比爾．蓋茲不論是在微軟夜以繼日的工作，還是目前的半退休生活，他都很懂得善用時間。根據資深記者在蓋茲身邊觀察所描述，他的行程表是比照美國總統的規劃方法，時間單位切割得非常
我新接了一個專案，原本認為憑藉廠商的專業，應該可以達成我們的要求，不過屢次溝通，廠商都像在交作業、我負責批改挑錯，完全看不出對方的專業。最後發現成果不如預期時，老闆也對我的工作能力大打折扣......
一本書完成了要寄送給幾十位推薦人，我有這幾十位推薦人的聯絡寄送地址資料表格，怎麼快速把表格變成可以黏貼在信封上的寄送標籤格式，讓我一次列印出來？如果我使用 Google 文件與試算表，有沒有辦法合併列印？其實是可以的！只要
這家美國小工廠堅持「給高薪、不外移」。雙雙墊高成本的作法，卻還能年年成長賺錢，到底是怎麼做到的？CEO這樣說......
Ann是行銷部門主管，公司的人資按照部門的要求條件進行招募，新人卻在一個月、甚至是更早提出辭職，Ann開始思考：現在的新人都是草莓族？還是公司在招募或試用期的過程中出了什麼問題呢？
企業，是「人」的組織。因此在設定目標時，要關心的是「目標」與「人」的互動過程。如何幫助組織中每個人設定適合的目標、達到設定的標準，才是目標設定的意義。
敢對員工採取差別待遇，是企業變身的開始。只要傑出人才能夠實質提高經營效率，這種策略性的差別待遇，將促成企業的變革，絕對值得一試。
IDEO為世界頂尖創新設計公司，掌門人Tim Brown被公認是全世界最有創造力設計公司的領導者，他對於創新組織領導者的角色扮演，有何與眾不同的見解？
最近，我注意到很多有關現代生活壓力的談話，最後總會有人下結論忠告大家不應再憂慮太多、別再過度強求，應該順勢而為、好好過日子。但「好好過日子」這個忠告有個嚴重缺點
面對專案延誤最常使出的一招便是投入更多人力趕工，期望救回延誤的工期，但事實是：絕大多數的狀況，增加人力並「不會」縮短工期......
好人，不等於好老闆爛老闆容易辨認：沒願景、沒擔當、亂發脾氣、決策反覆、搶功勞、管太多 … 但好老闆長什麼樣子？好認嗎？
企業組織所能表現的最大仁慈，應該是關照它的員工。兩年前，有個作家告訴我：「美國企業慈善在這方面企業做得不是很好。」我說，「你知道最悲哀的是什麼嗎？無數的美國企業每天都在摧毀別人的生命，然後開出一張高額支票給勸募協會時，卻非常滿意
有一種人，明明參加了各種行銷分析的講座，一旦工作上需要訂定行銷策略時，卻始終只能提出4P或3C等教科書上的架構，完全拿不出具體點子的人。
咖啡巨擘星巴克就對服務4.0展現出高度的企圖心，該公司參與BCG旗下的BCG Digital Ventures創投基金，投資位於美國舊金山的新創公司Takt，積極開展一對一行銷方案。
昨天開始國外許多報導提到一個「可能已經存在多年」的瀏覽器漏洞（或者說設計缺陷）被發現，釣魚網站有可能利用這個設計缺陷，在用戶不知情的情況下，拿到使用者的住址、電話、信箱，甚至信用卡資料。根據芬蘭開發者 Viljami Kuosmanen 提到，這個缺陷出現在 Chrome、 Safari、 Opera 等具備自動填表功能的瀏覽器中，以及像是 Lastpass 等具備網頁自動填表功能的瀏覽器套件中，你在使用這些自動填表功能時，可能不小心把原本沒有想要輸入的信用卡或電話資料洩漏出去。原理如下，其實很簡單。釣魚
雖然在許多年輕朋友的眼中，也許會用「功成名就」來看待我的人生，不過，我的人生一路走來，其實不論在求學或創業過程中，曾經遇過許多的挫折與失敗，並不總是一帆風順，只不過我看待挫折與失敗的思維，與一般人很不同
許多人常常會藉由咖啡因來提神，希望自己可以不那麼疲憊，好打起精神專注於工作，讓工作效率更好些。但是，咖啡因真的是提高生產力的最佳方式嗎？
5間台灣必訪的閱讀場所：上日本資深廣告創意人嶋浩一郎曾在他的著作《到書店找創意》書裡，詳述無數實體書店對於提煉靈感和工作能力的好處，其中之一便是「感受世界」。書店是一件極其療癒的事！以下推薦 5 間國內幾間別具特色的閱讀場所，不論天晴或下雨，到書店享受愜意迷人的幸福片刻吧！
連續有好幾個朋友詢問我，關於轉職的事情。這可以分成兩種情況，第一種情況是，有兩個機會，第一個是看起來穩定，但可能就會這麼過了一輩子的工作；第二個是
好市多（Costco），全球僅715個據點，平均一家店僅賣3700種商品，和全球零售業龍頭沃爾瑪（Wal-Mart）擁有1.1萬家店相比，平均每家店賣出14萬種商品，根本難以比拚。但在2016財年創下1160億美元營收成績，為全球第二大的實體零售量販業者。好市多成功之道到底在哪？
要認識李鴻章，更好的方法不是講是非對錯，而是講當時的對比，我們把幾個當年的厲害大人物跟李鴻章擱在一塊兒，來看看李鴻章今天能為我們提供的價值到底是什麼。
我的同事貝瑞．史瓦茲為焦慮學子提供諮詢的經驗比我還久，他在斯沃斯摩爾學院教心理學四十五年了。史瓦茲認為， 很多年輕人無法發展出認真的職業興趣，是因為抱持不切實際的期望。「其實這個問題就像很多年輕人找不到戀愛對象一樣，」他說：「他們希望找到迷人、聰明、善良、善解人意，貼心、風趣的對象。 」
如果你是公司的人資經理，有兩位求職者前來應徵產品開發人員，一位有3年的產品開發經驗，而另一位是無工作經驗的大學畢業生，你會選擇哪位？別小看這個決定，因為錯誤的選擇可能使公司錯失競爭優勢。
這幾年來台灣的品牌經營市場，由於消費者接收訊息的方式，以及消費者對於產品選擇的考慮因素都有了極大的變化，造就品牌經營市場發生了兩股不可忽視的衝擊性力道。品牌經營者不能不留意......
