時至今日，「無國界」已成為生活中的普遍現象，台灣企業布局全球的策略也勢在必行，或許正是重讀此書的好時機。 巴利德與戈夏勒發現，許多管理者在應付國際經營環境時，都遭遇極大的困難，因為他們不知該如
今天行銷市場的樣貌跟100年前、甚至10年前都有極大的變化，從網路世界的直接交易、RV（Recreation Vehicle，休閒車）休旅車隊的社群營造，一再顯示經營者必須有更大的胸襟、更開放的態度，
行銷人員目前面臨的一項艱難挑戰是：在競爭白熱化、區隔相當細微的市場中，要如何創新；在同質化產品充斥、顧客愈來愈不受廣告訊息影響的消費經濟中，利用市場區隔及品牌滲透的傳統垂直行銷已開始失去功效。
從1967年第一版上市至今，《行銷管理》（Marketing Management）出版至今，已有13個版本，是內容最豐富完整的行銷學論述。 本書作者科特勒（Philip Kotler）曾明白
本書作者大衛‧艾克（David A. Aaker）可說是在品牌創造與管理上的第一把交椅，《品牌領導》（Brand Leadership）是他的品牌著作中的第三本書。 本書發展出將品牌管理提升至
企業制勝之道在創造價值，普哈拉延續「核心競爭力」以來深厚的研究基礎，提出最新的贏家論點。 企業創造價值，然後與消費者交換，這是根深柢固的傳統觀念，本書挑戰傳統，認為提出「以公司及產品為中心」的
吉列（Gillette）在安全刮鬍刀問世後數十年才加入市場，但是自此一直保持優勢；微軟（Microsoft）稱霸於許多市場，但早先也不是這些市場的先鋒；亞馬遜（Amazon.com）是第一大網路商店，
關於王秉鈞 王秉鈞是元智大學資訊管理學系副教授，目前也在政治大學企業管理學系與研究所擔任人力資源管理課程的授課老師，並經常發表人力資源管理相關的研究與評論文章。擁有美國卡內基．梅倫大學（Carnegi
綜觀管理思想的演變，近十年來最知名的管理觀念之一，莫過於「學習型組織」（learning organization）。 無論在歐美或台灣，學習型組織都已蔚為一股風潮，不只各大企業致力於將公司打造
無可否認的，知識經濟已經是未來社會的大勢所趨。唯有能夠運用知識、增進知識的企業，才能在日益激烈的商業競爭中取得優勢。在這樣的情勢下，「組織學習」就成為各家企業必須全心投入的重要活動。 而談到組
《組織的結構》是閔茲伯格（Henry Mintzberg）一系列以「組織構型」（Structural Configuration）為主題的第一本著作。 20多年前，閔茲伯格原本只想了解組織如何
《管理工作的本質》（the Nature of Managerial Work）是閔茲伯格（Henry Mintzberg）在史隆管理學院（MIT, Sloan）的博士論文〈the Manager a
麻省理工學院史隆管理學院教授（MIT Sloan School of Management）施奇恩（Edgar H. Schein）被視為組織心理學的創建者之一，而《組織文化與領導》（Organiza
「組織」可說是管理學的主要核心，因為從有人類以來，就有組織的存在。不過一般組織理論和組織管理的書，幾乎都以西方社會的組織來舉例說明，很少會從東方社會的角度來探討組織的特質。在這樣的情況下，《組織的盛衰
《彼得原理》其實是一本剖析組織弊病的書，作者是美國社會心理學家勞倫斯‧彼得博士。在本書中，彼得博士根據他的個人經驗和個案分析，提出了著名的彼得原理：「在一個層級分明的組織中，在原有職位上工作表現良好的
一般人可能想不到，台灣企業的平均壽命其實和狗差不多，只有10～13年。《財星》（Fortune）雜誌500大這種等級的企業雖然活得比較久一點，不過平均壽命也只有40～50年。所以事實上，企業並不如我們
如果「領導」這個領域只能有一位管理大師，自然非華倫‧班尼斯（Warren Bennis）莫屬，而《領導新論》（Leaders），正是他奠定權威地位之作。 班尼斯訪問了美國90位領導者，其中有6
《引爆變革之心》（The Heart of Change）一書是學院與實務界合作的成果，本書作者科特（John P. Kotter）是知名的哈佛商學院教授，柯恩（Dan S. Cohen）則是博敦管理
「人是組織最重要的資產！」每個管理者都知道這句名言，但是事實上，真正能做到的人卻是鳳毛麟趾，甚至往往是反其道而行，將員工視為工具和成本。 史丹佛大學（Stanford University）商
「組織變革」是近來相當受到重視的管理概念，特別是在現今變遷迅速的經營環境中，企業如果在運作上無法保持靈活性和創新性、無法因應環境的改變，就可能會傷害企業的競爭力，甚至讓企業瀕臨危機。 因此，無
《了解組織》是韓第最早關於組織的研究著作。全書分為3大部分，在第一個部分韓第提出了7個組織的重要概念加以探討，包括了「動機」「角色」「領導」「權力」「團體」「文化」和「政治」。 他從不同的角度
在全球化的趨勢之下，企業的經營決策和人力資源也有愈來愈國際化的傾向。 企業內出現不同國籍的員工已不是新鮮事，像宏碁或日產（Nissan）等跨國企業，甚至還讓外國人來擔任公司的最高決策主管。在這
一本有關決策的著作《管理行為》（Administrative Behavior）為賽門贏得1978年諾貝爾經濟學獎，他推翻「人會做出使利益最大化的決定」的傳統經濟學假設，認為經理人決策時無法取得所有資
迪士尼卡通、美國前總統柯林頓（Bill Clinton）的競選團隊、製造出原子彈和隱形轟炸機的兩個工作小組、研發出迷你電腦的全錄帕洛奧圖中心、蘋果電腦，及實驗藝術學校「黑山」，歸納出領導「創意精英」的
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