大離職潮來襲，企業紛紛提出留才措施、留才計畫，其中又以教育訓練、薪資獎金為中，但其實這些方法，很可能會造成反效果。
在這個社群網路活躍的年代，想拓展人脈，「個人自介欄」是最基本的第一步，能釋出「這個社群作者值得信賴」的訊息。PO文、按讚、留言也是在釋放訊息的自介。
除了被解僱的門檻較低以外，試用期勞工的權利與正式勞工並無二致，雇主不能因為試用期，就對員工有差別待遇。延長試用期，更要有白紙黑字的書面紀錄。
由前 foodpanda 台灣執行長周禎洋領軍，結合美食廣場及雲端廚房的 3 SQUARE，營運半年多，就因財務危機結束營業。雲端廚房在台灣有未來嗎？
歷經一年多的準備，家樂福收購的連鎖頂級超市 JASONS，最快今年 5 月就會先完成改名，不只有新名字，就連商品、包裝、服務都會有新的優化。
馬斯洛認為，生理和安全感相當程度被滿足後，愛和歸屬的需求就會浮現。但全球化造成的社會流動增加、傳統群體瓦解、都市化等，也讓人的孤獨感更明顯。
疫情、戰爭、供應鏈不穩……種種不確定因素都沒有影響Nike交出超出外界預期的新財報，然而在好成績背後，卻同時傳出正面臨科技人才出走的嚴峻問題。
馬斯洛需求層次理論第一層級是生理需求。《動機與人格》指出，生理需求不被滿足會讓人更有動力工作換取金錢，比較沒動機追求食物以外的報酬。
馬斯洛將人的行為動機由低層次到高層次分別歸納出5種，滿足初階需求會進展到高階需求。然而理論遭到後人的過度簡化，本文擬破除常見的5種迷思或誤用。
悟饕池上飯包執行長林峰從 1939 年的台東池上飯包的緣起，談到近年日本推出銀髮族便當，再從自家便當的眉角，聊到用智慧販賣機賣便當，演出台灣的便當史。
鴻海董事長劉揚偉今（22）日出席2022智慧城市展時，表示電動休旅車Model C，最快在10月份就能預購，電動巴士Model T也會在台北試營運。
未來的工作者必須同時具備兩種技能：執行工作時會派上用場的「硬」技能，以及和人際關係、團隊合作與策略有關的「軟」技能。且社群與支持網絡將愈來愈重要。
在遊戲裡開店、建主題樂園，品牌蜂擁至虛擬世界「置產」。這個目前還處於建造階段的世界，為什麼吸引大批人潮買地買房？是另一種炒房或者真是未來趨勢？
採購就是殺價，價格愈低愈好？常換採購人員，就能防止舞弊？要判斷企業是否具備戰略採購的思維，主要可以看這 4 點：
如何應付兩個上司南轅北轍的工作要求？主管鬥爭，掃到颱風尾怎麼辦？應對辦公室政治，你該懂的 3 個「向上管理」思維！
是什麼讓餐具擺脫即用即棄的命運？你或許從來沒有考慮過這樣對待食物包裝：吃掉它、消化它。餐具還能吃？看看這些「殺死」包裝的環保黑科技：
一間公司只有 5% 的人是 A 級員工！主管如何找出他們？如何訓練 B 級部屬變 A 級？了解這些能力，才真正有能力讀人、識人，找到高潛力人才。
咖啡連鎖品牌路易莎進軍泰式料理市場，推出泰式料理品牌「初泰 PIKUL」。下一步策略是什麼？黃銘賢想做「餐飲集團」，未來將如何布局、展店？
中文口語常常說「+1」，但在老外耳裡 Plus one 聽起來就像「攜伴參加」，意思差很大。到底英文中的「+1」該怎麼說呢？
動手做某件事，你得先透過實驗，確定沒有太多不利後果，卻可能有極大的好處。那麼，好的實驗要滿足哪些條件呢？
無論面試或是社交場合，當對方要你「請簡短說明」，或是「請用 1 分鐘介紹自己」時，先用一句話引人注目，再補充「18 秒自我介紹」，確實傳達重點。
被稱作「元宇宙第一股」的線上遊戲平台Roblox如何崛起？Roblox為何能趕上元宇宙趨勢？未來的挑戰是什麼？
Salesforce在加州開闢一座新辦公園區。有別於過去的辦公大樓，坐擁75英畝面積的紅木森林辦公園區，讓員工可在森林公園中工作，提升員工工作品質。
數據分析怎麼做才有效率？許多人都有透過 Excel 製作圖表的經驗，但為何有些人的圖表與分析提問總是更有說服力？面對龐大的數據與老闆的期待，怎麼應對？
