人們追求認同和讚美，這些話語能帶來溫暖、振奮人心，但我們絕不是為了取悅他人而活。稱讚雖可以作為生命中的肥料和養分，但若把稱讚當作目標，那就危險了。
《快思慢想》作者、行為經濟學之父康納曼逝世！他發展出的行為經濟學，是經濟學家族中的一支，挑戰了經濟學的基本假設，也讓他取得諾貝爾獎的成就。
好的原因分析方法，不論是針對好與壞，都可以分成 3 個層次反問：哪些地方是亮點或劣點？由什麼主觀和客觀原因造成？真正起到作用的關鍵因素是什麼？
我發現大多數人的職涯撞牆期，發生的時間與周期是有脈絡可循的，以下是我統整出幾個最容易發生的時間點，可供大家參考：
很多人指責科技，認為智慧型手機是造成注意力分散的原因，但我卻不同意這樣的觀點。 智慧型手機並沒有毀掉人們的生活，是人們沒有能力在使用手機時謹守紀律。
YouTube推出線上學習課程，台灣成為全球先行者。數位部與台大等機構合作，推動全民AI通識課。
yes123 求職網發布龍年第二季景氣暨勞動市場趨勢調查，高達 90.3% 的企業透露有徵才計畫；同時，有 91.7% 的上班族透露「有計畫」換工作。
困在他人導向劇本的人，總是對別人的批評特別敏感。想要轉換到內在導向劇本，就必須適當過濾他人的意見和勸告。
蓋洛普最新數據顯示，美國員工投入度自疫情爆發以來持續低迷，而且最「沒勁」的是年輕人。敬業度下降的主因之一是職位要求與前景不明。
壞老闆未必真的是壞人，只是因為不太善於管理人，而讓你日子不太好過，甚至懷疑究竟是老闆有問題、還是自己有問題！以下是針對不同類型的壞老闆的職場生存對策。
摩根士丹利證券發布報告指出，輝達新推出的Blackwell GPU規格符合市場預期，相關台廠可望受惠，看好鴻海、廣達、緯創及台達電。
給予回饋不只是管理階層的事，有效回饋能改善組織文化與氣氛，促進職場人士的成長。如果不知道如何給予回饋，第一步就是必須留意 When 跟 Who。
若公司連年虧損，連獎金都打折，你會留下一起奮鬥，還是轉身離開？德商科思創台灣區總經理，成功讓員工心甘情願地留下來，他的方法是開員工大會和圓桌會議。
要討好型人格變得有擔當、有堅持相當困難，畢竟這就是個性的一部分，但身為主管，我們就是要有魄力、有堅持，守住底線。因為我們永遠不可能討好所有人的。
政府3月補助給付懶人包！根據勞動部勞工保險局，3月共18項補貼、給付入帳，涵蓋勞保年金、國保給付，如老農津貼、生育給付等。勞保補貼行事曆日期一次看：
國民年金保險俗稱「國保」，滿25歲、未滿65歲，沒加勞保、農保、公教保、軍保的國民會自動納保，每月保費1,187元，欠費不繳會挨罰。
饗賓餐飲集團旗下的蔬食餐廳「果然匯」，今日（3/22）宣布，因商場租約到期，位於台北東區明曜百貨的「明曜店」將熄燈謝幕，最終營業日為 5/12。
旗下擁有經理人、數位時代、Shopping Design媒體的巨思文化迎接25周年，攜手和平國小、荒野保護協會在城市造林、落實ESG與企業社會責任。
Gogolook 如何將一樁來電辨識的生意，擴大推廣到全球，成為泰國警方推薦的防詐工具，連日本政府都攜手合作？
轉職潮強襲，老闆主動加薪還是留不住人？其實，想抓住員工的心，要從改變薪資制度做起，運用這3個原則，幫你留下關鍵人才！
高人氣 ETF 00940申購有券商喊停！00940、00939 有哪裡不同？同樣是高月配息ETF，成分股結構與配息策略比較：
你是否遇過容易為小事發脾氣的人？即使是最微不足道的小事也會挑起他的暴怒神經，你可以說，這個人已經鑿出一條深深的溝槽通往心智的憤怒區。
據《衛報》報導，法國奢侈品牌愛馬仕在美國面臨集體訴訟，原告控告愛馬仕違反了反壟斷法，將一件商品的銷售與其他商品綁在一起。
面試該不該誠實以對？資深招募經理建議，求職者在回答以下 3 個常見的面試問題時，應該適時隱藏內心真正的想法，以增加聘雇機會。
