<span style="color: #ff9900;">編譯 / 陳芳毓；取材自2008年7、8月《Selling Power》合刊號 </span> 超級業務員凱文剛超越了
<span style="color: #ff9900;">整理、撰文 / 陳清稱</span> 全球環境劇烈變遷，專業經理人的角色定義愈來愈不容易。 談到專業，就不
<span style="color: #ff9900;">整理 / 《經理人月刊》編輯部</span> **<span style="color: #ff9900;"> 老又笨
群體合作是一種普世價值，導致組織內部會議很多，像是委員會、董事會、業務會議等等。但是，我要問的是：群體合作的決策結果，真的比個人決策好嗎？ 許多經理人大概都有類似經驗：與老闆開會，大家都在
不論在生活或工作上，經常需要說服他人，像父母要求孩子用功讀書、部屬希望主管採納自己的提案。多數人總認為說服需要有好口才，事實上，像「我認為這是個好點子，因為……」這種最簡單的陳述，只要你說得很肯定而且
一個集團的營收，接近台灣8%國民所得。能做到的，大概只有王永慶的台塑集團。2004年，台塑集團營收突破1兆，成長幅度是十年前的10倍。隔年，《經理人》月刊製做了「向台塑學管理」封面故事，用30頁的篇幅
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽</span> 2004年是台塑集團最風光的一年，集團海內外營收高
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 王永慶領導台塑集團成
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 電腦化早已成為企業日
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 「很厲害！王永慶是採
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 王永慶在他的著作《王
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 魚骨圖又稱要因分析圖
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 王永慶經常說：「台塑
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 一般企業在設定目標後
江先生在台塑六輕工業區擔任主管，是個循規蹈矩的人，他和一起工作的3位部屬，雖沒種過菜、也沒養過家禽家畜，不過，他們4個「門外漢」共同承擔六輕工業區近萬名台塑員工伙食品質的把關工作，仍然游刃有餘，因為他
每周二、五下午四點多，台北市敦化北路上的台塑大樓後棟12樓總會擠滿了人潮，這些人不是來這裡排隊洽公，而是來這裡搶購小白菜、高麗菜等青菜，令人印象深刻。 這個景象周而復始地上演著，到底這
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 「活著，就是要動。」
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> 清晨的王永在是屬於長
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> **王永在小檔案**
<span style="color: #ff6600;">◎企畫／經理人月刊編輯部 ◎執行製作‧採訪‧ 撰文／陳昌陽（出自《經理人》2005.5）</span> **王文潮小檔案**
<span style="color: #ff9900;">編譯 / 謝明彧；取材自2008/9/16號《日經Associe》</span> 毫無理由地心情低落、怎樣都打不起精神、身體
<span style="color: #ff9900;">口述 / 蘇一仲 採訪．撰文 / 吳升皓</span> 開始接觸魔術，是因為15年前參加扶輪社，經常有聚會，但是我個性比較木
<span style="color: #ff9900;">整理 / 《經理人月刊》編輯部</span> 能源氣候時代已呈現一些似乎無解的問題：能源供需失衡、石油獨裁、氣候變遷、能源赤
《中國時報》經濟新聞召集人是我第一個完整的主管工作，我帶領7個人，負責每天財經企業新聞的採訪供稿。在那3年中，我工作愉快，與之前做記者、自己管自己，我完全不覺得有任何困難，工作內容似乎沒變，團隊的工作
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