美國職業培訓機構「綠色教育服務（Green Education Services）」的創始人札克里‧蘿絲（Zachary Rose）表示：「有的應徵者在面試結束前，寧可草草了事離開，也不願意來個精彩的
經理人在職場上常會碰到談判場合，遇到跨語言的狀況，語言的差異很容易造成雙方的誤會，更甚者造成談判破局。不同場合需要的字彙與句子都有所不同，以下是經理人列出常用的談判英文！只要熟悉句型，搭配Globis
<span style="color: #0000ff;">面對衝突時，透過釐清你在這場衝突中真正想要的是什麼、願意捨棄什麼，再針對當下的衝突情境做出選擇，就能順利引導衝突走向你想要的結果。</spa
世界上最成功的科技公司是哪一間？許多人可能會回答蘋果（Apple）或Google，畢竟蘋果的市值在世界上首屈一指、Google 則以驚人的創新迅速崛起。《富比世》（Forbes）網站專欄作家格雷格‧賽
管理大師彼得．聖吉（Peter Senge）在《必要的革命》書中，談到企業面對迫在眉睫的環境危機和社會問題時，如何確保長期生存，兼顧眼前績效的永續經營之道，他提供一些具體的行動策略與工具，協助企業改變
華碩日前公布去年財報，個別報表營收達新台幣3751億元，代表2010～2012年3年間，營收成長6成、稅後淨利增加高達8成。 華碩並非一路順遂。金融風暴期間曾因庫存過多，在2008年第
**Agenda:** - 教練式主管之引導模式建立 - 自我實際經驗的分享 - 中小企業教練態度、教練心法、教練作法 - 成功經驗引導與重塑 企業主管管理
你怎麼度過每天的午休時間？是匆匆吃完午餐、邊吃飯邊盯著電腦，還是乾脆省掉午休時間，因為工作實在做不完? 組織心理學家邁克爾‧伍德沃（Michael Woodward）認為，我們的身體需要卡路里提供能量
主觀的執著比直接的言語更傷人。 有一種人，連自己都不了解自己，卻自認為很了解別人，造成的無力感無遠弗界。 想給別人建議，先思考，如何用正向語句取代批判，用期許的說法取代唱衰，那才是真正的客
成人和學生學英文最大的差別是，社會人士帶著目的學習，有意識地依據自己學英文的目的，建立自己專屬的英語表達資料庫，反覆練習實用、常用的句子，是最立即見效的學習法！以下是常用的商用英語片語，透過不斷的練習
<span style="color: #0000ff;">──變革管理冰山理論 </span>在組織中推動變革，困難往往不是來自制度、流程等「硬體」的改變，而是來自成員價值觀、情緒、行為等「軟
<span style="color: #ff6600;">--橘色革命</span> 你可能不知道，愛迪生除了是一名偉大的發明家，更是一個成功的領導者。嚴格來說，電燈並不是愛迪生一個
第十六章 **挑戰客戶的預期心理 **你問我，你要怎麼樣才能讓客戶對你口吐真言呢？要令他驚訝。為了教學方便，我請你重看一次彼得．佛克主演的電視影集《神探可倫坡》。這位穿著皺巴巴風衣
<div> 身為主管或領導人，管理的知識或技巧可以學習而得，<wbr>但領導的重要素質之一，則是讓大家產生對你的「信賴」，<wbr>信賴感可能源自於管理者的誠信、熱情、勇氣、智慧或慷慨
一個球隊從**組成、訓練、上場、調度、檢討**到永續經營，每個環節其實都有很多眉角，而這些眉角很多都可以運用到企業管理上頭。 我從高中開始打排球，高中的時候打校隊，在沒有太多學長指導的情況
全球3D設計軟體與數位模擬體驗解決方案的領導企業達梭系統（DassaultSystèmes），為了提倡3D設計，舉辦2013《達梭系統設計獎》，今年度擴大賽事拓展至兩岸，鼓勵更多優秀學子投入3D設計研
內在的自省比外在的武裝更讓人印象深刻。 我們可以沒有權勢、職位、金錢，但不能沒有希望。 我們可以沒有偉大的抱負，但不能沒有改變的動力。 我們可以不當別人的太陽，但可以當自己的一盞燈。
<span style="color: #008000;">領導力是可以靠個人不斷練習、培養而成的，而且無須等到身處高位才開始培養。即使只是普通工作者，也能在目前崗位上開始思索：如何在人微言輕、身上背
<span style="color: #0000ff;">歷經管理思潮的改變，人力資源部門從最早期的單一行政角色，轉變更複雜甚或更兩難的多重功能角色。在各種不同角色的演進中，人資策略夥伴角色的誕生符
專案經理一向是企業組織內部的橫桿--貫穿各功能部門，結合有形人力物力與無形智慧資源，提供達成明確的目標產物(產品或服務)。扮演專案經理的角色，有著不同於部門功能主管的挑戰，第一，沒有長期指揮權(人員多
你是否有朋友不停地拜託你幫他推薦工作？求職的關鍵，往往在於個人掌握的人脈資源，美國人力資源專家麗莎•羅森達爾（Lisa Rosendahl）、求職書籍作家瑞安•卡恩（Ryan Kahn）都認為內部員工
每個人都知道持續學習的重要，但在學習的過程中，許多人都曾一試再試，不得要領，不知為什麼學習總是興沖沖開頭，然後變得愈來愈痛苦？從想要學變成義務學、從主動學變成被迫學、從熱愛學變成冷淡學……
<span style="color: #0000ff;">推薦給⋯</span> <span style="color: #0000ff;"> ◯訂了目標卻沒有自信可以達成。</span>
**顧客滿意的四大要素 **在還沒有把客服的基本概念研究好之前，學習更專業的進階課程意義並不大。同樣地，企業必須先符合某些前提條件，才能進一步學習如何提供一流的服務，以建立顧客忠誠度。
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
