許多人面對公關危機時，都會用千字聲明稿來說明解釋或是道歉，但這真的能幫助企業脫離輿論風暴嗎？聲明稿該怎麼寫才會真的有用？公關專家告訴你。
總認為計劃趕不上變化？那只是你的藉口！客戶的當頭棒喝讓我上了一課，真正專業的服務應該要這麽做......。
傳統管理慣於下令，並用獎懲、升遷做為手段，卻忽略了部屬行為底下的巨大冰山，也無法真正凝聚團隊意識。如何透過「教練式領導」、提問，有效帶領團隊成長？
台灣微軟第 9任總經理卞志祥，是 15 年來首位公司直升總座的內部員工，他分享自己未曾喝過「洋墨水」，一路累積各行各業經驗，成就如今專業經理人的能力。
年紀大了才開始存退休金，是不是已經來不及了？千萬別因為覺得自己起步太晚，就想靠投資趕進度！留意這 2 個迷思，不管幾歲開始，都能穩健規劃退休生活。
許多閱讀法都強調大量閱讀，讀越多書越好的觀念為職場菁英帶來龐大壓力。其實只要掌握 3 個閱讀方法，就能提高閱讀商管書的投資報酬率，只讀一本書也很有價值
美國對抗高通膨，如何讓薪資、荷包不縮水；台灣首度面對實質薪資縮水，該如何解決？跳槽是否就是漲薪的最佳解呢？跳槽抗通膨元年即將來臨！
一份能夠脫穎而出、獲得面試官青睞的履歷，究竟應該具備哪些元素？多數雇主都認同：「軟技能的展現」，是一位面試者最後是否受雇的關鍵。
麥當勞遭加盟主強烈反彈！新續約制度上路，為什麼惹惱 95% 門市擁有者？
如何留住績優員工便成為企業高層最需煩惱的課題，想正確留才，其實從徵才就該開始調整。9個策略打中員工需求，留住績優員工！
員工犯錯造成公司損失，為何我不生氣？因為比起失誤，組織活在「零失敗」的假象中更可怕，4 個方法，就能從上到下建立不怕犯錯的組織文化...
明明商品品質很好，為何顧客還是不滿意？如何增加回頭客？日本電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術，只要做好這件事就能提升顧客滿意度，養成死忠鐵粉！
Payscale研究顯示超過一半的人「認為」自己的薪資低於市場水準。團隊間知道彼此薪資，真的能讓員工不再「想像」、解決留任的問題嗎？
分配工作給部屬，部屬卻抱怨這任務太低階、不想做？主管究竟該如何駕馭那些優秀但強勢的員工？比起給命令，不如挑戰他！用這 2 招帶人，讓難搞部屬心服口服：
晶圓代工龍頭台積電啟動「預辦登積計畫」，預計招募超過 1500 人，邀請電子、電機等相關領域碩博士生投遞履歷，最快今年底可拿到聘書，畢業即就業。
你的自信低落，總是習慣討好別人、委曲求全嗎？許多人會將低自尊全歸咎於童年創傷，但阿德勒認為，每個人都能自己決定如何解讀過去的經歷，不再糾結、重獲新生。
WTW 韋萊韜悅調查，台灣數位技能相關職缺數量和 2019 年相比成長了 25%，但比較平均年度固定薪資，數位人才只比非數位人才微幅多出 3%。
國發會主委龔明鑫於 8 月 30 日表示，台灣正面臨勞動力短缺危機，解方需要自國外引進大量的就業人口，特重於這兩種人才。
小米第二季淨利大跌，對比去年同期只剩 1/3，小米到底怎麼了？外媒認為其難以「重振旗鼓」的依據究竟是什麼？
中秋連假有 3 天！你的公司也比照政府的辦公日曆表休假嗎？連假需上班、加班的話，可以拿多少薪水？哪天能領雙倍薪？
管理部屬的部屬時，最常出現的問題就是越權管理。當一級部屬管不好，該插手指揮二級部屬嗎？我當時有相當大的衝動，跳進去把團隊重新帶起來，但後來我沒這麼做。
近年來金融市場熱衷於 ESG 投資，但是 ESG 如何三者兼顧？又可能出現哪些問題呢？石油公司的 ESG 評比比電動車公司 ESG 排名在前有解嗎？
和同事吃飯、喝酒等聚會場合，身為主管應該買單嗎？該報公帳還是自己付錢？怎樣請客，才能請到部屬心坎裡，也是有學問的。
串流巨頭 Netflix 面臨訂戶流失、股價重挫的挑戰，為何仍能保持自信？共同創辦人兼共同執行長海斯汀認為，市場競爭一直都很激烈，致勝關鍵只有一個。
