亞瑟士大翻身！2025年前9月淨利已到863.1億日圓，同比增長32.9%，並上調 2025 財年的淨利預測至 900 億日圓。
最讓業務挫折的不是拒絕合作，而是「相談甚歡卻未下單」。「很忙、再考慮」看似客套，實則隱藏風險思維！從這 5 種常見語句，重新讀懂客戶的真實需求。
研究發現，廣告若呈現多元族群，能讓消費者感覺品牌更具創造力與包容性，並願意為產品支付更高價格。
高雄住商不動產亞洲新灣區加盟店店長江炳賞善用 AI，讓物件「自己開口說故事」，模擬裝潢後的樣子，2024 年成交率增加 30～40%。
「這學生有夠沒sense」、「又遇到一名奧客」！面對顧客總一昧地想要推銷自己的服務，小心這 6 大服務陷阱，只會把顧客越推越遠！
速食品正在從平價餐飲變成「奢侈品」？各大速食品牌紛紛推出低價套餐試圖挽回頹勢，為何有些表現亮眼，有些卻陷入困境？
賣球鞋也能賣出新高度？日本潮鞋 atmos 創辦人本明秀文背後的生存法則：創造文化，打造單店年營業額近 30 億日圓銷售成績！
台灣房屋集團統計聯徵中心資料，2024 年新增房貸共達 22.6 萬件，相比上一年，年增近 4 萬件，創近 16 年來最大量。
當庫存越賣越少，產品的部分顏色開始斷色，就會變得很難賣！但補貨後，顏色選擇又增多時，那些打折的商品又能回到原價賣出。關鍵是什麼？
明明就先擬了購物清單，進了賣場卻還是「大爆買」？日本知名心理學家內藤誼人，揭露賣場陳列的 2 個小心機，你心中的購物慾其實都「事出有因」。
「多合一」（All in one）產品正成為美國人的購物首選！消費者尋求功能多合一產品的原因有幾個：
綑綁經濟就是把多個商品或服務打包在一起，以比單獨購買更優惠的價格售出，不僅是折扣機制，更是產品組合策略的延伸。
在這個剛開口說「您好」就被拒絕、失去銷售機會的時代，業務需要改變推銷的模式，掌握 2 個提問重點，讓潛在客戶心甘情願買單。
科達製藥副總經理陳美玲在 2010 年成立醫院管理部，成功將科達的產品從初期僅供應少數醫院，擴展至超過百家，業績連年成長。
大成長城企業飼料事業處精料業務部業務經理李建興表示，豬飼料市場過往的競爭，多著重在滿足客戶價格需求，但近年養豬場數量下滑，2024年更創新低，跌破6000家，使他開始思考策略轉型。
雷德曼物業副總經理陳伊婷，在短短5年間將公司營收從零提升至破億元，成為物業界成長最快的企業之一，成功建立9成以上的續約率。
因為比起商品的特色，客戶更想知道的是商品的好處、使用這項商品能「獲得什麼幫助？」如果站在客戶的立場來思考，你自然會將焦點放在好處而非特色上。
不該對客人說出「這個服務稍微貴了一點」這種話。服務提供方所認定的價值，只是賣家自己的想法，不是真正的價值。
運用 A I工具自動化部份任務看似很合理，但實際上只有 10.9% 的業務人員每天使用，日本行銷公司總監今井晶也傳授向生成式AI下指令的秘訣。
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
