首度正面回應「中國攻台」，CNN 專訪台積電董事長：「讓中國依賴台灣晶片，不是壞事」
新商業學校線上學習 8/2 正式開站，首波推出七大領域課程，由多位重量級專家線上親授。
關於大離職潮變成「大後悔潮」的真相：民意調查也指出，約 1/5 的人轉職者後悔在過去兩年間辭掉原本的工作，即使下一份工作薪水提高了，卻不見得更快樂
中年危機是一種普遍存在的心理困擾，精神科醫師、分析心理學的創始者卡爾・榮格針對現代人的心靈問題做出許多分析，也對我們人到中年的心理困境來源提出洞察。
員工人均營益比豐田還高！一間無名小公司，為何成為日本的創業標竿？
公司推動轉型改革，但員工拒絕改變？在檢討部屬之前，先想想他們的意見是否曾被傾聽！主管該如何傾聽員工的心聲，促進團隊合作？這個案例讓我們學到 5 個重點。
今年剩下不到一半，做完年中績效考核，也該盤點你的年度目標了！年初設定的計畫，實現了多少？很多人做計畫時都會犯的這兩種錯，就是導致目標無法達成的原因。
自我介紹怎麼說才吸引人？試著讓你的自我介紹脫離單向溝通，加入雙向互動！好的自我介紹應該包含 3 個關鍵資訊，能讓別人對你留下好印象、快速建立人脈。
0050、0056 還能買嗎？台股大跌會不會影響到 ETF？由過去 6 次股災找答案 台股大跌， ETF 還值得投資嗎？0050、0056 誰跌得更深
怎麼帶領團隊最有效？使用模範領導五大實務要領的團隊比鮮少使用的團隊淨收益成長高出18倍！哪五大要領？該怎麼做？
管理者若將 OKR 是目標設定工具，這個認知差異正是企業導入失敗的主因。企業該理解的OKR是什麼？3個階段學會OKR的體系該如何建立？
「當我不再是某公司的某經理，我的意見還有多少價值？」如何成為一個能讓別人看見的人？如何成為心中想像的更好的模樣？你找到你的使用說明書了嗎？
麥肯錫提醒各企業經理人，想在變化愈來愈快速、難以預測的市場，持續取得優勢，必須將「成長意識」奉為決策和執行的準則。
三星喊出 2,000 億美元投資美國半導體，與台積電、英特爾搶市場，設立 11 座新廠房，只不過最快卻要12年後才能啟用？
企業、品牌如何評估自己準備好跨足元宇宙？麥肯錫訪查1000名消費者，數名已開始應用元宇宙技術的專家、企業，統整出5個涉入元宇宙領域前，需先釐清的迷思。
貴人的意義是什麼，就是關鍵時刻拉你一把的人嗎？是否要能夠協助你升官加薪的才是貴人？用管理大師彼得 · 杜拉克、張忠謀的例子教你重新理解「貴人」。
據調查，約42%1995年後出生的員工與40%千禧世代員，與同事或其他業務關係人分享薪資訊息。公司該不該順應潮流公開員工的薪資？
該怎麼建立有效人脈？如果認為參加一大堆社交聚會、認識大量新朋友，就等於累積人脈，那你從一開始觀念就錯了！教你用最少的社交成本，經營最有價值的人脈。
我的團隊明明和樂融融，為什麼員工還是不敢發表意見？其實和諧的氣氛更可能阻礙團隊成長！主管排除這 4 種障礙，為團隊建立「心理安全感」，就能提高績效！
如興近日發布聲明，坦言公司陷入重大財務困難，證交所更宣布今日起將如興改列全額交割股。國發基金為釐清爭議發出五點聲明，強調投資如興過程嚴謹。
台灣已有嘖嘖、flyingV、挖貝等募資平台，Pinkoi 為何也要做？想解決贊助者、提案者哪些問題？背後目標竟是下個 10 年的新生意
7 月 1 日，MUJI 無印良品正式發售限量系列——餘線。無印、IKEA、LV 都搶著做的商機，廢品、剩料、殘渣為什麼這麼流行？
為什麼早餐店阿姨記性這麼好？其實關鍵就在於短期記憶與專注力的有效運用。運用以下介紹的 2 個步驟把事情筆記下來，就能清理大腦的有限空間，增強工作效率。
面試時，從一進門就要仔細觀察辦公環境，從哪些地方可以判斷企業的好壞？特別注意這 4 個細節，就能辨識出企業文化的優劣，也評估自己是否適合這間公司。
