今年唐吉訶德在台灣開設第三家Don Don Donki分店;這次特別引進旗下迴轉壽司品牌鮮選壽司、販售和牛便當,但唐吉訶德在日本卻完全沒賣餐食。
飛花落院在2021年開幕,開幕一年後就入選2022年米其林指南推薦。執行長魏幸怡經營餐飲品牌20幾年從沒接觸精緻餐飲,如何從零開始打造飛花落院?
過去一個月,特斯拉北美充電標準(NACS)獲得包含福特、通用等大量車廠採用,一夕之間即將「一統江湖」,為什麼車廠加入這套NACS系統?
Gogoro 預告今年第四季將發佈全新機種,為優化服務量能,Gogoro 將持續擴充熱門站點的電池容量,並以每月平均新增 1.2 萬顆新電池速度前進。
鴻海在北美結交的電動車夥伴相繼聲請破產,為何鴻海在手機代工呼風喚雨,跨足電動車製造領域卻總是踢鐵板?
裕隆集團與 LINE 正式攜手合作,宣告 LINE TAXI 改名「LINE GO」,打造一站式整合交通移動服務,其中 3 大亮點服務值得關注。
裕隆城是新北市最大的購物商場,總營業面積3.3萬坪,集誠品生活新店、威秀影城、裕隆城自行招商的大型店舖於一體。嚴陳莉蓮對它有什麼期待?
「新光三越 Diamond Towers」(台北之星),緊鄰上萬坪的遠東 SOGO 復興館與忠孝館,「鑽石塔」如何靠 3 大關鍵策略「以小博大」?
路易莎咖啡事隔 13 年,再度更新 LOGO、主視覺,同時推出新產品線「超越精品咖啡」,背後圖什麼?黃銘賢拆解路易莎的下一波轉型、經營策略:
LINE WEBTOON 在台灣每月活躍用戶平均 200 萬人、作品數量累積超過 200 部,LINE WEBTOON 如何用9年讓條漫席捲年輕族群?
外送平台foodpanda將啟動第三波裁員,更傳出將出售部分東南亞業務。不過,目前尚不可知台灣是否在其中。
裕隆砸下9.5億元取得LINE TAXI平台經營使用權,未來將串連LINE的資源打造開放平台。裕隆為何娶 LINE TAXI?
近年台灣房市慘淡,但特力屋依然大力拓展旗下 100~200 坪左右的社區店型,看到什麼樣的市場商機?
規模不比對手,如何在市場站穩腳步?大型連鎖品牌的規模經濟雖然力量大,但小品牌也不是沒有突圍!避免 3 個錯誤就有機會:低價、搶擴張、把資源全花在管人。
Uniqlo 宣布董事塚越大介將於 9 月 1 日就任社長,這是 Uniqlo 成立以來首次更換社長,也是迅銷集團為培養下一代領導人而採取的重要舉措。
許多企業在轉型與創新最大的困難來自於「自我設限」,為避免企業經營走不出舊框架,經理人可參考三個關鍵心法「斷、捨、離」來獲得較高轉型成功的機會。
2022 年 7 月,BMW 推出訂閱制加熱座椅的方案,經過一年後,因用戶接受度不高,如今決定取消付費解鎖加熱座椅的功能。
《航海王》在 Netflix 推出真人版影集登上 84 國的 Netflix 排行榜冠軍,獲得廣泛好評。憑什麼打破漫畫改編真人版的收視魔咒?
攤開路易莎財報,2022 年合併營收達 21.7 億元,較前一年成長 15.5%,總店數為 558 家,已是台灣目前擁有最多分店的連鎖咖啡品牌。
找到關鍵決策點就像是找到迷宮出口,這個出口可能是一個市場機會,也可能是一個需要克服的挑戰。找到並解決它,可以幫助企業找到正確方向、有效分配資源。
新執行長頭3個月的工作安排,將決定公司未來3~5年的成敗!執行長應該把握這段期間梳理願景,設定組織未來前進的方向,建立團隊的信賴。該怎麼做?
旗下擁有麥味登、炸雞大獅等連鎖品牌的揚秦國際,要持續加碼展店力道,目標要在台灣開出千間麥味登,還要用炸雞大獅進軍美國市場。
Shein 宣布和 Forever 21 品牌母公司 SPARC 集團建立合作夥關係,Shein 將收購 SPARC 集團約三分之一的股份。
經過10年成長高峰期,台灣集資平台來到下一個10年。嘖嘖看好市場,目標再衝百億;貝殼放大則認為傳統集資平台模式已經改變,必須轉型才能主導未來市場。
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