指揮中心24日宣布11/7起放寬四項防疫規定，包括確診者隔離滿 7 天快篩陰可解除自主健康管理；同住者全面改採0＋7；鬆綁特定場所需打滿3劑疫苗規定
歐宛臻是首屆「米其林指南服務大獎」得主，曾因盲人客人一句「好想吃大閘蟹」，就坐在桌邊幫她剝殼，談到曾經轉職而職業倦怠。
職業倦怠，不想上班，但是工作一直來，不好意思請假怎麼辦？請正視自己的過勞徵兆，適時麻煩別人吧。試著提出具體方案和主管、同事商量，讓心情好好放個假！
履歷、簡報中加入數字應該會更有說服力，但為什麼我明明放了數據，卻還是不吸引人？有時數字太大反而讓人無感，史丹佛心理學教授教你用 2 個技巧說出好故事！
日本的匯率變化，讓飯店、房價或餐廳的價格，真的便宜了不少。這些改變，會衝擊日本餐飲業的訂價嗎？日本真的變「低價」了嗎？讓我們從日本平價壽司的業態觀察：
濾能董事長黃銘文說，「創業就是把觀念轉一轉，業界認為行不通的事，我來做做看。」但在公司成立的前 3 年，濾能連一張訂單都沒有，他如何走過來？
台灣輝凌在排卵針市場市占第一，不過 5 年前，輝凌不僅擠不上排名，公司更連續 6 年達不到年度目標。直到現任總經理黃正安上任後，才扭轉局勢。
採訪當天，全球封裝廠材料主要供應商長華集團總裁黃嘉能，手拿著記者列出的訪談大綱，直言他最想聊的題目就是：你做過最後悔的決定是什麼？
2019 年迎來高達 244 億元的巨幅虧損，嚴陳莉蓮如何帶領納智捷轉型再出發，開發第一個自主品牌，並在台灣的電動車領域中立下里程碑？
馬斯克告訴推特的潛在投資方，他計畫一入主後就大刀闊斧裁減員工，整體裁員比率高達 75%。
面對解封新情勢，國內旅遊產業如何因應接下來的挑戰？雲品國際及國泰飯店兩家飯店業者提前布局，從傳統的飯店經營輸出成功經驗，轉向管理顧問服務業打開新市場。
企業裡難免有人與人之間的對立，如果你不打算讓步，想要在派系鬥爭中獲勝，該怎麼做才能保護自己的地位，又不影響組織的運作呢？不妨試試兵法 36 計的應用！
想要事業成功，是不是就一定沒辦法兼顧家庭？劉軒從自己與父親劉墉兩代之間的親子關係深刻省思：超越自己的男人，應當以家庭經營為優先，只要用心就不難。
成功的談判能讓你在公司一鳴驚人，立下大功；可是一旦搞砸，不僅使公司失去賴以維生的客戶，甚至會弄丟自己的飯碗。如果先了解談判的禁忌，你就比別人離成功更近一點。
數次拯救瀕臨倒閉企業的「台灣生技教父」林榮錦，對歷史深感興趣，他認為朝代更迭與企業發展的競爭策略極其相似。哪本書對他影響最深？
特斯拉新財報發布，第三季銷量破歷史紀錄，馬斯克看好電動車未來發展，更重提「市值有可能超越蘋果」，也一併談到買下推特後的預期發展。
隨著疫情尾聲，科技業開始出現衰退潮，不僅讓包含 Meta、Google 在內的科技公司宣布人事凍結、裁員；卻有些技術職位的薪水反而在逆勢中成長。
工作上一直挨罵、得不到肯定，不知道該怎麼面對主管⋯⋯我可不可以不要再去上班了？被壓垮的你，在真正辭職之前，可以採取這 3 個有效行動，保護自己的心！
這 7 種現在已經消失的工作，在台灣經濟發展中曾被認為是絕不會失業的鐵飯碗⋯⋯暢銷作家吳淡如分享她從中獲得的啟示：職缺會消失，但能力不會！
庫克接任蘋果CEO時，雖然外界質疑他不如賈伯斯，但在庫克帶領下，蘋果卻再次出現了代表作AirPods，成功推動了無線藍牙耳機在市場上的普及度。
情緒來時，最重要的就是覺察的功夫。如果可以透過SAGE這個口訣覺察自己，那麼在情緒升起的同時，可以很快就知道內在的感受開始運作了。
手機、網路、電腦的發明，讓人們可以在任何地方工作、接收訊息，但卻也造就無法與工作完全切割，老闆每件事都交辦給信任的你，讓你天天都覺得自己是不是過勞了。
有才能但難搞的員工，該用、該留嗎？團隊中一定要有這種人才嗎？主管該怎麼善用這些人才達成績效目標？只要做到這 4 點，再不受控的奇才，也能為你所用！
發現員工都叫不動，管理者該怎麼辦？身為老闆、主管，不要凡事都往自己身上攬，你的部屬不是想偷懶，而是你少了這個關鍵行為！
