感謝讀者對【2015影響力品牌大調查】的支持，票選活動圓滿落幕。我們已在今天抽出了中獎名單，將於2/10（二）起陸續以郵件通知得獎人，請各位得獎人密切注意噢！而本次活動的票選結果，也將於《經理人月刊》
我是一個在總公司的業務經理，在一次與業務跑店的過程中，在車上的業務大哥跟我分享了對公司一些工作指標的看法，例如產品的覆蓋要求重量不重質、與本地商家的溝通訊息太過打高空，無法取得客戶的認同等等。 他很
你，害怕獨處嗎？ 美國小說家強納森．法蘭岑（Johnathan Franzen）在《[如何獨處》](http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bnext/produ
2013年，屏風表演班的精神指標李國修人生謝幕；年底，屏風宣布無限期停演；隔天，「故事工廠」悄悄開張，李國修的叩首弟子黃致凱帶著屏風DNA重新粉墨登場。黃致凱要講的，不是「脫俗」的內心小世界，他要用觀
從智慧型手機、網站強調使用者介面、各產業從銷售產品、演化到提供服務，在在強調以顧客為中心。顧客體驗（Customer Experience, CX）已然是一門顯學。 隨著行動、互聯網的成熟，加之社交
偶爾會有朋友提到他的手機忽然出現「空間不足」的警訊，導致他無法安裝新 App ，或是無法更新系統。無論是在 Android 還是 iPhone、 iPad 上都可能遇到這樣的情況，怎麼辦？當然就要開始
今天我們來談談簡報一開始免不了的自我介紹，這邊就三種我常見到的情況來跟大家分享 : ###落落長的自我介紹 最近我一位好朋友參加了教人如何做簡報的課程，在課後我興致勃勃請他分享課中所學，沒想到他
Spend、cost、take 這三個動詞用法常會搞混，是因為中文都翻成「花…」，可以是花時間或花錢。簡單來說，這三個字的用法可依主詞是人還是物，以及是用於花時間或花金錢，來歸納成以下圖表: [，終於在今日來到最終投票日，投票數已接近30萬大關，在不到
每個人都喜歡錢，也都希望能擁有更多的錢。許多人因此耗費大部分的時間、窮盡心力去追逐金錢—有人每天沈溺在股市號子裡，無所不用其極打探各種消息，每天殺進殺出想要賺取價差；也有人盲目地擴張信用而不計風險，一
現代消費者已經學聰明了。與其在被占線的客服電話中漫長等待，不如在廠商的社群網站上抒發意見，因為廠商通常不希望負面評價出現在公開版面上，而會比較積極處理。 對廠商而言，在創業初期或許還有時間一一回應每
[2015影響力品牌大調查票選活動](http://vote.managertoday.com.tw/current/2015powerbrand/)，距離2/4(三)晚上十點的投票截止時間，只剩不到
前幾日寫了一篇文章，解釋職涯累積如果缺乏軸心，有可能最後演變成類似在宇宙胡亂漂流的概念（請見：[你是在累積實力，或僅在宇宙漂流](http://www.managertoday.com.tw/arti
###從企業內部「開源」，從高管身上「節流」 **成本最低的「找錢法」，就是從企業內部把錢找出來**。 第一步是把過去覺得沒那麼急迫，或擔心賣掉會造成損失而囤放的資產（如投資、存貨、閒
「**沒有空間不夠的房子，只有太多的東西。**」近藤麻里惠表示，一個人擁有過多超過自己需求的物品，當然會覺得環境擁擠不堪；然而面對各式東西，明知該丟卻丟不下手嗎？著有《1分鐘整理術》（暫譯，原書名《1
「好煩，我不想再弄了啦！」眼見離提案日只剩3天，還有一堆資料沒有補齊。你早已忘了幾個月前那個剛被指派任務時、胸有成竹的自己，只剩下成堆的抱怨、不滿和髒話，四散在空無一人的辦公室裡。 當初的幹勁都到哪
《經理人月刊》舉辦的[2015影響力品牌大調查，網友票選熱烈](http://vote.managertoday.com.tw/current/2015powerbrand/)，目前22大類、222個
