一些企業主管們看到來自於蘋果(Apple)或寶僑(P&G)公司的創新，他們都會自我思考：「好吧，我們沒有人、或是像他們那樣的資源。我們不可能做出那樣的魔術。」 但是，事實上你所崇拜的蘋
「大者恆大、強者愈強」是我們看待一個產業時經常採取的分析角度，從科技產業過去的發展軌跡來看，也的確存有這樣的情形。但是，「大者恆大」是否真為市場競爭的鐵律？恐怕並不盡然如此！ 過去，規模越
你知道嗎？股神華倫‧巴菲特（Warren Buffett）對公開演講心懷畏懼。<wbr>他一想到上台說話就很緊張，<wbr>大學時還特別選取毋須在同學面前發言的課；他曾報名演講課，<wbr>但在課程正
找一群人，能夠看到我們的好，讓我們盡情展現所長。 找一群人，能夠熱忱學習，讓我們也能夠跟著向上提升。 找一群人，能夠彼此欣賞，互補所短，讓我們可以有信心突破。 若覺得自己動力微弱，就
小林是一位表現稱職的業務人員，做事認真負責，深得客戶信任。在公司內，與同事們相處融洽，也常協助新進同仁熟悉公司產品及流程，因此在全公司績效考核上，他總是名列前茅，是一位不可多得的人才，更是公司想要培養
「這個提案很好，但是……」「不行，因為……」在會議上，員工辛苦準備的提案被老闆打擊，難免心情低落。針對問題，找出做不好的地方加以改善，是我們慣用的領導方式，卻忽略了在團隊中造成的負面能量。因此，美國組
前年底，考古專家在中國河南省安陽縣發現疑似曹操的陵墓，但是因為證據被質疑，引起正反兩方長達一年的唇槍舌戰。直到今年1月，中國國家文物局的才正面認可「曹操高陵」符合學術認定和考古工作規程，間接承認曹操墓
<div> 上週，美國著名女星安潔莉娜‧裘莉（Angelina Jolie）公開表示，自己擁有增加罹癌風險的基因，<wbr>斷然決定將雙側乳腺切除，<wbr>對於外貌占據了職涯相當重要
李長榮集團宣布與台東縣政府簽署合作協議，攜手參與推動「<wbr>陽光屋頂百萬座計畫」，於公有房舍屋頂架設太陽能板，<wbr>藉由提供線路併聯與宣導推動等經費補助，鼓勵各直轄市、<wbr>縣市結合在地社
當新的機會與挑戰來臨，你準備好了嗎？諸如新事業開張、<wbr>當上主管的第一天、剛開始介紹新產品……<wbr>這些關鍵時刻無法天天練習，你的信心不免有點動搖，<wbr>汗腺和心跳都比平時活躍。公司雜誌
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全英國最大企業維京集團（Virgin Group）執行長理察•布蘭森（Richard Branson），一手建造了這個橫跨航空、<wbr>行動通訊和金融產業的事業體，擁有超過400家公司，營收達21<
美國艾森豪獎金會（Eisenhower Fellowships Inc.,，簡稱EF）宣布，2013年艾森豪獎金得主，<wbr>復興航空董事長林明昇以其傑出的管理才能與世界觀，獲頒「<wbr>中國信託
每個人工作的動機都不盡相同，不管追求的是金錢、職銜、專業成果，還是對他人的影響力，唯有找到能讓自己奮力不懈、充滿熱情的目標，才會擁有克服困難、勇往直前的動力，將實力徹底發揮。 因此，了解「工作目的與
全球第三大電子商務企業樂天市場，發布最新一季的「<wbr>線上購物趨勢調查」，<wbr>數據顯示全台近6成消費者偏好在社群平台推薦商品，<wbr>幅度較去年成長16%，比全球平均近50%的數據更高，<
服飾與運動休閒類別中，運動品牌耐吉（NIKE）在口碑數據與網友票選部分獲得高分，成為本類別的首獎，特優為運動品牌愛迪達（adidas），優選則是日本休閒服飾品牌優衣庫（UNIQLO）。
如何兼顧成功和快樂的人生？許多人終其一生追求這兩樣物事，付出許多代價，但這件事沒有你想像中這麼難。想一想，當前的環境變得競爭無比，如果你想有充實而快樂的人生，你必須超越許多人，公司雜誌（Inc.）網站
整理‧撰文 / 謝明彧 編輯 / 張良姿 「XXX您好，好久不見！」只見過一次面的人，許久後偶然相遇，不只認得自己，居然還能叫得出名字，這種「他還記得我耶！」的親切感，總讓人心頭暖暖
只要想到工作，就讓你開心不起來嗎？其實，會讓你憂鬱、煩惱的工作，才是真正能助你邁向成功的好工作。 日本史上最年輕的上市公司董事長、現任日本網路媒體公司Cyber Agent董事長藤田晉
<span style="color: #0000ff;">「人資策略夥伴」是人資從業人員最重要的角色，而「策略夥伴」又是人資策略夥伴次角色中最重要的；策略夥伴的最核心工作是「策略性人才管理」，因此，
工作能力強弱，一部分取決於你對工作生活的「整理」。《<wbr>能力強的人，怎麼整理辦公桌》的作者壺阪龍哉認為，<wbr>工作能力高的人，走進公司、面對辦公桌的那一秒鐘，<wbr>就已經明確知道自己該做
<div> 原諒有多難？ 難在信任的破壞，時間的付出，真心的流失。 原諒了別人，表示我們身心都健康，我們可以海闊天空，我們不再被惡劣的心情困住。 為了我們往後的好日子，選
最近一本新書“快思慢想“，將人的思維系統分為兩種， 一為快思（fast thinking）， 即是一般通稱的直覺; 另一為慢想 （slow thinking）， 即是所謂的邏輯思考。 直覺是一種程式化
以《思考的藝術》一書出名的瑞士作家魯爾夫．杜伯里（Rolf Dobelli），向心理學、哲學與企管等領域借光，<wbr></wbr>以思考偏誤的揭示，幫助讀者避開想法上的陷阱。<wbr></wbr>他
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