了解團隊的實力、體察外界環境的變動，是主管必需做到的事，這些都會影響到整個團隊的業績變化。好主管不會只懂得踩油門、擠壓業績，也要懂得何時該踩煞車。
在職場中有些人即使不是主管，也會因為他的處事方式和做事能力受到肯定，在別人心裡具有一定的份量與「影響力」。
收看棒球賽事時，你應該聽過主播這樣描述：「九局下半，A球隊還落後1分，現在是兩出局、滿壘，球數是兩好三壞，這球投出去……」在這緊張的一刻，得分或出局，將造就兩種截然不同的結果，這麼微小的差距，端看球員的臨場發揮。
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
好的圖表會表達出自己的觀點，不只是資料整理的結果。
遇到沒辦法解決的死胡同，硬撐不是好辦法，比起鑽牛角尖，果斷放棄的人士更有效率。成功的人不見得只往一條路上走，他們靈活變通，在該打住的時候打住，該捨棄的觀念就捨棄。以下是值得你放棄的 5 個習慣與價值觀，現在起，朝積極成功的人生邁進。
有時你並未察覺到該做出改變，只是繼續默默地消耗自己。以下5個隱藏的重要徵兆，告訴你，是時候離職或找主管談談了：
有一個主管，每當我找他來談事情時，他總是先問我，何先生，你又要罵我嗎？許多次我並不是要罵他，我只是要提醒他某些事，但他的話，讓我驚覺到是不是我話講得太直接了，讓他時常感覺到被罵。從此我和他的溝通變麻煩了
新工具「Google 備份與同步處理」正式推出，將直接取代 Google 雲端硬碟、 Google 相簿的電腦端軟體，讓你同步備份整台電腦。
但對於差勁的主管而言，他的不安全感會令整個公司沉浸低迷、消極的氛圍，人人只想保住自己的飯碗，拖垮員工的向心力。他們的不安全感，會表現在5種糟糕的領導行為，一旦察覺，你還是找機會離開吧：
企業當然希望好人才愈多愈好，但怎麼搶先一步，預定優秀員工上車，實習就是個絕佳管道。但不少組織並沒有好好規畫實習制度，反而無法將潛力人才留在車上。到底要怎麼建立一個兼顧效益、提供良好體驗的實習計畫？
職涯規畫專家在看過無數履歷之後，提醒寫履歷時一定要避免的錯誤：
請當心，想成為厲害的老闆、必須走過那段滿佈荊棘、專屬於創業家的「坎」。二則血淚故事：
現代社會中，「我很忙」似乎已變成口頭禪，回答「我很忙」才能凸顯自己的重要性。但對組織來說，如果全部的人都認為自己忙翻天，問題就大了...
無論處於人生中的哪個階段，遇到瓶頸都是常有的事，但為何有些人陷入低潮，就會從此一蹶不振，有些人經歷大風大浪，卻依舊能不斷逆轉局勢？江上治從許多企業經營者大起大落的經驗歸納出，要能從谷底成長並一躍而上，需要具備的3個心態：
曾任麥肯錫專案經理的服部周作，在進入麥肯錫工作前，十分納悶，「為什麼有這麼多功成名就的人出身於麥肯錫這樣的顧問公司？」是麥肯錫特別能吸引優秀的領導者前來，還是麥肯錫擅於打造出頂尖領袖？
面對繁雜的人資工作，如何高速產出專業且「會說話」的數據資料，是一門重要功課。透過訂閱 Office365 的Excel新功能，人資工作將更有效率，減少日常重複工作時間，將心力放在更重要的決策事務。
踏入辦公室，你是否曾經歷，A同事又抱怨工作量太大、B主管繼續誇耀自己過去的豐功偉業、C菜鳥整天悶悶不樂，彷彿全世界都得罪他……？職場生涯中，我們都會遭遇不同個性的工作夥伴，有些確實不好相處。日本精神科醫師西多昌規（Nishida Masaki）列舉職場5大類的「麻煩人物」，並點出應對方法，讓你不再為人際壓力煩惱。
我們總是認為努力就能成功，這樣的信念也總是激勵我們在遇到挫折後不輕易放棄、會繼續努力。然而，有些時候努力終會成功的概念不見得正確，甚至有可能我們越努力、反而離成功越遠。以下是三個努力卻造成反效果的理由：
最近接連接獲兩位網友留言，都擁有五年以上的工作年資，雖然兩位的狀況不同，但卻都同樣對於這樣的工作年資感到未來工作的憂心。
究竟在一個團隊裡，如何才能脫穎而出、被主管視為有潛力的領導者？蘇珊‧佛斯特在SUCCESS網站上，提供了7項要訣。
30幾歲當上主管，在現今社會稀鬆平常，有些下屬反而比主管年長十幾、二十歲，甚至都能當主管的爸媽了，工作氣氛因而變得有些緊張。年長的下屬不想被年輕主管使喚，所以年輕主管更要學習在不犯怒的情形下建立威信。
在工作環境中，難免會遇到一些難搞的人，他們可能是太愛抱怨、難取悅、說話太刻薄、太愛炫耀或太以自我為中心等，這些人通常不覺得自己有什麼不對，或是可能覺得這樣的行事作風更能獲取別人的認同。跟這些人相處久了，工作能量會在無形中被剝奪，久而久之，不僅工作效率低落，也會讓人對工作充滿不確定與不安全感。
小蝦米扳倒大鯨魚，是人們最愛看的故事典型之一。問題是，這樣的情節固然熱血，實際上該怎麼做？
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