什麼都做就不叫策略了！策略需要取捨，第一步要先弄清楚產業脈絡，也就是戰場全景（landscape），如果連戰場都看不清楚，很難制定未來策略。
根據《彭博社》報導，Apple計畫要擴張門市數量，然而實體門市並不是蘋果銷售產品的主力， 這個舉動背後的考量是什麼？
時隔5年，連續兩季度虧損的華碩，再次進行組織改組，近年幾乎原地踏步的商用產品事業，成為這次被調整與檢討的焦點。
LINE 官方帳號累計 246 萬，去年成長 16%！看企業如何透過創新服務、推動 OMO 行銷？
王品在去年、今年上半年都打下營收、獲利好成績，未來將以台灣為核心市場持續擴大，要怎麼做？
企業透過推動「內部創業」促進轉型、擴大經營規模，過程中有哪些常見的困難？鼓勵員工內部創業、一手打造出明基、緯創的宏碁創辦人施振榮親述 3 個成功關鍵：
華凌光電是全球唯一一家低、中、高階面板都可以少量多樣生產的廠商。靠收購大廠不用的二手 OLED 產線，虧損 13 年終於轉虧為盈。
迪士尼集團傳出在今年年底前，下架11個在台灣的所有頻道，這當中包括廣受台灣觀眾喜愛的國家地理頻道、衛視中文台、衛視電影台等。
搭上AI熱潮，Oracle總裁賴瑞．艾里森是身價超越比爾蓋茲，成為全球第四大富豪。其實32歲以前的他只是一個工作不穩定，被前妻要求離婚的魯蛇。
台積電為何這麼強？台灣半導體奇蹟是如何造就的？本文分析台積電於蘋果推出 iPhone 6 時擠掉三星，吃下 A8 處理器訂單的 3 大關鍵優勢。
台灣引以為傲的「隱形冠軍」製造業具備國際競爭力，但真的只要隱身在全球供應鏈中就足夠了嗎？為何像半導體這類看似不需要面對消費者的產業，也需要經營品牌？
清華大學科技管理研究所副教授謝英哲說，企業推動ESG除了要檢視自身的商模是否會製造環境、社會問題，也要引入社會創新的策略觀。
大部分企業的生成式 AI 仍停留在提升工作效率的基礎應用，但領先企業的 CEO 會擴大格局看，關注生成式 AI 如何影響未來產業，擬定對應策略。
嚴陳莉蓮於30日主持裕隆集團旗下中華車股東會時，表示納智捷 Luxgen n⁷ 很快會量產，今年起集團不僅穩定賺錢，還期許進入高度成長期。
MUJI 無印良品松高旗艦店 31 日開幕，距離統一時代店只有 300 公尺。在那麼近的距離開兩間店，兩者不會互搶生意嗎？
NVIDIA輝達執行長黃仁勳表示，有兩項技術趨勢，將改寫長久以來的市場局勢。他也揭露NVIDIA有今日成績，克服了3難關。
輝達於 525 盤後大漲 28%，市值更是逼近一兆美元，引起投資市場高度關注。輝達如何從一間遊戲起家的 IC 設計商，逐步走向目前的 AI 帝國？
創鑫智慧在伺服器查詢上擊敗輝達、下單台積電7奈米，成為近期受到矚目的AI新創。創辦人林永隆出身於創意電子，為何還要二次創業？看見什麼AI商機？
近期高雄巨蛋超夯，能看出台灣體育競技場館產業正逐漸成型。體育場館是一門好生意嗎？以日本為例，從門票與租金收入、廣告授權收入來分析：
PS3 剛推出時栽了大跟頭，留下2300 億日元的虧損，社長平井一夫親自接手處理危機，首先認清產品定位，壓低成本降價求售，歷經三年半終於轉虧為盈。
根據《財訊》報導，特斯拉執行長馬斯克 2022 年開啟價格戰，引發連鎖效應，車廠殺價血流成河，剛剛公布的第 1 季季報，忠實記錄慘烈淘汰賽的洗牌效應。
立訊吃到 iPhone 16 最高階大單，蘋果將與印度政府協商，以協助立訊精密在印度設立生產線，富士康為何搶輸？
疫情後全球旅遊業復甦，近一年來外資收購、投資日本飯店的比例創 9 年來新高！是什麼原因造就這一波投資熱潮？台灣飯店業在這股趨勢下，能看到什麼機會？
研華打造生態系的關鍵，是以軟體服務帶動硬體銷售。確認客戶痛點與期望，找到可以參與共創價值的夥伴，才能真正發展出具有影響力的生態系。
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