不少公司的人資，對於一般的職位是這樣核薪的： 首先以學歷為基礎，學歷愈高則起薪愈高，但差距不至於太大，大多都在數千元上下；接著依據資歷的深淺開始往上加，資歷愈深的往上調的薪資也愈多，而這個差距可就大
一周單字複習！ 本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！ 1.It is customary to turn in one ' s [resignat
日前高齡83歲的日本「經營之聖」稻盛和夫來台演講，上千個座位座無虛席，千人的目光共同停留在講台正中央，屏氣凝神聽著稻盛平和穩定人心的聲調闡述他的人生哲學。 他深信每個人的人生中都存在因果法則，只要想
如果做一個關於「上班族最害怕什麼？」的意見調查，「主管亂發脾氣」必然會名列前茅。 和一般工作者相比，主管要承擔更多責任與工作；壓力大、心情差時，也會有脾氣。有些主管以為，在部屬犯錯時拍桌大罵，可以殺
每一張投影片，都是能否獲得客戶認同、下次再繼續合作的關鍵；謹慎撰寫投影片，將能建立客戶對你的信任，進而達到充分溝通的效果。 管理顧問經常有機會向企業客戶簡報，除了現場的口語表達之外，我們會從撰寫投影
「他安靜地坐在會議室後方，整整20分鐘專注聆聽，完全沒有打斷講者。聽完演講之後，已經接任執行長五個月的他，從座位上站起來，給予講者回饋，並且大步邁向會議室前方，發表言簡意賅的談話掌握大局。」 這是節
講到「企畫」，你會想到什麼？ 一疊疊企畫書、公司的企畫人員，還是跟你八竿子打不著的兩個字？ 日本企畫大師高橋憲行認為，「有問題的地方就有企畫」，企畫其實就是「解決問題的方法」。 PChome網路
阿里巴巴集團董事局主席馬雲，3日在台大體育館對2千多名學生演講「馬雲與青年有約－從夢想到成功創業」，分享他創立阿里巴巴15年的三大創業體驗，包括學英文讓他學習西方思考、6年的教書經驗讓他學會跟別人合作
剛踏入職場的新鮮人，需要找一個精明嚴格的老闆，才能學到東西。待鍛鍊有成，就需要換一個願意放權或者能力稍差的老闆，以取得施展空間。
有慧眼的老闆，能夠為員工找到可以發揮所長的舞台；但有能力的員工，也必須讓自己從「可有可無」，變身為「無可取代」的工作者。但是，該怎麼做？
「**工業4.0**」，這個由德國政府推動的高科技戰略（High-Tech Strategy），主要是**利用物聯網及網際網路服務改革生產流程**。根據德國的工業4.0報告，未來的智慧工廠在每個生產環
[頂新集團](http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A0%82%E6%96%B0%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E9%9B%86%E5%9C%98)在台灣事業的最後一
苦熬多年，好不容易升上部門主管，第一次主持部門工作會議時，才一把工作派下去，部屬就直言回覆，「這不是我的工作！」「這件事為什麼要我做？」「下禮拜來不及，可以拖到下個月嗎？」讓你幾乎下不了台。 [《
英語易學難精，英文裡很多成語（idioms）、俚語（slang）、片語（phrases），十之八九無法直譯。這三種詞彙經常是字字都懂，但整句連起來就不懂。 老外找你到PUB喝杯小酒，會說：Okay,
辦公室中隨時都會遭遇各式各樣的問題，每當面臨問題時，所有人都可以劃分成兩種人：一種是「**問答案**」的人；另一種則是「**找答案**」的人。 我告訴公司裡的人，我辦公室的門隨時都開著，歡迎所有同事
我們寫部落格這麼多年，有兩個問題常常會被讀者問到。 第一個問題是，專案經理這條路該如何進入？ 第二個問題則是，當了專案經理後，日後的職涯發展可能會是甚麼？ 之前我們寫了還很多文章談到怎麼進入這領域
簡報的開場白可以中規中矩，也可以令人印象深刻，該如何「破冰」，才能在第一時間吸引聽眾的好奇與注意，點燃聽眾參與的樂趣？知名企業簡報講師王永福在[《上台的技術](http://www.books.com
害羞的你，始終苦於很難和陌生人交朋友，深怕自己不夠外向而搞砸。別害怕，《人脈王》（[How to Be a Power Connector](http://www.judyrobinett.com/b
之前寫完：「[救救菜中文！這 10 個免費中文學習網站值得你收藏](http://www.playpcesor.com/2015/02/chinese-language-learning.html)」
上禮拜，年輕同事小丘因為在工作上有些迷惘，希望能跟我聊聊，我們在公司旁的咖啡店，買了兩杯咖啡坐下來開始閒聊，不外乎談談最近做了些什麼，哪些地方有阻礙。 談到最後他拋了一個問題給我：「我是不是不適合現
要你用一句話形容出產Post-it（利貼）的3M公司，你會怎麼說？ 「如果必須拿自己的生命下注，打賭哪家公司在未來50年或100年能因應外界變化、持續成功，我們會選擇3M。因為這是一家持續演化的公司
如果你的工作職稱沒有冠上「企畫」（或「企劃」）兩個字，你可能不太會想到企畫是什麼，也不太覺得自己需要企畫力。 因此，如果貿然地就總結說「人人都需要企畫力」「人生、工作都需要企畫力」，可能頭腦還需要轉
###日本7-ELEVEN之父 鈴木敏文： ###每天不斷提供會讓客戶覺得膩（好吃）的商品，才是王道。 以食物為例，東西不夠好吃客人不會買帳。但是「美食」還有另一個層面的涵義，那就是「膩」。東西愈是
新的一年，獲得晉升的你，正為了面對新挑戰而感到不知所措。 管理顧問東．習列（Dawn Sillett）提出適應新職位的七個方法，協助你度過這段忐忑不安的日子： ###1.釐清新職位的目標 隨著晉升
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