A 默默進行的專案，老闆一直都不看好，但在和客戶談合作方式時，對方要求老闆出面才能談定。千拜託萬拜託老闆出門、跟客戶談完後，他卻覺得好像前景不錯，請 A 接下來的進度都要 CC 給他，還說願意盡量抽出時間，一起去拜訪客戶。
想要在職場上取得成功，難道就註定得犧牲家庭與個人生活的品質？對於 Shopify 總裁芬克爾斯坦而言，這個問題的答案取決於你如何定義「平衡」。
在Nike市值蒸發數百億美元的壓力下，臨危受命回鍋擔任執行長的35年老將艾略特・希爾在接受《華爾街日報》專訪時，公開承認公司過去幾年的策略失誤。
AI 正在重寫搜尋規則，品牌能見度不再掌握在排名手中，而是取決於能否成為 AI 的答案來源。當流量結構全面改變，企業如何在新搜尋時代重新站穩位置？
PhoneArena 整理出 2025 年度最佳智慧型手機榜單，其中，「年度最佳手機」以及「年度最無聊手機」竟然由不同型號的 iPhone 包辦！
成立 40 多年的元家，穩居台灣最大冷凍水產供應商，更憑藉供應鏈韌性、進出貨效率與倉儲管理三大基礎，成為 Buffet 餐廳及量販龍頭的首選夥伴。
台灣火鍋市場市值高達 400 億，為何能無懼季節、越賣越旺？當全通路競爭湧上、零售加入戰局，品牌在這個看似好加入的市場，要如何從中找到生存關鍵？
AI 讓產出翻倍，為何沒能提早下班？Anthropic 報告揭隱形代價：多做 27% 額外任務、審查壓力大增，效率背後是更深的認知過勞。
如果你是上班族，你願意為了「不用再開無意義的會」，而放棄在家工作嗎？根據多家外媒報導，Instagram執行長決定取消混合辦公，要求員工回歸辦公室。
提前掌握情報、迅速反應，是一種決定存亡的能力。有人因為比別人快一步，躲過傾覆的一瞬；有人太晚才理解局勢，連自己何時被捲入風暴都不知道。
想養成習慣，不是靠熱情、堅持就能成功！《原子習慣》指出，掌握大腦機制更重要。人腦養成一套習慣，都會經歷４階段：提示、渴望、回應、獎賞。
一向被視為矽谷穩定典範的蘋果，正經歷數十年來罕見的人事大洗牌，且尚未結束。短短數週內，多名核心高層與關鍵工程人才不斷相繼離開。
有時候不是你不夠亮眼，而是欠缺一個讓人重新注意你的「機會點」。善用心理學中的格式塔法則，在自然的互動中重新拉高自己的存在感！
新北市板橋區府中商圈重慶路一帶，8 日凌晨 00 時 59 分驚傳猛烈氣爆。事故發生於 2 樓的爭鮮旗下品牌「定食 8」府中店。
「每天上班都在讓自己失業。」Anthropic 報告揭示，AI 帶來效率卻引發技能退化與工藝失落。當師徒制崩解、員工淪為審查員，企業須正視效率背後，人才崩解的「情緒價值」。
OpenAI執行長其實是個文具控？他沉迷於手寫時紙張的觸感，對這 2 支筆情有獨鍾，而且挑選筆記本的重點竟然是「方便撕扯」。
Canva、Claude當機！Cloudflare今日公告將進行系統維護，疑似再度影響客戶網站，使得多個網頁癱瘓、出現「500 伺服器發生錯誤」訊息。
我們常以為，只要一場簡報順利講完，一切就會水到渠成，但真正的關鍵，往往發生在簡報之後。蘇書平以多年科技業經驗提醒，避開 3 大阻礙，提高訂單成交率！
製作一部戲的成本，足以買一戶帝寶。壹壹影業如何用行銷腦，把投資報酬率拉高？
黃仁勳的成功，讓外界幾乎把聰明、有野心、創業傳奇與他畫上等號，但他在近期Podcast訪談中，展現的是再普通不過的真誠與脆弱。
過去創業，往往得花時間招兵買馬。如今，懂得運用 AI，僅憑一人之姿，就能搞定所有工作。這樣的變化，會把我們帶向哪種經營型態？答案可能是一人公司。
全聯福利中心近期面臨信任考驗，從電子支付安全性、食品藥物殘留烏龍到勞工權益爭議，接連爆出的負面消息引發網路社群發起「斷聯行動」抵制潮。全聯為何遭到消費者反彈？
IBM 報告揭：56% 員工願為 AI 技能跳槽！人才不怕被取代，只怕公司跟不上。面對 2026 年職場變局，企業如何以決策速度與信任留住關鍵人才？
歲末年終，「年前離職」成為職場話題。許多人糾結是否該為了「年終獎金」留到年後。年終固然是重要收入，但不應綁架你的職涯。
