如果你是零售業者，有人告訴你，有機會進駐全台灣最熱門的黃金地段，相信你一定躍躍欲試。如果這時再補上一段，「你的店址，周圍被11家對手包圍，未來還會再增加3家。」你會怎麼想？ 這就是微風松高開幕前的情
我們嚮往一段旅行，為忙碌的生活充電，或為了了解自己，又或許是漫無目的的漂泊，只為了尋找心中的靜謐之地。 但過去曾經參加無數旅行團的我們，突然之間需要自己安排一段旅行，還想要達到心裡想像的效果，確實不
去年有一次，開車經過一個路口等紅燈，看到一男一女緩步從車前的斑馬線上走過。 因為這一對年輕男女的速度實在太慢了，讓我不得不聚焦關注一下是怎麼回事？ 原來，男的一隻腳裹上石膏，兩隻手拄著拐杖，慢步挪
在設計簡報時，若以線性方式逐張製作，很可能會在一開始花費過多時間處理前面幾張幻燈片的視覺效果，導致後面的幻燈片反而來不及製作。為了避免造成簡報頭重腳輕，或幻燈片前後風格不一致的狀況，您可以使用Prot
過年要到了！除了期待除夕團圓飯，以及新的一年的到來外，過年包紅包、壓歲錢向來是讓許多人頭痛的課題，根本就是上班男女苦哈哈，長輩小孩笑呵呵的一種狀態。 過年包紅包是中國人自古以來的習俗，但因部分習俗越
哪些東西應該丟？分辨10種「一定要丟」的雜物 要做出取捨，首先就必須先定義「何謂雜物」。居家空間整理達人詹采妮在[《零雜物》](http://www.books.com.tw/exep/assp.p
Paypal創辦人、[《從0到1》](http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bnext/products/0010651050?utm_source=bnext&
>製造商和通路商應該建立起夥伴關係，合力找出能滿足消費者的方法，才能拉抬雙方生意。負責通路的業務，懂得運用「顧問思維」，深入了解客戶的困難，幫助客戶解決經營問題，將有助於彼此互利共好。 「通路為王」
紐約洋基隊的王牌救援投手，馬里安諾．李維拉（Mariano Rivera）締造了大聯盟使上最多次救援成功記錄，也是唯一一位贏得美聯總冠軍賽、世界大賽和全明星賽MVP（最有價值球員）的終結者（close
如果你不想去開會，你會用下列哪一種方式回話？ A.「這個會我非去不可嗎？」 B.「你覺得我不去開會，你有辦法搞定嗎？」
從小到大，許多事情我們明知道做了會更好，也都知道該怎麼做，卻總是敗在「無法持之以恆」上，以致於懷疑起自己「是不是意志薄弱或不夠進取？」 日本IS行為科學管理研究所所長石田淳在[《絕對做得到的持續術》
「老師老師，請問一下要如何判斷商業模式的好壞？」筆者每次在講授商業模式創新工作坊時，都會遇到學員問此問題。筆者總是回答，你說呢？把問題丟回給學員。少數學員會回答：「能夠賺錢的商業模式應該就是好的商業模
有人問我一個有趣的問題：「若身邊有些朋友常常來抱怨，不管我怎麼給予建議，狀況似乎都不見好轉。 一段時間之後，他們又會出現反覆抱怨相同的事情。 到底我該怎麼幫忙他們才好？」 這還真是個麻煩但又常見的問
對福特汽車創辦人亨利福特（Henry Ford）來說，創新，就是要讓科技為最多人享用。他將當時昂貴的汽車，變成一般人都能買得起的代步工具。 福特汽車總裁暨執行長馬克菲爾德斯（Mark Fields）
前文請見[《面試時，離職原因怎麼說?（上）》](http://www.managertoday.com.tw/articles/view/50370) ###原則二：換個角度或換套說法 有不少離職
許多人在面試時說的離職原因就像是候選人的參選政見，講得是天花亂墜還頭頭是道的，結果卻沒有幾句是真話。因為若是吐真言，以原本面目示人，結果就是遍地是瑕疵、處處有問題，根本就不必選了；那如果完全虛構故事，
我要喝養樂多~在台灣養樂多就是個最經典的例子，其實養樂多是個品牌名，但大家幾乎已經將它當成乳酸菌飲料的代稱了。 而在美國也有許多這種商標變成了通用商標的例子，使用在日常生活上，今天VoiceTube
公司中分為許多營運團隊，每個團隊的營運成果都不一樣，每個月的營運檢討會，我都會聽各主管的工作報告，日子久了，我漸漸歸納出營運好壞的分野：好的營運主管每天花很長的時間思考及規畫未來；而營運差的團隊應付每
很多年以前，我在電腦玩物寫過一篇文章：「[看別人怎麼做？10個尋找 PowerPoint 簡報製作靈感的免費資源網站](http://www.playpcesor.com/2010/01/10-pow
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1. Every day I see dozens of [smartphone addic
你身邊有沒有這四種人？或是你自己就是其中一種？ 直覺反射脫口的中式英文常讓旁人為你捏把冷汗，常常說錯話、容易聽錯話、老是how to say和冷場王這四種人，一開口就讓全場尷尬。 ##常常說錯話
職場上經常可見工作認真、整天忙碌，但成果不彰的工作者。成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）在[《與成功有約》][1]一書中指出，最根本的原因出在「搞錯了方向」。就像從台北開車去高雄，為
人的一生，從出生到死亡，很難無煩無惱、無憂無慮。占據了人生大半時間的「工作」，便是煩惱、憂慮的來源之一。 根據董氏基金會調查，全台灣共有209萬成人（占所有成人的11%）有明顯的憂鬱情緒，主因正是工
最近許多品牌排行榜揭曉，其中[World Brand Lab 世界品牌500強](http://www.worldbrandlab.com/world/2014/ )引起台灣媒體廣泛注意，大多以「美國
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