅收、健保有關！
本土電動輔助自行車ebike新創公司創業界紀錄。創辦人廖瑞豐擁有30年電子業經驗，他如何建立台灣自有品牌，吸引台、歐注目？
愈早投入有天賦或熱情的領域，就能鑽研得更深，別人做得更快更好？其實晚起步、繞遠路也不要緊！外來者優勢反能碰撞出更多火花：
職場遇到那種愛搶功勞的同事，讓你總是又累又氣嗎？面對這種職場小人，不需要浪費時間、力氣跟他爭輸贏，而是要想辦法讓自己的表現被看見！
銷售時為了成交一味讓利，或買方太占便宜，都不是好現象？買賣雙方誰也不吃虧，才是公平的交易。創造買賣雙贏的談判，有 4 個基本策略：
如果你提供的會員權益很多，首先要以哪一種權益來吸引潛在消費者？會員分級制度該怎麼設計，才不會讓已經加入的會員流失？
管理職是許多人的職涯目標，但其實管理職的位置並不好坐！勝任管理職的難題有哪些？為何讓有能力的人也漸漸望之卻步？
每次消費都可能是「一期一會」，離開的顧客有太多選擇，不會輕易回頭。企業該怎麼透過會員經濟讓顧客記得你、喜歡你、主動回來找你？
iPhone 14 預購已在全球開跑，各方分析師也從這次的預購趨勢，點出蘋果今年手機布局上的影響。
職場經驗豐富的資深老鳥，反而可能因為太過自信、主管也太過放心，用過去的方法做事而產生認知差異！帶領資深新人，杜書伍建議可以這樣做：
職場上的人際關係中，有哪些常見的應酬話聽聽就好？明知道這只是客套，卻還是任由自己或對方說出口，傷人又傷己？別再讓不真誠的應酬話，毀了你的信用！
英特爾執行長基辛格坦言，PC市場的巨大變化，讓 intel 在未來幾年市占率可能持續流失，最快也要 2026 年才能扭轉頹勢。
在網路書店買書或習慣閱讀電子書的讀者，不像在實體書店挑書能快速翻閱重點內容來做決定。閱讀高手教你 5 步驟，透過排行榜、讀者評價精準選書，不怕白花錢！
Snap將裁員一千多人、股價暴跌 8 成，成為社群平台寒冬壓垮的第一根稻草！對所有以線上廣告作為主要業務的社交平台來說無疑是一項警訊。
一個人的談吐一定程度的反映了性情特質，我們可以從對方常掛在嘴邊的口頭禪判斷出他的個性，心理學家歸納了 10 種常見口頭禪，代表了什麼樣的性格：
如何分辨團隊中哪些人值得信任、哪些人不宜重用？從小細節觀察員工的性格特質，把人才放在適合的位置上，成功的企業老闆、領導者必懂的用人與帶人準則！
企業的網路行銷究竟該外包給代理商，還是由公司內部建立團隊操作呢？日本直銷電商北方達人社長木下勝壽分析了代操與自操各有哪些優缺點，最佳戰略一次告訴你。
