團隊多於 7 人，就一定會出現主管討厭的對象。但依照喜好決定對方去留，只會讓其他員工擔心受怕。想管理討厭的部屬，先分清楚討厭的理由。
許多新創明明資源有限，卻把所有錢賭在一支產品上，期望它一炮而紅，這太不切實際。四合願執行長陳威帆說，先做「只有」一個功能的產品，快速測試使用者接受度：
GAP公布財報指出，Q2銷售總額比去年同期跌了18%：實體店面的銷售額下跌48%，網路銷售額則上漲95%。看準口罩新商機，3 個月就賣破達37億。
くら寿司（藏壽司）在 3～4 月疫情最嚴重的時期營收一度滑落 50%，5 月立刻反彈 8 成！穩住營收的主要功臣，是去年 7 月開發的 App >>
星宇航空今年1月首航就碰上疫情攪局，為何能持續炒熱話題、為品牌累積鐵桿粉絲？星宇航空公關長聶國維透露，這兩件事，他們和其他航空公司的想法不一樣。
法國奢侈品巨頭 LVMH 宣布放棄以 162 億美元收購美國珠寶品牌 Tiffany，Tiffany 對起表示將正式提告。
細數這 10 多年的創作，陳光禹說，自己大概畫了約 400 位 NBA 球星。工作後還要畫畫，動力從哪來？他想出這些方法：
產品太冷門，資訊封閉、變化大，要怎麼推向國際？巨輪興業董事長陳正忠從零開始摸索，找出公司的競爭力。
進入我所任職的第一家公司 P&G 後的第二年夏天，我變得無法接聽電話。電話一響，我便心跳加速，腦袋呈現一片空白的停止思考狀態，不斷冒汗。
《日經新聞》分析全球企業第2季獲利後指出，半導體與IT產業的排名上升，在全球獲利百大企業中，台積電名列23，是唯一擠進前100名的台灣企業。
如果部屬績效優異，卻對升遷沒有強烈渴望，此時，該拔擢他成為主管嗎？做決定之前，或許可以參考張良與陳平的故事。
一旦進入職場，沒有人有義務提點，你只能靠自己！精選 6 本書，為你裝備 3 大基礎概念。
吃虧是一種策略，有一個基本底線，吃虧的人應該明確知道什麼虧可以吃，什麼虧不能吃，而不是單純做一個事事都吃虧的濫好人。
繼台鐵、山海樓之後，全家聯名鮮食再一波！宣布獨家與「鼎泰豐」合作推出 3 款新品，可望持續鮮食銷售動能，搶攻商機。
蘋果宣布9月15日以線上的形式舉辦年度秋季發表會，外界推測除了將推出新款iPhone 12之外，還會介紹新版Apple Watch及iOS 14平台。
麥肯錫顧問公司 2018 年發布對全球 1200 位高管的調查，僅有 16% 的高管認為數位轉型稱得上成功。為什麼數位轉型這麼難？
夜間自駕巴士上路測試，千萬別被「無人公車」嚇到！5G、V2X、自駕車的創新服務模式揭密！
受疫情衝擊，旅遊業龍頭「雄獅」積極轉型並強化國旅市場布局，發言人表示，目前正著手擴大自有車隊，在未來入境旅遊復甦後，將可直接轉換成接應來客的競爭動能。
藝Fun券中獎號碼出爐！生日日期4、6、9、11、16、18、20、30的申請民眾為此輪得獎者。藝Fun券如何領取、怎麼使用、使用期限到何時？一次整理
最快樂的 10% 和其他人唯一的差別，就是社會關係的強度。建立關係的型態，過度需索或刻意迴避，都無法建立健康長久的關係。
誠品已連續關了8家店，年底前還要再關兩間。關店，是降低費用跟虧損，讓組織更朝輕資產邁進的第一步，下一步則是全通路布局。
人力資源總監給每位員工發兩張賀卡，讓他們寫給對自己最重要的人，然後幫他們把月餅連同賀卡，一起寄出去。
Nike、Best Buy 如何與亞馬遜競爭？要回答這個問題，必須先找出它不擅長的事情。
超商人力不足的問題困擾許多加盟主已久，近期日本交易委員會更透露，超商業者強制加盟店24小時營業恐違反反壟斷法，24小時不打烊的賣點，可能將成為歷史。
