公平會禁止 Grab 以 6 億美元收購 foodpanda 台灣業務！兩家公司在台未直接競爭，關鍵在 Uber 持有 Grab 約 13.1% 股份，一次看懂 4 項否決理由。
執行長稱機能風退燒，Salomon 營收卻破 20 億美元、年增 35%。從被巴黎選品店發掘、重金贊助冬奧到在中國經營越野跑，拆解它靠運動本業越賣越好的關鍵。
美國期中選舉是什麼？2026 年 11 月 3 日投票，本文一次整理參眾議院差別、兩黨目前席次與最新民調，並解析選舉結果對川普施政、關稅、美股與台灣的可能影響。
台灣每年吃掉超過2億支炸雞，連鎖市場上看300億元。香繼光登錄興櫃，胖老爹、頂呱呱、炸雞大獅、三商炸雞各有打法，韓式、美式品牌與量販通路也來搶市，為什麼至今沒有一家獨大？
美光桃園工會 10/22 罷工一天，1994 票同意，聲援台中工會調解。工會稱協商大門未關，卡在分潤方案。美光第二季 DRAM 市占 23.3%，產線衝擊受關注。
SpaceX 第三季轉虧為盈大賺 44 億美元，AI 業務躍升最大收入來源；馬斯克更證實已成立特別委員會，正與特斯拉討論潛在合併事宜，引發市場強烈震撼與關注。
AI 很會幫你列目標，卻不會自動幫你做取捨。我整理了 4 道問題，讓 AI 幫忙找出沒想清楚的地方、比較不同選擇，最後留下真正重要的事。
戰功沒有多少差距， 為何升官的不是你？業務能力是一回事，業務匯報能力又是另一回事。你如果想做個主管，就不該讓老闆為你做主。
強颱薔琵與今年風王並列，登陸台灣機率降低，但23至24日為風雨最猛的黃金36小時，北部、宜花恐有大豪雨。海面浪高恐達6公尺以上，民眾請取消海上活動。
yes123 調查顯示，45 歲以上受訪者 71.7% 自認沒競爭力，退休金只達標 23.4%，重返職場者 60.6% 薪水變低。發言人建議以職訓與 AI 新知補強。
為什麼老闆答應我的事，總是沒有做到？願意坐下來聽你說話，不代表問題已經解決。職場上的信任，不能只靠一次次談心來維持。
2001 年，張忠謀為胡正明設立台積電技術長一職。胡正明上任後，除了日常職務，張忠謀還指派了兩道長期課題：
企業轉型是每位經營者遲早要面對的課題，但策略再精準，若沒有員工的理解與支持，往往在執行時就會碰壁。乖乖中壢廠的罷工風波就是例子：想讓變革順利，推動之前先聽聽員工怎麼想。
00991A 是什麼？本文整理主動復華未來 50 前十大成分股、配息時程與股價淨值查詢方式，並比較它和 0050、00981A 的台積電權重與費用差異。
觀光署公告 2026 年 12 家旅行社遭廢照、16 家解散、40 家列入停業名單，最新為洋碁國際旅行社。報名前先確認業者合法登記與營業狀態，詳閱契約與退費規定。
主管說，簽單就發戰報，只是讓別人知道怎麼防你，也讓老闆的期待先被拉高。中間若是有任何一點差錯，丟的不只是臉，還是整個團隊的信用。等到錢和人都到位，那時候講出來的就不是宣傳，是結果，沒有人能質疑。
雙北桃園至少36家原汁牛肉麵店招牌不同，菜單、免費豆漿紅茶到醬料區卻高度雷同。《食力》追查徵才、調理包與創業諮詢，發現背後浮現共同的供應與開店體系。
因為職場講求「就事論事」，反而讓情緒操縱多了一層包裝。本文整理操縱者最常用的PUA句子，並且提供如何奪回主動權並當場化解這些話術的方法：
一上台就腦袋空白？在 400 人教室講課近 30 年的大學教授至今仍會緊張，他靠授課筆記、腦中預演、想好第一句與最後一句話等 5 項準備，讓自己緊張時也照樣開口。
汽車界的超級業務陳茹芬在近 30 歲時才轉行做業務。在那之前，她做過會計、祕書、業務助理，她認為，「做業務可以賺到超乎你預期的錢，而且天花板在哪，是看你的實力到哪。」
想讓 AI 穩定給出好品質，關鍵在於把試好的做法整理成檔案。學會檔案整理與交接技巧，就能省下重複輸入的麻煩，開啟新對話就能直接處理任務。
韓媒指出三星打破全包模式，為配合輝達標準化要求，客製化 HBM4E 基底裸片改採台積電 3 奈米製程，同時保留自有產線備案，以靈活策略應對 AI 晶片白熱化競爭。
從 AI 供應鏈的各個環節來看，市場需求全面超越供給。產能已經成為成長的限制，然而關於「產能限制」的討論，焦點多半放在硬體上，甚少討論企業的軟實力。
同事用三個 Bot 分頭盯台股、美股和理財 Podcast，還能交叉比對持股有沒有被點名。我換成 Claude 實測，最後做成兩段排程和一張共用看板。
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