新的組織運作方式中，將跨部門整合所需要的各種人才集中在一個部門中，並且賦予這個組織足夠的授權，嘗試將可以獨立完成的新事業或是新市場交付給這個組織，是近兩年常被採用的做法，但這個做法有幾個必須注意的原則如下：
看過卡通《精靈寶可夢》的人都知道，訓練師小智和皮卡丘是「患難與共」的「最佳拍檔」。他們在旅途中「並肩作戰」共同對抗不少「敵人」。「」中表達立場與彼此情誼關係的詞彙，如何用英文表達呢？讓我們一起來學吧：
「依我的個性，早就把它 E 化掉。」上周六（24 日）登場的九合一大選，因為公投案數量過多，對比過去稍顯複雜的流程，大幅拉長投開票時間，位於高雄市鳳山區的投開票所，在晚間 8 點 35 分才結束投票，成為全台最晚。
當 Google、微軟（Microsoft）、萬事達卡（Mastercard）、百事公司（PepsiCo）等跨國企業的執行長，紛紛聘請印度人；美國 500 大企業裡，75 位外籍執行長中有 10 位是印度裔，從這些資料觀察，「印度出口執行長」現象，已逐漸引起各界關注。
霸道總裁的電視劇似乎總是能輕而易舉地俘獲觀眾的青睞，獲得較好的收視率，但在真實世界裡，要成為一個優秀的管理者，要學會不「霸道」，善於傾聽。因為人總是希望被理解，被支持，「悉心傾聽，多聽少講」的做法既可讓你在他人講話時顯得更有涵養，也讓你在稍後表達自己意見時，得到他人更多的尊重和理解。
蘋果減少了 iPhone XS、XS Max 和 XR 三款新機的訂單，大幅影響其供應鏈。蘋果主要代工廠之一鴻海，市值也在近期跌破台幣兆元大關。據《華爾街日報》報導，面臨新款手機銷量不佳的窘況，蘋果準備重新賣 iPhone X，藉此解決 OLED 面板庫存壓力，挽救營收。
有不少企業自己賣產品，沒有通路，更沒有深度配銷。比如，公司僱了十個銷售，讓他們賣產品，或者僱一百個銷售，再多加一個銷售經理。對銷售來說，只關心一件事情，就是賣貨。這是一種什麼模式呢？在這種模式下，怎麼才能把銷售變成虎狼之師呢？
如果你想練習一個跨產業、跨職務、跨世代、跨國界都需要的專業能力，那非時間管理莫屬。
瑞典組合式家具龍頭宜家家居（IKEA）準備進行歷來最大規模的組織調整，削減數千個工作，因應快速變動的消費模式對全球實體零售造成的衝擊。
社會上對內向型人士有一個極大的誤解。那就是他們輕信一種定論，認為看似文靜、柔弱的內向型人士，不適合擔任需要到處拜訪，與許多人接觸的「業務」工作。甚至許多內向型人士，也都這麼認為。
「錢」在中英文裡都有很多說法，像中文可以用「小朋友」借指千元鈔票等等；英文別稱的數量更是不遑多讓，尤其在饒舌歌曲中，錢的別稱五花八門。以下整理幾種錢的常見代稱，有些絕對出乎你的意料之外！
面對數位時代，品牌可不能再固守舊有的思維了。比起廣告中的千言萬語，消費者更重視自己的實際感受。台灣知名行銷專業網站「Motive 商業洞察」許子謙、米卡就認為：「以前是品牌用一則廣告去跟消費者說：『我是怎樣的品牌。』但現在，是品牌必須做好一件事（或好多事），消費者才有可能感受到你是怎樣的品牌。」
一個人去速食店吃飯，看見推出了一種新的漢堡，售價 18 元；一份薯條，售價 10 元；一杯可樂，售價 8 元。他覺得挺貴，再往下看，有一份超級套餐包含漢堡、薯條和可樂，一共才 15 元。他懷疑自己看錯了，包含漢堡的套餐居然比單獨的漢堡還便宜，趕緊買套餐，占了個大便宜！
我們買軟體的時候，經常會面臨這樣的選擇：是買家庭版、專業版、企業版，還是宇宙版呢？有的人或許會覺得奇怪：軟體不同於硬體，硬體，比如汽車帶不帶高級音響，因為成本不同，價格當然不同；而軟體，所有版本的邊際成本其實一模一樣，為什麼軟體公司不乾脆簡單一點，只賣一個版本，訂一個價就算了呢？
人在原生家庭中的關係，決定了這個人的心理健康程度。這是臨床心理學的一個基本理論，用我的話概括來說就是：問題，在關係中產生。不過，總會有例外，我們總能見到一些特殊的人，他們的童年非常非常悲慘，但他們卻擁有很健康的心靈。
想到不在組織內工作，沒有「受雇」於一家公司，可能對很多人來說等於收入不穩定，因此會裹足不前。這時，與其猶豫再三，不如先替自己打造一張財務安全網，可以幫助我們更勇敢離開單一職涯的選項。
一提到多媒體處理軟體，消費者腦中想到的不外乎 Photoshop、Illustrator、Premiere 等軟體，而這些都來自電腦軟體大廠 Adobe。這樣一間家喻戶曉的公司，卻在成立後的 25 年，陷入瓶頸，即使保有明星產品，功能沒有重大突破，營收雖呈正成長，股價卻已 10 幾年未提升。
肯德基是中國最大的速食品牌，然而 3 年前他們卻發現自家門市淪為中老年社交場所，感受到年輕消費者不斷流失的危機感，肯德基找來廣告公司安索帕，決定要做點不一樣的事。一千天的時間，他們讓肯德基門市數量從 5,000 家成長到 5,600 家，用一款 App 網羅了 1.6 億高忠誠度的會員，更創下史上銷售最佳的成績，2016 年母公司百勝中國還單獨到美國納斯達克上市。 從「老人社交所」變成「被炸雞耽誤的科技公司」
讀書的首要目的是「知識的學習」，但如果讀完了書，卻沒能讀通，也是枉然。日本多摩大學教授田坂廣志強調，想將書上的「死知識」變成「活的創造力和洞察力」，就必須以建構自身「知識的生態系」的想法來讀書，
一般人會認為「專心」才能做好事情，必須聚精會神在一件事上，才能成功，但有專家卻指出，過於專注反而可能降低生產力、破壞創造力。
之前在電腦玩物介紹過一個工具：「上網同時背單字： Exactly 不多花時間幫你記憶英文文章的生字」，很受歡迎，因為它可以讓我們在平常愛讀的英文網站上，直接用想讀、要讀的英文文章來練習單字。這樣一來，我們同時可以吸收原本需要的資訊（例如平常追蹤的國外新聞、報導評論），並且練習、背誦那些真正會用到的單字。
近 10 年來，世界頂尖企業的執行長、高階主管的國籍，不斷出現「印度裔」3 個字，讓人不禁好奇：到底這些印度領導者，有哪些厲害的個人特質？以及身為「非印度人」的我們，是否能吸收、複製他們的成功模式？
當我們累了一整天入睡之後，大腦也會跟著休眠嗎？腦科學家漢寧貝克指出，其實當我們睡覺時，大腦可沒閒著，從處理新陳代謝的廢物、到在睡夢中儲存新記憶，仍然努力工作中。既然如此，我們為什麼還需要睡眠？
我一直是挺認真的人，雖然資質普通，但過去靠著積極努力，在求學和職涯上還算一帆風順。碩士論文拿到 Distinction（傑出獎），雖然畢業時遇到金融海嘯的餘波，進入職場的面試還是百發百中，待過小公司，也陸續進入外商和大公司上班。領著豐沃薪水的上班族生活，對文組畢業的我來說，算是傳統價值觀的人生勝利組吧？
