團隊合作的默契當然不是一蹴可幾，但若能了解團隊發展各階段的注意事項，想達到成員合作無間的氛圍也就不難了。
一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
「禮儀是社會化的一部分，除非你不想跟別人互動，自己躲起來像山頂洞人。」奧美公關董事總經理謝馨慧認為，只要在一個人以上的場合就有禮儀（如辦公室、餐廳等）。舉凡升遷、與客戶談生意、和同事合作，多少都需要
魏徵從歷史典籍中歸結出組織必須擊退的「六邪」。簡單說就是六種問題員工，提醒主管一定要留意。
市場需求瞬息萬變，一年前設定好的產品規格，等到開發完成後，可能已經不被顧客需要了。經營者想要加速組織運轉，盡可能用最短的時間、推出最符合顧客需求的新品，怎麼做？
會聚餐的工作團隊，通常也是凝聚力較強的團隊！把午餐時間當成凝聚團隊的好機會，和你的團隊一起吃午餐吧。
蘋果（Apple）的智慧型手機iPhone10年了，沒人會否認，這項產品扭轉了人類的生活，開啟了一個時代。
如果你傳達的訊息是別人根本不想看、根本不想聽，就注定是一場失敗的溝通。想要「抓住聽眾的注意力」，是可以練習的，試試從下列3種不同屬性的詞語做起。
蘋果於iPhone問世十週年的時刻，盛大舉辦新品發表會，除了揭曉小幅升級的iPhone 8/8Plus之外，也壓軸發表十週年款「iPhone X」，採全螢幕無邊框、無Home鍵的設計。
這類員工聚會、野外活動與遊戲，或是在培訓課堂上舉辦的心靈、心理、團建活動，真的對team building有幫助嗎？
二十幾歲時，我曾經數度受到重挫，幾乎想哭著說洩氣話：「真想逃走」。尤其是進入目前的律師事務所之後，第二年我就犯了一個連自己也不敢置信的重大失誤，有一秒，我真的認真考慮過「乾脆辭職算了」
掌握部屬為何種人格類型，是主管不可或缺的重要原則。如果用心理學來分析人物類型，從 4 種、6 種、數十種都有，甚至可以細分成數百種，大家一定會眼花撩亂。不過，只要掌握以下 2 種類型，就完全沒問題了
外界常誤會，加班就能做完所有事，事實上，你應該聰明地工作，而不是埋首工作。Web Profits 公司創辦人蘇詹 ‧ 帕陀在《Entrepreneur》網站上分享他的自身經驗。帕陀表示他過去工作 13 小時，彌補做不完的進度。但是
一個人的復原能力高低，不僅與逆境有關，更和我們經歷逆境的方式有關。有人能與壓力和平共處，卻也有人會被壓力擊潰，其中的差異即是來自於所謂的「冒牌者症候群」。這指的是
當你有機會參與高層會議，或是向重要客戶簡報，你的表現可能會決定你在公司日後的發展，千萬不要錯失良機，但面對重要時刻，人總是會緊張，如果不想給人留下壞印象，在你踏入會議室後的90秒內，記住先做好以下五件事。
你知道你老闆是哪種領導風格嗎？弄懂你正在面臨哪一種老闆的行事作風，以及如何充分運用這樣的特質予以回應與溝通，更能幫助你落實向上管理，將職場生涯重新導航至「快速道路」。
這一年間，我偶爾會開放一些讓讀者能跟我面對面聊天的時段。這麼一段時間下來，大家最常詢問的問題都跟工作有關。有人問轉職、有人問辦公室政治、有人拿履歷給我看、有人有目標不知道怎麼去
正式面試穿西裝、套裝當然可以，但是並不是穿這樣才是對的，這叫做從眾，一點特色也沒有。如果你要應徵業務，主管對於業務的期待可能是西裝筆挺，但是如果你要應徵工程師，說不定
面對忙碌的行銷工作，究竟要如何節省數據報表的製作時間，同時兼顧專業與品質？選對工具和方法，讓你永遠比別人快一步！
職場上有一句老話，叫作「千萬不要對上司說沒辦法，要說也只能說正在想辦法」；還有一句話說，「老闆提出的要求，合理的叫訓練，不合理的叫磨練，總之都是很好的鍛鍊。」但這種傳統觀念，在現今這個講究高效組織、彈性管理的職場，已經越來越不適用了
到底選哪些書，才真正對自己有幫助、才能在短時間內汲取最多精華，內化成自己的專業知識？下面這 11 個祕訣，是我自己多年在日本亞馬遜網路書店採購時的獨門祕訣，分享給你參考：
想要進入這樣的工作狀態，你可以把注意力放在舒適圈外，透過解決問題以學習新技能，如此一來你就能進入全然專注的工作狀態，同時透過不同的職場歷練不斷進步。
被譽為「日本經營之聖」的稻盛和夫，2010年接下宣布破產的日本航空（JAL，簡稱日航）。當時他眼中的日航，內部充滿官僚作風的高階主管，以及未意識到公司破產嚴重性的員工。為了改善這樣的情況，稻盛和夫做了這些事：
第一品牌有一定的堅持，但也容易產生「我說了算」的自我認定，忽略了身邊的對手正在崛起，而失去寶座。
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