絕大多數公司都有薪資保密政策，管理階層普遍認為，薪資透明容易引起不必要紛爭，也增加內部不安定風險。到底薪資保密對公司表面的利益是什麼？薪資不平等真能刺激員工績效嗎？
面試該怎麼準備？如何回答問題，可以讓面試官對你印象深刻？我的面試次數接近100次，成功率大約是85%，在此把我準備面試的技巧跟年輕朋友分享：
小米上市後首份財報告捷，2018 年第 2 季總營收為 452 億人民幣，淨利潤為 146 億人民幣，營運虧損則為 76 億人民幣，公布後港股成交價格小幅上漲至 17.04 元港幣，總算站回招股價。財報顯示，小米主要營收來自於智慧型手機，第二大收入則是其它智慧型產品，包括智能家電、穿戴式裝置等等。
不論你的老闆人很好或是要求苛刻，你應該都有過被指派去做你不想做的工作的經驗，通常這種時候，即使心裡不滿又很難拒絕老闆，畢竟不能因為你不想或你不喜歡就不接受，不過，如果是遇到以下幾種情況，你絕對可以名正言順地回絕老闆。
要貫徹差異化策略，最簡單的思維，是想出一個「其他人從未做過、卻很有效果」的方案。2016 年成立的竹湖暐順麗緻文旅開闢「飯店客房＋月租套房」的新經營模式；天成飯店集團推在地旅館找新客
你努力工作，腳踏實地往上爬，終於有天升任經理。不過，你將發現許多事與從前不一樣了，從工作內容到其他人如何看待你等方面，大多數人都要花上不少心力適應，請記住以下 5 點：
如果將營運企業比喻成駕駛一艘船，在大海中向前乘風破浪，那麼領導者就是掌舵的船長。對船長來說，鮮少有人知道真正的終點在哪裡。不過，卻可以依靠已經成功到達目的地的前人經驗，幫助你度過驚濤駭浪、找到方向。
正常上班族找工作不會只投遞一家公司履歷，往往是海投多間、瘋狂面試，再來就是無比煎熬的等待期。棘手的是，每一家公司的招募程序不一樣，我們不太可能同時收到所有你感興趣的公司通知，更有可能的是，第一份錄取通知來得太快，與此同時，你正在某家公司的最後一輪面試中，也收到了另一家面試通知，或是還在等其他理想職缺的回覆。
人資一天必須瀏覽上百封履歷，為了省時，他們只想快速找到應徵者和職缺需求相符的敘述，沒有時間細讀那些和職缺無關的華麗文字。為了不浪費人資的時間、甚至因提供過多不相干的訊息而惹惱他們，以下是 16 項你該從履歷上刪除的事：
想要學習一件事，最快的方法是從模仿前人的經驗下手。不少升上主管的人，因而仿效流行的領導研究報告。然而，知名作家史蒂芬妮．瓦茲扎（Stephanie Vozza）卻提醒，許多人並沒有全盤了解相關理論，或者斷章取義地錯誤理解。她提出以下 3 點時常被誤用、誤解的方法，以避免領導者浪費時間：
疲累會為我們的生活帶來許多負面影響，好比疲勞駕駛可能引發車禍，或是工作效率低落。研究發現，每五個美國人中就有一人覺得疲累，每年也因此損失千億美元產值。除了工作受影響，疲累也會讓人易怒、低落。
我們很清楚簡報、會議會消耗大量腦力及時間，但事實上許多我們以為微不足道的小事，累積起來也會讓我們感到疲憊。每天早上你充滿能量的起床，但當你必須花費精力做決定、或處理一些事，好比回覆一封 email、決定要穿什麼出門、通勤，都會讓你的能量衰退。哈佛商業評論從一份研究 CEO 長達 12 年的報告中發現：
求職面試最重要就是力求招聘人員對你留下深刻印象，什麼話該說，又什麼話千萬別說，可得謹言慎行，以免還沒談到最後一關，你就提前出局。若遇到年齡相仿的面試官，或比較活潑的公司型態，面談過程宛如聊天般輕鬆時，很多人就會不自覺抱怨起前公司、前同事的不是，甚至在還不清楚工作內容的情況下就急著詢問待遇和加班，這些回應看似無傷大雅，但其實是應試大忌！
身為一名主管，你的員工經常會把你的一言一行視為某種工作訊號或指令。因此，明顯不恰當的句子如「因為公司要我做我才做」、「我不該跟你說這個，但是……」，早該從你的詞彙簿裡刪除。
工時愈長不代表比較有競爭力。專門研究行為表現的心理學家安德．愛利克森（Anders Ericsson）指出，一個人每天最多只能專注在工作上 4 到 5 小時。另一項在英國進行的調查也發現，每天 8 小時上班時間中，多數工作者只有 3 小時真正在工作。
企業間競爭激烈，員工奮力打拚，只為在公司占有一席之地，力爭上游。沒有老闆喜歡不上進的員工，但努力之餘，切記停下腳步審視自身狀況，別讓工作壓垮你！《Entrepreneur》點出了 6 大徵兆，如果你中了其中幾項，那就該好好調整一下，以免過度付出在工作上，生活失去平衡。
自私、惡劣的壞主管，通常會成為員工工作上的阻礙。但現在，即便用意良善的主管，竟也可能無意識地暗中破壞團隊工作而不自知？
美國知名心理及性格測驗機構 TalentSmart 進行一項 100 萬人以上的研究測驗顯示，90% 工作表現傑出的成功人士，情緒智商（EQ）通常也比較高。情緒管理有多重要？該機構的創始人 Travis Bradberry 博士表示，當人們能穩定管理自己的情緒，自然也能建立良好的職場網絡、保持工作的高效能；而且他們也比起一般人更懂得解讀他人的心思，知道什麼話該說，什麼話不該說。
「打開行事曆，一個禮拜擠了超過 5 場會議，到底什麼時候才能坐下來好好工作？」這是不少上班族的心聲，有些主管、專案負責人有事沒事就叫你來開會，一開兩個小時，如果又排在下午，可以說當天下午就這麼荒廢了。
昨天參加了一個關於支付的研討會，在會議上討論到了信用卡交易「動態密碼驗證」的優化，目前是需要跳轉到另一頁做密碼驗證，之後可以留在同一頁，用跳出視窗來解決。這麼小一個介面改動（你說不定根本沒意識到有跳轉頁面吧！），卻是下一代信用卡驗證機制的主要賣點之一，因為多跳轉一頁，可能等於更多的用戶流失率。
12 小時內達成總金額 40,931,360 元、總筆數 24,338 筆，除了數字驚人之外，柯文哲競選團隊為什麼不用現有平台募資？群眾募資又跟一般募款有什麼不一樣？他們又怎麼看待文宣品的設計力量？
講多了所謂對後端的「專案管理」，這篇文章來討論對前端市場與客戶的「銷售策略」。我的角色不是業務，這篇文章的討論將會著重在產品經理（或有些人會說這像 product marketing 的執掌），在將產品推到市場上的時候，怎麼找到產品定位與市場策略。
經過一整天的開會、報告、回信、工作，下班後回到家，只剩下癱在沙發放空滑手機，或是看電視的力氣，但如果你仔細觀察，就會發現放空完依舊疲倦，身體狀況愈來愈差，精神也沒有得到休息。
2018 年飯店產業的重磅消息之一，就是老牌飯店六福皇宮，預計要在年底熄燈。在台北市南京東路上的六福皇宮，從 1999 年開始營運，持續獲得很多大獎，但對於六福集團的獲利一直未能產生正面的貢獻。
