整理‧撰文 / 劉揚銘 編輯 / 齊立文 「上班族平均每個月花15小時在批評老闆，」這是知名領導力教練馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith）在《UP學2：魔勁》中
整理‧撰文 / 郭子苓、蔡芳耘 「老闆說那句話是什麼意思？」「我都照老闆講的去做，為什麼還是不夠？」這些困擾，你一定都不陌生，所有關於老闆的問題，就讓老闆為你一一解答。
撰文 / 謝明彧 這兩個月來影劇最紅的話題，莫過於韓劇《來自星星的你》了，全智賢所扮演美麗又傲嬌的國民巨星千頌伊，和金秀賢所扮演集高富帥於一身的外星人兼大學教授都敏俊，展來一段從誤解到依賴
有時候，老闆嘴裡說的話，可能不是字面上的意思。面對這種老是不把話說白的主管，你得學會讀懂他心裡真正的潛台詞，以下整理出部屬最常猜錯老闆心意的9句話：
整理‧撰文 / 張玉琦 遇到主管問你「工作還順利嗎？」；遇到面試官問你「為什麼離開上一份工作？」；遇到女朋友問你「我最近是不是變胖了？」你應該說出百分之百的實話嗎？ 在<s
身為管理者，常以為只要管理好自己部門的成員就可以成事，在現代管理上，這一套已經不夠用，因為**隨著組織的扁平，功能的分工，任何一個個體，甚至功能單一的團隊都難以成就一項任務，管理者必須發揮整合力，才能
「你的工作態度要再主動一點。」有些主管會對部屬說出這樣的建議和要求，結果卻發現對方沒有任何改進。其實，部屬並非拒絕改變，而是主管沒有說出明確的方向。 [《用關鍵對話終結棘手問題》][1]中點
工作上，也許會遇到必須「**要求經驗比自己豐富的人做事情**」「**要求別人執行艱困或負擔沉重的事情**」「**從局外人立場指導別人怎麼做比較好**」的時刻，而你基於立場，不得不提出要求或建議，不免會
<span style="color: #0000ff;">我曾經覺得早會、年會這類儀式性的活動，只是形式與口號。歷練職場多年，我逐漸認同這個做法，也會設計公開儀式來提升組織運作效率；我自己也會透過儀
每個人心中可能都有一份理想人脈清單，列滿耳聞已久，卻總是苦無機會碰面、也苦尋不著他人協助介紹的對象。面對這些對你完全陌生的人脈，很多人可能會覺得，要鼓起勇氣接近對方，甚至和對方相約碰面，可說是難如登天
在職場裏，大家都有很多機會向主管報告，或是討論事情。但發言的時候，如果不得體或是沒有切中要點，往往會在主管心中留下不好的印象，影響考績或升遷。Forbes就教你七個方法，讓你在辦公室裏聰明發言！
>在職場上要成功，絕對少不了主管的支持，能夠借力使力，懂得向上管理，將主管變成自己的貴人，才是聰明的下屬。 很多人認為，跟主管或老闆靠近就是拍馬屁、抱大腿，怕引起同事的議論，因此，總覺得對主管「
不只是面對面的相處，在單以文字、圖片溝通的網路世界裡，因為少了面對面的接觸，容易出現冒犯對方的行為、產生誤會。對此，奧美公關（Ogilvy）社群團隊副社群總監王俊人，歸納出4個我們在使用Faceboo
「每天很努力的工作，但為什麼總是得不到上司的正面評價？」相信不少人都有這樣的感受，工作如何認真也得不到上司的信賴。 日經bp網站專欄作家佐藤綾子認為，掌握以下5個工作態度的要點，讓你成為上司眼中言而
你是個談話高手嗎？你能夠精準地傳達意見嗎？還是吞吞吐吐、<wbr></wbr>愈說愈感到挫折呢？日經bp網站專欄作家齋藤芳乃提供4個談話秘<wbr></wbr>訣，不管在任何情境下，能夠輕鬆表達自我想
當工作出問題時，許多員工選擇盡量避免引起老闆的注意。富比世（<wbr>Forbes）雜誌記者珍娜‧古德羅（Jenna Goudreau）表示，更明智的做法，其實是反其道而行，<wbr>以正面積極的態度
遇到上司的無理要求時，你會怎麼回答？是心想：「<wbr>這也太刁難人了！」決定馬上拒絕？還是一口答應，<wbr>積極爭取表現機會？日經bp網站專欄作家上村光弼認為，<wbr>面對難題時若能用以下3個面
<span style="color: #0000ff;">你是否發現，自己在聽別人說話時總想著，「總算提到相關的東西，快講重點」「我們已經談過這個了；你還在提5分鐘前說過的事，只是說法不同！」整個過
成功人士真的都比較聰明嗎？智商（Intelligence Quotient, IQ）用於衡量邏輯推理能力，但並非職涯成功的保證。富比世（F<wbr>orbes）網站的專欄作家Keld Jensen[認
你身邊是否有這種人：花兩個小時吃午餐、大量利用上班時間處理私人事務，或在座位上打瞌睡？當你忙得不可開交，他們卻能上網或休息。懶惰的同事可能不少，而且多半不好處理。富比世（Forbes）記者賈桂琳‧史密
在辦公氣氛開放、穿著休閒、工作與家庭界限日益模糊的今天，<wbr>上司與下屬之間的言行關係，愈來愈不容易拿捏分寸。身為主管，<wbr>應更加注意自己的言辭與行為，避免讓下屬產生不舒服的觀感，<wbr>
人人都聽過「助人為快樂之本」，事實上，「助人為成功之本」<wbr>也說得通。富比世（Forbes）網站專欄作家John Hall認為，工作者應把協助他人視為自然，<wbr>而非將問題丟給別人處理，或抱
你知道嗎？股神華倫‧巴菲特（Warren Buffett）對公開演講心懷畏懼。<wbr>他一想到上台說話就很緊張，<wbr>大學時還特別選取毋須在同學面前發言的課；他曾報名演講課，<wbr>但在課程正
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