不論在流通業、餐飲業，如果能打造成連鎖店，是許多企業能否擴大關鍵。如何成功經營連鎖品牌？關鍵在於「3S1C」原則。
誠品生活松菸將於 1 月 20 日正式接棒 24 小時書店，兩大特色為空間規劃跟 3 倍的藏書量。究竟誠品怎麼看待這一步棋、如何解決實體店經營困境？
Adidas 執行長古爾登從 2022 年底宣布接任 CEO 起，公司股價從低點迄今幾乎翻了一倍。他是否能帶公司重返獲利？
台灣流通業發展數十年，傳統競爭聚焦在同業態的企業之間，近年來消費者荷包縮水、時間有限，加上生活型態轉變，競爭疆域已朝向「業種」與「業態」之間。
台灣已進入老年化的社會結構，企業要在台灣市場繼續成長，只能朝「人」深耕。私域經營，是企業 2024 年最重要的數位行銷投入重點。
打開新聞，能發現不少大型食品製造、零售批發、餐飲服務業者，默默開始擴大建置自有物流設施。 大型食品製造、零售批發業，為何都開始自建物流服務？背後原因：
2022 年遠東百貨營業額破 570 億，創歷史新高，2020 插旗信義區的遠百 A13 功不可沒。作為信義區第 14 間百貨公司，怎麼跟別人不一樣？
南台灣的高雄迎來無印良品、唐吉訶德最大店進駐，為何 2 大日系品牌都將選全台「最大店面」設在這裡？
各國正興起「二手禮物」的趨勢，在高通膨的時代，人們選擇購買二手商品，來應付以往龐大的節慶開支。原因除了經濟疲軟之外，消費觀念也正在改變。
誠品信義店確定在平安夜熄燈，會先由南西店展開28天不打烊企畫，再交由松菸店接棒24小時書店，大改造1萬1000坪空間、邁向「總店級」規格。
三商家購董事總經理邱光隆在媒體茶敘上展望2024年旗下品牌美廉社、Tomod’s特美事的營運策略；面對服務業缺工，邱光隆也祭出因應策略。
來自日本的購物天堂「唐吉訶德 Don Don Donki」在台灣瘋狂展店，從南港一路開到台中，12月更將進軍南台灣高雄！全新3大自有品牌只有這裡有>>
UNIQLO社長柳井正提醒員工要在憂患意識中精益求精，否則將會導致企業死於安逸，「經營者應該帶著危機感進行經營，而不是在不安的情緒下經營」。
三商家購法說會上透露，未來將拓大美廉社咖啡銷售、導入蝦皮店到店合作店數，來提升成效。未來要如何互相加值、再拼成長？
走進愛之味台北辦公室，工作人員推車進來，上面放了一大箱愛之味產品，舉凡麥仔茶、分解茶、純濃燕麥都是一聽到名字，就能記憶起味道的代表性產品。
蝦皮宣布將停止與 OK 超商「雙向寄件」，OK 超商總經理魏國志當初為何通過這項決策？其實在他們合作期間，這項決策至少帶來 3 個效益。
蝦皮母公司冬海集團14 日公布 2023 Q3財報，受到消費低迷以及阿里巴巴、抖音競爭影響，儘管該季營收僅仍略高於市場預期，但再次出現虧損。
瑜伽服飾品牌 lululemon 去年市值已超越愛迪達，成為僅次於 Nike 的世界第二大運動服飾品牌，它是如何憑著主打一條昂貴的瑜伽褲急起直追？
十年狂銷 3.7 億個！LAWSON 推出低糖質麩皮麵包，如何催生日本的低糖質經濟圈？日本食品舒適與健康協會定義：每餐糖質適當攝取量是 20～40g。
全聯「小時達」2022年業績達45億元，相較於其他電商同期成長幅度都下滑，今年業績成長近20%，尤其第一季業績還較去年同期成長超過5成，究竟如何做到？
光泉牧場汪家將旗下萊爾富股權轉讓，全面撤出經營層，新老闆「聯邦投資」如何經營 500 萬會員？
韓國電商Coupang持續加碼在台灣的投資，今日宣布啟用在台第二座物流中心，明年上半也有第三座開始營運的計畫。
全台甜點產值約150億，全家20年前就有甜點產品，是唯一擁有自營產線的零售通路，後進者全聯則在短短6年賣出百億元甜點，看它們如何各自布局甜點市場版圖：
全聯鮮魚類銷售冠軍的挪威鮭魚，一年能賣出近 10 億元。然而，在 10 年前，鮭魚的銷量僅有 8800 萬元。全聯做了什麼，讓鮭魚的營收翻 10 倍？
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