全家推出零售電動車 FamiMobi，日本 7-11 早就做過！晚對手十年推零售電動車，還進駐南部科學園區，全家看到什麼新機會？
宏碁資訊總經理周幸蓉回想當年接下的一個雲端服務案，這個當時成敗未卜、事後也證明沒賺錢的決定，無形中卻幫助宏碁資訊切進了雲端商機的風口。
為什麼好主管不該採取命令式領導？每天工作那麼多，作為領導者該如何做決策、引導員工，才能解決問題，又能讓部屬服氣？你可以用 4 階段思考，避免決策疲勞。
三星接班人李在鎔被業界稱作三星「外交官」，如何一改過去父親的強勢作風，領導三星緊追超越英特爾？
在斜槓當道的年代，想發展很多興趣又怕時間有限、學藝不精？教你用 1 張表審視目標，讓你在追求熱情的同時，也能讓投入的資源獲得最大效益，成為該領域專家！
現在台灣產業已經無法像過去一樣，把產品做好、訂單接滿就可以了；面對詭譎多變的地緣政治，CEO更要學會的是如何持盈保泰，在複雜的國際局勢裡面找到支點。
乾杯推新品牌 Kanpai Classic！不過，已經擁有乾杯、老乾杯、和牛 47 等和牛品牌，Kanpai Classic和既有品牌有什麼區別？
在全球大獲成功的賣座電影《星際大戰》系列，當年在提案階段竟然連續被多家片商拒絕？從結果來看，這些片商似乎都做出了失敗的決策，但真的是這樣嗎？
新官上任三把火，新手上路、新人時期的我們總是會力求表現，但在適應新環境的過程與團隊的互動中，也要小心別踩到這些地雷，免得還沒好好表現自己就得罪了同事。
日本著名生吐司專賣店的加盟店家，決定關閉在東京的 8 間店鋪，結束品牌營運。生吐司不紅了？其實生吐司業態的經營，有這三項特別之處：
台積電、華碩、中華電、統一⋯⋯績效卓越的企業，都有哪些特質？從行業性質、營業模式、領導思維及企業願景等角度來比較「地頭蛇與全球龍」的策略思維。
環球購物中心桃園A19館繼2021年開幕時推出全台百貨店內最大攀岩館，今年七月再度引進全台百貨首座滑雪場！為什麼是滑雪？體驗經濟如何成為新的市場焦點？
準備好久的提案一遇到老闆提問就講不出來？該怎麼克服？2 方法教你在會議報告不再支支吾吾。
為什麼公司推 OKR 沒效果？許多企業將 OKR 視為目標設定的工具，常見錯誤之一就是太愛開會拖垮團隊效率！怎樣才能最有效率的追蹤 OKR，達成目標？
工作 Loading 太重跟主管反應，主管也滿口答應會幫忙爭取，但等到主管跟老闆開完會後，卻又丟出一堆新工作？面對這種不負責任的爛好人主管該怎麼辦？
PChome 宣布邀請國內媽咪愛創辦人兼執行長張瑜珊女士將接任 PChome集團執行長暨網路家庭總經理，並擬取得媽咪愛 40% 股權：
愛卡拉（iKala）共同創辦人程世嘉一直都有閱讀的習慣，並從中獲得啟發、反思自己的事業，一起來看看這位創業家的私房書單：
2022 未來經理人年會，7 大產業領袖、5 場主題演講，全面剖析敏捷團隊 DNA！
想招募八、九年級生，你真的懂他們嗎？年輕世代對工作的觀點正在迅速變化，也使得人資主管愈來愈難滿足 20 多歲新員工的需求。
《財星》公佈了2022 年全球500大企業榜單，從疫情復甦的一年多數企業都繳出了好成績，而台灣也有9間公司上榜。
好多事情想做，但總覺得時間不夠、跨不出第一步嗎？「想法整理顧問」教你用一張 A4 紙整理腦中亂七八糟的想法，幫助你釐清優先順序，採取行動、實踐目標！
工作總是充滿複雜、耗費心力的挑戰，每天要應付老闆的新任務、部屬的請求、還得在供應商出包時善後，如果想要找到時間充電、精進自我，往往力不從心。
敏盛醫療現任執行長楊弘仁，身為二代經營者，青出於藍地創下許多台灣醫療產業的「第一」。只不過，這些首開先例的創舉，經常都是伴隨著質疑聲浪；直到做出成績，才漸漸贏得信任與信心。
想離職換掉現在的工作，又擔心結果不盡人意，不知道該怎麼做決定才對？其實在下決策的時候，拋開對結果的擔憂，才有可能做出高品質的決策，讓好事不斷發生！
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