當我們還在爭論 AI 是否會取代基層員工的重複性勞動，或是用 AI 寫信、作圖時，日本企業已經跨出了更大膽的一步，讓 AI 擔任「上司」。
餐飲業面臨成本挑戰，薩莉亞卻逆勢成長。2024～2025 年淨利同比增長至 77 億，營收增至 1883 億。成功關鍵離不開創辦人正垣泰彥的３套邏輯：
根據LinkedIn最新發布的 2026 年「成長最快職業」清單，前 5 名熱門職位中，就有 4 個直接與 AI 技術的開發或實施相關。
為何埋頭苦幹，卻換不到老闆認可？關鍵在於你掉進了「優等生陷阱」。學會策略性留白、校對方向，就能將難搞主管轉化為最強隊友，讓努力精準到位。
帆書 App（原樊登讀書 App）創始人樊登 18 日首度來台舉辦新書《主角模式》發布會，暢談他的創業歷程，分享不跟風追流量，生意也能愈做愈大。
在 AI 可以在 3 分鐘總結書籍重點的情況下，我們還需要花時間閱讀嗎？
身為主管，春酒、尾牙場合常常被「期待」要捐錢或捐獎品。這其實不是捐多捐少的問題，而是捐得好不好看、會不會讓人尷尬。
被 cue 發言卻說不出口，不是你的能力不足，而是被「應該好好表現」的壓力綁住。放下「應該思維」，學會誠實描述狀態，更能顯現專業程度！
大家都在做自己認為「對」的事，但合起來卻變成了一件「錯」的事。這不是個案，而是許多企業在流程管理上最致命的盲點。
為何努力卻沒成就感？是因為你的挑戰與技能失衡。8 步驟定位難度甜蜜點，讓大腦從分心內耗轉為全神貫注，把每一分練習都轉化為翻倍成長的複利資產！
台美完成關稅談判，對等關稅確立為15%。台灣以大規模對美投資與設廠承諾，換取半導體在232條款下的關稅豁免與稅率可預期性，降低產業赴美布局風險。
全球前10大PCB廠，有8家是迅得機械AMHS的客戶，他們已建立18座無人工廠，相較競爭對手3～5家的案例，數字在PCB產業無人出其右。
這次的品牌識別調整，是讓我們回歸「青澀」的初心，「Stay Hungry, Stay Foolish」，永遠都還有要學習的地方，最好的也尚未到來
肯德基宣布原味蛋撻走入歷史，結果是玩笑一場！解析 3 大可能劇本與「狼來了」對品牌信任的代價：「震撼行銷」是雙面刃。
勞動部預告修正《性別工作平等法》，隨著法規修訂，職場性騷擾防治已從「消極受理」轉向「強化權力者責任」。
在2022年底，華碩董事長施崇棠看見AI趨勢，大力推動伺服器業務。於是找來伺服器、數據中心和雲端服務領域的沙場老將朱培蘭，讓伺服器營收1年漲5倍。
如何更快獲得升遷？對工作有幹勁的「激勵者」，不僅績效通常十分亮眼，獲得升遷的機率更是其他人的三到四倍。激勵者透過這 9 件事的人，更快獲得注意
2025 年對百貨業而言是辛苦的一年，龍頭們衰退，但 Global Mall 卻全分店全數成長，怎麼做到？
史丹佛大學名譽教授指出，人們必須學會「批判性忽視」，有意識地過濾掉不可靠的來源，把稀缺的注意力留給真正重要的事情。
白天工作愈拚命，下班就愈想暴食或追劇來補償自己？這不是你沒毅力，而是你的能量存摺在錯誤的時間被掏空了。學會重新配速，把珍貴的能量留給真正重要的事。
騰勢集團旗下有達摩本草、毛孩時代、御熹堂、PowerHero、芙木之光等五個品牌。創辦人張智翔從發不出薪水到登錄興櫃，他做對了什麼？
LOPIA 近期備受矚目，然而這家超市僅進入台灣 3 年，展店速度卻快過其他百貨超市；而在日本也逆勢成長，它是怎麼做到的？
「公司沒配電腦，要求上班自備筆電」合理嗎？工作所需用品，到底該公司出錢，還是員工自己吸收？從法律角度，告訴你誰該負責。
明明只是簡短回覆一句「好」，卻常被誤會態度冷淡？許多職場誤解其實來自細節，了解 7-38-55 溝通法則，別初次聯繫就被貼上負面標籤。
