以「手炒黑糖珍珠」爆紅的「老虎堂」2018年7月3日爆出廣告不實，實際並非手工製作，而是使用了含有焦糖色素的原料製成黑糖，違背了消費者的信任。細看其道歉聲明，其實仍未將真相說清楚。
當你的職涯發展到一定程度時，多半有機會擔任領導者角色，選擇當怎樣的領導者，也是一門重要課題。你可以當一名好的領導者，激勵你的團隊，讓大家為此公司奮鬥並感到驕傲；你也可以當一名壞領導者，處處濫用職權壓制組員表現。
相信做為公司裡其中一顆小螺絲釘的你，也曾內心感嘆：「為什麼爆肝的是我，大部分收入卻全進了老闆的口袋？」員工配合老闆所設定的目標和指令為公司賺進大把鈔票，老闆變得更富有，轉而投資其他事業，開拓新商機；而員工則拿到固定薪資支付帳單，被困在日復一日的生活中。
大多數人面臨求職關卡時，都是開著 104 、 LinkedIn 等求職網站天天刷新，期盼心中的夢想企業、職位從天而降；再不然，熬到中高階主管的位置後，再讓獵頭顧問替你時時留意。事實上，許多外商大企業的職缺，根本在 po 到人力網站之前，就被「內部推薦」這一輪捷足先登！
老闆交給你一項成敗未知的新專案，有明確的業績目標，但是沒有專屬團隊，只能借調既有服務人員來執行。偏偏公司不會「指派」員工加入特定專案，而是鼓勵大家「主動選擇」想參與的專案，專案負責人該怎麼辦？
工作上與人保持良好關係非常重要，因為這些人將大大影響你的職業生涯。有些人可能認為，自己就能 hold 住所有工作，只要每天準時到班，做好分內之事，就會平步青雲，成功指日可待。
人力資源部（Human Resources，HR）雖跟製造公司營利無關，卻管理了公司最重要的資產 ──人才。 HR 經常審視的某些指標，可以提供管理階層參考，在管理團隊時做重要決定或試圖激勵員工進步。
成功的道路很多條，但如果你還在堅信「路走久了，總有一天是你的」，那麼你最終可能只是走向成功的彼端：過勞加班、薪資不見起色，鬱鬱寡歡，甚至一想到隔天要上班，心情就覺得沮喪。
亞馬遜（Amazon）創辦人傑夫 ‧ 貝佐斯（Jeff Bezos）在 2017 年寫給股東的信裡提到「高速決策」這件事。他倒不是在傳授自己快速做出好決定的祕訣，而是考量到一個現實：他希望公司永保創業「第一天」（Day 1）的精神，但是如果優質決策的代價是速度慢，他選擇快。因為慢，會讓公司很快掉到「第二天」（Day 2）的狀態，而「第二天」意味著靜止、無關緊要、難以承受的衰退，甚至死亡。
「每個面試者都講得頭頭是道，該怎麼判斷他們說得是不是真的？」每個面試過新人的主管，一定都曾遇到上述的問題，無法肯定這次招進來就一定是「對的人」。
最近與一個老董事長談到「企業如何才能再次成功」的大議題。
在公司裡，主管總對表現突出的明星部屬最有好感，那些只想準時下班、不願多做事的人，則能少一個是一個。如果組織裡都是優秀員工該有多好？加味水公司創辦人暨執行長卡菈 ‧ 高汀（Kara Goldin）指出，這個願望一來不實際，你實在很難找到這麼多明星員工；二來，她認為每種人都有可取之處，領導者應該做的，是認識他們的價值並放在適合的位置上，更能幫助企業成長。
本周HTC傳出裁員1500人的消息，受影響員工大部分來自台灣的製造部門，而今天的HTC已經不是本來的HTC，像是嘎然而止的一個世代。
成功的關鍵不在於你練習多少個小時，而是你如何學習。在職場上，無法像運動員、音樂家那樣「刻意練習」，你得利用「學習迴圈」學習與精進。對學習迴圈而言，最重要的是，反覆練習的品質是否有增進，而非花多少時間。
執行力與策略思考，是主管非常重要的兩種技能。主管的能力養成，通常是透過聽命行事，用執行力去完成任務，隨著能力的提升，才開始培養策略思考，決定「做什麼事？」以及「怎麼做？」
小明因為業務表現出眾，被拔擢為小組長，為了力求表現，每天衝衝衝，半年下來，創下自己進公司以來的最高季業績。但期中面談時，小明的評價卻只是中等而已，他忿忿地想，「明明業績創新高，卻只給我這種分數，主管八成是眼紅我的表現吧？」
「我的簡報通常不是從我想講什麼開始，而是從他（聽眾）想聽什麼開始。」專業商業簡報訓練師林稚蓉表示，簡報提案是以聽眾為核心的溝通方式，也是一種文案力的表現，只是這個文案除了投影片的呈現，還包含當下的解說、應對，目的都是為了「說服閱聽者採取行動」。
賈伯斯認為在 2007 年之前，消費者無法「想像」出他會想要用今天的智慧型手機，或說出當年他們設計、推出的功能、使用介面及外觀。那未來的自駕車呢？Tesla、Uber 或傳統車廠，需不需要做焦點團體來蒐集顧客意見呢？
人們明顯偏好更能夠詮釋自己生活品味的品牌，像是誠品、星巴克、愛迪達等品牌風格明確的企業，幾乎連年都是前20名的常勝軍，且名次持續在進步。
1111人力銀行 6 月 29 日公布「2018 企業進用新鮮人意願暨求職禁忌調查」，新鮮人起薪 28,230 元，打破 12 年紀錄，學者碩士待遇雙創新高。惟大小公司給薪差很大，小公司起薪 27,720 元，百人以上企業起薪 30,110 元，差距 2,390 元。
一般來說，我們認為工作中形成的友誼很有助益，會拉近彼此的關係，營造良好的工作氛圍，讓工作成為一件令人愉悅的事。然而，這種友誼也可能導致複雜的局面，甚至在圈子內外製造緊張關係。
花了台北市長柯文哲3年半的時間，才在他眼中小有成績的「政策」是什麼？他在6月29日舉辦的「敏捷高峰會」上，給出了答案：企業文化。
隨著新創公司從草創階段進入成長擴張期，原本將公司從 0 分帶到 60 分的團隊，和日後能夠將公司從 60 分再往上提升到 80 分、90 分的團隊，從人才組成到人格特質都大不相同。 帶領團隊從 0 到 60，你需要好主管；從 60 到 90，你需要的刺這兩種人才
不少人選擇在暑假出國旅遊，即使出國前已經把外幣換好換滿，但人在國外難免還是有急需換錢的時候。想知道怎麼換比較划算，就要先聽得懂當前牌告匯率的英文！
