本篇提供7種工具框架，幫助掌握組織在生產、行銷等面向是否足夠有競爭力；更能在分析的過程中，找到獨特的市場定位。
《多模型思維》指出，模型可以清楚、有邏輯地解釋現象，當數據愈來愈容易取得、資料也更精細，人們愈來愈常使用模型預測未來。
如果把焦點放在設定目標、優化流程、控制進度，就可以盡量避免認知落差、進度拖延等人為失誤，交出高準確性、高完成度的成果。
與創意相關的模型，至少得具備發散或收斂其中一種功能；先不設限地拋出各種想法，累積一定的量，才能淬煉出新奇的看法。以下整理出五種引發創意的思考方法。
工作穩定，何必冒險跨領域轉職？離開待了 9 年的舒適圈，「多繞點路」給我的啟發...
一般來說，在實際工作中，採購契約變更的內容，主要集中在以下幾個方面；這些內容的變更，務必具體明確。
Nvidia 收購 ARM 的計畫，在本週傳出告吹，各國、各大企業都不放心讓 ARM 被特定半導體業者收購，未來軟銀將改為讓ARM上市變現。
從邏輯推理、創意發想、市場分析、進度管理、權衡得失以及預測未來等6大應用情境中，整理出42種思考框架，幫助讀者累積不同思考框架，加以活用。
猜字謎遊戲Wordle獲得了全球網友們的追捧，每天人們都會滿心期待地打開它，享受三分鐘的小確幸，但為什麼偏偏是Wordle成了網友們的心頭好？
CMO 一職成新趨勢！疫情下順勢興起，被稱作醫療長、健康長的 CMO 負責什麼？美國運通、PwC、Salesforce 為何都愈來愈重視員工心理健康？
員工只有三人要投保嗎？雇主沒幫員工投勞健保、提撥勞退會怎樣？一旦發生職災，小心賠不完：
廣告打造了故事，用促發效應、損失趨避、社會證明及框架吸引你，最後只為了告訴觀眾，無論成本多少，整趟體驗都是值得的。
擔任救火隊的主管，多是因為深受高階主管信任指派，一開始很容易「新官上任三把火」。然而，抱持這種態度，常常會火上加油。
新增26例本土及22例境外移入，板橋確診一家 4口足跡橫跨雙北市
農曆年後轉職潮開跑，暴增 9000 家企業搶才！新增職缺創史上新高，104 統計：5 大產業搶人搶最兇
福食解禁！行政院在「日本食品輸入管制措施」記者會上宣布輸入福島周邊五縣地區全部食品，會讓台灣更有機會加入CPTPP嗎？
春節過後迎來的第一波漲價就是衛生紙調漲，為何通路商不漲反而促銷？
依照不同場景，我甚至準備了至少 3 個版本的答案。若是在走廊碰到老闆，我可以用 15 秒講完；若在洗手間，可能用 30 秒；搭電梯的話，可以聊一分鐘。
無論金融業、零售業都進軍電子支付市場，但台灣每位用戶手上平均不超過3個行動支付App，且這類支付的利潤率在1％左右，經營電支的終極目的是什麼？
回鍋原公司最大的優點在於入職培訓會順利無比。既然已經瞭解工作型態、工具用法和企業文化，與前同事的人際關係也還在，就能輕鬆發揮即戰力的功能。
《逆向工程，你我都能變優秀的祕訣》指出，賈伯斯藉著研究同時代人物的成就，得到巨大收穫。
公股銀年後釋出逾 3000名職缺，年終上看 8 個月！其中有 2 種「跨界人才」超搶手
很多老闆喜歡使用「兩手策略」或是「相對比較」來驅動團隊，對著甲說，「乙能做、你怎麼不行？」請小心背後隱藏著難以察覺的長期風險。
員工只有 3 人不用投保？職災發生時，雇主後悔也逃不掉的 4 種責任
