你的「濫好人」指數有多高？別為了取悅別人，而委屈自己，做個心理測驗，超過這個分數的話，你容易被情緒勒索，一定要留意。
充實、有效率的行程，很有可能正在扼殺你的創造力！賈伯斯、愛因斯坦都在實施「No Time」心法，藉此活化思考，開創更大格局。
公司使用 Outlook 行事曆，但習慣使用 Google 日曆管理行程的你，一定會希望把兩個行事曆整合在一起，這篇文章，就來分享可能可行的作法。
我相信很多人跟我一樣，過著被時間追著跑的生活，在此分享「塊狀規畫」的時間管理技法，以此跟時間建立良好關係，成為自己時間的主導者：
領導者的時間和精力是公司最寶貴的資源之一，高層把時間花在哪，反映了公司的策略重心。現在檢查你的行事曆，是否都將時間花在公司的重點項目？
職場各個環節與流程不斷數位化，但工作上使用這麼多數位工具，我們真的變得更有效率嗎？企業應如何避免同時使用過多溝通管道，使員工「數位超載」呢？
1977年成立的穩立，一半業務為室內燈光、音響、視訊、環控等系統安裝與規畫；另一半業務負責演唱會、戶外活動音響系統，一年約負責200場演唱會音響燈光系統，包辦台北小巨蛋5成活動。
時間都去哪了？你一天的時間是怎麼運用的？有價值的任務，記得花工夫好好做，但低產值的事，你該學會速速完工。
把事情做對、做對的事，你擅長哪種？一流菁英的高產出法則：設定目標時，先自問「我能貢獻什麼？」，評估自己的工作價值。
做得多不代表做得好，身為知識型工作者，必須思考如何找出工作中最具槓桿率的方法，才能以最小輸入獲得最大產出，並且打造自己的高效工作術！
要找回對時間的掌控權，其實是從許多可能細微的小習慣開始，我分析自己目前進行中的許多時間管理的15個小習慣，跟大家分享。
和客戶討論過後，以為自己已經了解客戶的需求，結果資料來來回回改了又改，客戶還不滿意？其實問題出在撰寫者對資料整理的2個迷思。
規畫了自己的一天行程，待辦事項的達成率卻很低嗎？原因就出在：這份行事曆本來就是不可行的！
回覆 Email 已經是職場走跳的必備技能，當遇到一些棘手狀況時，究竟該怎麼回覆，才不會失禮，又能達到自己的目的？
遲到了該怎麼辦？如果你遲到了，那麼就會在心裡產生愧疚，在氣勢上輸給對方，影響談判結果。專案經理從談判經驗告訴你，最好的彌補方法其實是...
有這麼多的選才標準，為什麼寶潔公司在晉升主管職時，考慮的是這個人「會不會寫備忘錄」？而備忘錄寫得好，又跟管理能力有什麼關係呢？
你的機會往往被工作中的「小事」拖累嗎？職場新人不可缺少的的菁英思維：做萬分之一的準備。
請 3 個幫傭來打理你的生活瑣事，你覺得值得嗎？我們都知道時間就是金錢，卻沒想過時間才是你最有限的資源。讓亞洲富豪告訴你，他的時間交易準則。
你是否用遍所有時間管理方式，下班時卻還是發現待辦清單上還有一長串任務沒完成？找出自己為什麼容易拖延的主因，靠對的技巧根除病魔！
我們常常忙到覺得沒空做自己想做的事，這樣的循環，很容易讓我們對人生洩氣，其實「覺得沒時間」背後隱藏著三大原因，你可以這樣解決...
為什麼亞洲人的數學，比歐美等西方人好？原因與記性、懂不懂死背無關，而是隱藏在亞洲人腦中的先天優勢：
外商投資銀行超強Excel獲利法：step by step任何人都能提升數字敏感度，創造利潤最大化
專案 delay 是所有 PM 的惡夢！要降低 delay 的情況發生，必須從專案源頭把關， 本文統整專案 delay 幾個的原因以及三個解決方法>>
你必須知道自己在什麼環境下工作覺得開心？開心的標準又是什麼？而「整理」就是找出答案最好的方法。
