從小到大，校園裡總是有幾個難纏的討厭鬼，辦公室也不例外。他們影響你的工作進度，破壞你上班的情緒，妨礙你的職位升遷，還耽誤你的下班時間。所以你得準備一些對策，有技巧地應付他們卻又不得罪人。以下招式
我在加入萊雅（L’Oreal）集團初期，出席過不少次總公司舉辦的跨區域會議，但每次參加，總令我五味雜陳。 跨國企業最常在這類場合舉辦「Best Practice」（最佳實務）頒獎活動，為各
今年10月，在台北舉行國際設計大會前，我恰巧幫日本工業設計大師喜多俊之的一本書，引進到台灣出繁體版。我和他近兩年在上海經常碰面，交流對於中國在設計行業發展的觀察。他來自大阪，我來自台北，生活沒有交集，
職場上，不只你想要升官、發財、成就感，你的主管也不例外。因此，盡可能地讓主管有成效，不但是部屬的責任，也符合部屬的利益。 道理很簡單，如果你的主管獲得升遷，你也可能獲得升遷；反之，如果
櫃買中心日前舉辦第一屆「金桂獎」頒獎典禮，獎勵績效卓越的上櫃公司，以及協助擴大集中市場規模的企業。勤業眾信以輔導企業上（興）櫃家數市占率超過三分之一的成績獲得「卓越上興櫃輔導獎座」。
無意間脫口而出的口頭禪，其實忠實反映了個人的思考方式與處世心態，具體而微地左右你的工作成果。《THE 21》針對個人口頭禪習慣提出建議，讓你也能用一句話，在職場上小兵立大功。 和民社長
[youtube id=TLKjEmpZ4CE] 全球知名的設計公司IDEO總裁Tim Brown 說：「設計的專業就是專注於創作美好、時尚的事物——就像是飲用淨水這種刻不容緩的議題扮
根據新華社報導，鴻海董事長郭台銘日前參加富士康2011優秀基層員工頒獎儀式時，向同仁表示，雖然明年目標之一是日產千台機器人，生產出總量30萬的機器人大軍，取代生產線上單調、危險的工作，但旨在提升自動化
有句話說，「你不能管理你所不能衡量的！」沒有企業不講求「績效」，但對經營者或管理者而言，如何透過適當的評量工具，有效地衡量員工的表現，才能發揮績效管理的最大功效。 一般來說，業務單位較
在體育界，要求新進運動員反覆練習同一個動作，進行逼近體能極限的練習，藉以培育卓越的技巧與體能，是經常可見的訓練方式。 神戶大學經營學研究科教授加護野忠男接受日本《President》雜
台塑石化於11月9日召開臨時董事會，通過新任總經理曹明的人事案。曹明在石化業擁有40年資歷，1969年進入中油，曾任中油石化事業部執行長、中油副總經理、國光石化總經理等職。今年5月底屆齡退休後，中國古
在2008年從全台灣直銷業第三名，前進至第二名；2009年在景氣低迷的狀況下，營業額仍穩定成長12.5%，突破50億元。能夠連年創造穩定表現，與人資暨行政處資深處長顏幸枝改革多項制度有關。
特力集團有貿易與零售兩大業務，過去營收占比約為貿易55%、零售45%，但近年來全球景氣不確定性增加，因此特力集團董事長何湯雄積極調整業務比例，已調整為貿易45%、零售55%的比例。11月9日何湯雄接受
[youtube id=w3GEdbE2eEw] 創立[<span style="color: #0000ff;">橙果設計公司</span>](http://dem-global.c
構思新商品企畫、或改善既有服務時，總是沒靈感嗎？很多人總認為自己沒什麼創意，想不出有用、有趣的好點子。事實上，經過練習，每個人都可以精進自己的創意發想力，提出讓人眼睛一亮的絕佳想法。
聯發科日前宣布與facebook合作，在「類智慧手機」的軟體平台MRE（MAUI Runtime Environment）上搭載facebook，讓廣大的新興市場用戶，在使用平價的功能手機時，也可以體
受到不景氣的影響，日本求職者目前面臨「就業冰河期」的嚴苛考驗，各企業的人資部門對於雇用策略也略有調整。 《President》日前舉辦一場人資主管座談會，聚集零售、建築、化工、電機、服
真相是，對多數產品而言，想要學習亞馬遜那樣、藉網際網路免去中間人，實在是天真而不切實際的幻想。有了經銷中間人，多數產品雖然成本提高，但價值跟著增加。這些中間人不只是產品從廠商到最終顧客途中的一連串驛站
Dear Wennie, 公司正在進行人力資源培育的「接班人計畫」，我所選定的接班人是部門裡實力最好的同事。只是他擅長單打獨鬥，領導的成效反而不如其他技術實力略遜於他的同事。感覺起來，
那個晚上憤怒與釋懷的過程，是IBM全球企業諮詢服務事業群工商事業部副總經理盧志浩永遠忘不了的經歷。多年前某天，他加班到深夜，全身疲憊地開車回家，想不到還在半路，手機又響起老闆的來電。老闆劈頭就是一頓罵
台積電日前召開董事會，核准323.727億元的資本預算，將用於擴充先進製程產能，以及12吋超大晶圓廠的擴增。據《蘋果日報》報導，台積電最積極的資本支出在於擴充28奈米產能，預料全球的28奈米市場都將被
身為銷售人員，時間就是金錢，拜訪客戶的交通時間、等待時間、堆積如山的文書作業，很可能就會吃掉你一整天的產能。抓出6個時間小偷，可以幫你減少浪費掉的時間，從而增加可用的銷售時間： <span
香港著名珠寶商周生生集團副總經理周允成日前來台，前往台北信義區Att 4 Fun百貨，舉行旗下點睛品旗艦店的開幕式。據《經濟日報》報導，周允成表示，隨著台灣開放陸客自由行，未來商機可期，因此花費1.5
3分鐘究竟能做什麼？如何以更少時間，完成更多工作，達到事半功倍的效果。 電子報顧問平野友朗以提升工作生產力為例，說明3分鐘（180秒）至少可以完成兩件事： 1. 做簡報
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