統一企業星巴克、康是美雙迎來家600店，董座羅智先、統一美麗事業董事長高秀玲出席開幕儀式，並發表對零售、咖啡、藥妝市場的看法，以及未來統一的展望。
日本質感生活雜貨品牌 3COINS 宣布 2026 年 8 月正式登台，首店進駐台北西門誠品生活武昌。大創的對手來了？
自從2023年底，由聯邦集團正式接手後，萊爾富在過去500多天裡展現了非常強悍的轉骨狼性。從9元茶葉蛋、日系茶飲，萊爾富做了很多產品策略的大膽嘗試。
香港怡和集團傳將出售港台等地的肯德基與必勝客業務，潛在買家包括統一企業、凱雷集團與百勝中國等巨頭角逐，競標結果將引發亞太流通與速食版圖的劇烈震盪。
全聯底下目前擁有 3 支烘焙產品線，三者業績加起來達 65 億。而這之中，有一個品類的商品一枝獨秀，一年就能撐起 9 億業績，那就是「吐司」。
台北 101 近年因賈永婕上任受到關注，但其實在這之前他們經歷一場轉骨期，帶動營收持續成長。
統一超商即將進駐南港車站周邊的愿秀門市，是康是美的第600家，對集團的意義不只是店數正式超越屈臣氏，也意味由高秀玲領軍的美麗事業將往更大戰場發展。
日本蔦屋書店海外首間直營店將於 5 月 16 日進駐台北松山文創園區，緊鄰誠品松菸 24 小時書店，加上博客來已插旗信義區，3 大書店品牌齊聚，信義區將成為台灣書店業一級戰區。
近期台北車站商圈最引人注目的莫過於壽司郎，在此開設全台第一家外帶專門店「SUSHIRO To Go」。要進軍龐大的「外帶型」與「通勤客」市場。
品牌向消費者販售永續的生活方式，如果供應鏈跟不上，這套敘事還站得住腳嗎？當消費者開始反向檢視品牌，甚至願意為更一致的價值買單，誰還能掌握話語權？
這幾年台灣吹起了「瘦瘦針」風潮，除了成為談資，甚至也成爲一種社交貨幣，而瘦瘦針的延伸討論，最熱門的大概就是「你如何補充高蛋白？」
漢神洲際於今（4/10）開幕，整體開發規模達 6.6 萬坪，為台中目前最大的購物商場。這已是漢神第三次挑戰北上，要怎麼在競爭激烈的台中市場生存？
義大 outlet 在 2025 年營收創新高，然而曾面臨招商不順、競爭者挖角品牌等危機，透過複合式園區綜效、重新定位等方法，帶來成長動力。
思夢樂這家曾被視為「俗氣平價服飾店」的品牌，為什麼能連五年刷新營收？
全聯甜點自有品牌甜點We Sweet一年賣破32億，連原本節慶用的麻糬都能做成3億生意，把甜點從偶爾犒賞變成日常必買，全聯怎麼做到的？
這幾年是沒看過85度Ｃ在加盟展出現的，不過，這次他們推出並不是我們腦海中那個傳統的主品牌樣貌，而是前陣子才剛出爐，主打「生甜甜圈」的複合品牌店型。
Z 世代一邊精打細算、熱衷平替，一邊卻願為旅遊與體驗豪擲千金；不再迷信品牌光環，卻又容易被社群口碑打動。看似矛盾的消費邏輯，背後藏著什麼價值排序？
2025年台灣經濟成長率8.63%，創15年新高，然而整體零售業產值4兆8448億元，負成長0.2%。為何以內需市場主的流通業沒享受到經濟成長的果實？
宏匯集團即將開出新商場，不過目標客群、商品結構將與宏匯廣場有所區隔，兩者要如何發揮綜效？宏匯廣場執行董事柯愫吟出席記者會解釋。
本月23日早上，市場還在消化三商美邦人壽被玉山金控併購的震撼彈，下午，三商家購（美廉社）隨即宣布以 1.25 億元全資收購 OK Mart
因為新光三越氣爆案、關稅、出國潮等影響，2025 百億商場營收重新洗牌：台北 101 購物中心站上營收第一，台中大遠百升到第二，漢神巨蛋躍上第三。
華泰大飯店集團從華泰王子大飯店起家，事業版圖涵蓋飯店、餐飲、物業管理及百貨零售。2026 年集團營收預計突破 140 億。
統一企業決議終止旗下家福有限公司與法國 Carrefour 品牌授權合約，並將於 2026 年中更換招牌。可以從此事件看到連鎖品牌國際授權的經營策略。
2025 年對百貨業而言是辛苦的一年，龍頭們衰退，但 Global Mall 卻全分店全數成長，怎麼做到？
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