為什麼會覺得和別人見面很累，或是和人見面有壓力？我認為是因為自我意識太強烈。什麼樣的自我意識？就是想要扮演對方眼中的「好人」。
職場中遇到刺耳批評，常讓人瞬間理智斷線。學會武則天的溝通思維，懂得在衝突中「先聽內容，再看情緒」，把攻擊化為修煉，展現成熟且強大的心理素質。
AI 的功能太強，可能改變我們感受愛的方式、表達愛的方式，甚至會讓我們誤解對方不夠愛、表現不夠用心或不夠好，必須避免這種錯誤的直覺。
為什麼你的建議總是被駁回？關鍵或許不在內容。解縉透過觀察皇帝的心理需求，將建議轉化進行調整與修改。學會這套溝通智慧，在關鍵時刻讓老闆聽你的，締造雙贏。
很多人以為，進職場第一件事是學會做人。我不同意。這裡是職場，不是交朋友的地方。大多數同事情誼，不是靠聊得來，也不是靠會做人堆出來的，而是你們能不能互相接得住事情，能不能在麻煩來的時候一起把它做完。
很多人以為，社交就是要「外向」、要「很會聊」、要「展現自己」，但其實錯了。商務社交的本質，不是展現你有多厲害，而是展現你有多「懂事」。
Z 世代其實不脆弱！哈佛研究破解大人「想當年」的記憶偏差。專家傳授 4 大溝通法則與 7 句心裡話，教你放下說教，用同理心好好跟 Z 世代說話，化解年輕人的孤獨危機。
職場，無非是主管、同儕、部屬組成的網絡，其中夾雜著與各個世代的互動或協作，與其想要去改變別人，還不如回頭調整自己，多把時間用在向上、橫向、往下的網絡。
研究指出：和家庭、朋友連結更緊密的人，幸福感會更高，身體也會更健康。為什麼會這樣呢？
從演講策略與聲音分析的角度，找到了兩位專家學者拆解，是什麼樣的溝通細節，創造出這樣的群眾魅力？而這些細節，對於想提升說服力的人來說，又有哪些啟示？
為什麼有些人學歷好、做事認真，升遷和機會卻總是擦身而過？答案未必只在能力，還可能出在說話方式、眼神與表情。
「你要先努力，才有選擇權。」對上一代來說是理所當然的人生信條。但下一代可能反問：「為什麼不是先把資源備好，我再來做？」這不是懶惰，而是思維模式的轉變。
職場上總有愛吹牛的人，面對誇大的言論，盲目相信可能導致你做出錯誤決策、誤判情勢。透過合理懷疑與實證，讓講話愛膨風、瞎掰的人在邏輯中自我揭露。
一溝通就是爭吵？雙方彷彿處在平行宇宙？人際關係其實有跡可循。想提升工作品質，得先釐清誰才是你的互補型貴人，用「2-6-2」法則重新審視你的合作夥伴！
職場中過度客氣，往往會被軟土深掘。孔子提倡「以直報怨」，是對自我尊嚴的一種保護。善用 5 種回應技巧，關鍵時刻不再委屈，用正直與霸氣守住個人領域。
身為運動員，怎麼在高張力的比賽中，專注自己、發揮實力？WBC中華隊隨隊運動心理教練洪紫峯的任務，就是確保球員在身心健康的狀態中出賽。
專業正值巔峰，為何履歷投出去卻石沈大海？企業偏見與 AI 篩選對資深者的年齡歧視，迫使求職者必須透過隱藏資歷、強調持續學習來獲取職場門票。
從內向人的立場來看，或許會覺得外向人很厲害，擁有自己沒有的特質；但反之亦然，對外向人來說，內向人也相當了不起。
主管或客戶沒說出口的話，其實全寫在臉上！冷讀術深入解析肢體語言細節，從對方的傾聽神態判斷立場。不論是歡迎還是抗拒，注意微表情，就能掌握職場應對主導權。
2026農曆年是馬年，新年習俗一次看！從小年夜、除夕、初一到初五，有哪些習俗禁忌？要去哪裡、該如何拜財神？今年開工日是哪天、拜拜該注意哪些事？
為什麼一句看似平常的話，卻可能讓團隊氣氛瞬間降溫，進而影響團隊運作？那些主管沒注意的溝通盲點，解析情緒管理失誤如何影響團隊運作與管理效能。
《經理人》編輯部精選 9 本書關於「斷捨離」的好書，從工作、人際關係與生活 3 個面向出發，陪你一起為新的一年挪出更多餘裕！
為何過年一句問候常變成壓力？哪些話其實早已越線，卻被當成理所當然？當工作、感情全面被攤開檢視，這份高情商實戰帶給你不傷感情、也不委屈自己的回應方式。
很多人以為理解力是天生的，其實要讓聆聽者更容易理解，溝通者能做的事非常多。重點是客製化，同樣一段話，講給不同的人聽要用不同版本。
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