康健人壽執行長暨總經理郜藝帆（Arthur Cozad）剛進入社會時，在銀行擔任房貸審核的專員。在主要業務之外，公司還要求員工兼銷售壽險，某次，郜藝帆在處理某位客戶的房貸業務時，順便詢問對方要不要也順
仔細想想，管理顧問確實是一個很奇特的行業。 大老闆花大錢，請來一批外人，幫助他們解決自己在工作上沒辦法解決的問題。就像《麥肯錫新人培訓7堂課》這本書裡所說的，「麥肯錫的服務內容，就是專
之前在電腦玩物中，我花了很多心力去介紹 Google Drive 雲端硬碟裡的各種應用功能，甚至在幾年前我就正式把主要的雲端硬碟服務改成 Google Drive ，長期的用它來做為檔案同步、線上文書
<span style="font-size: 16px;">整理／馬安奇</span> 明明還有許多困難的任務必須解決，你卻總是拖拖拉拉、不願面對現實，動手解決嗎？日本大學教授菅野仁
整理 / 韋惟珊 國王蓋了一棟富麗堂皇的高樓，完成前，有兩名監工犯了一點小錯，冒犯到國王，讓國王非常生氣，決定高樓落成後，要將兩名監工砍頭；就在落成前夕，這件事傳到首相耳裡，他特意前往
##我25歲，利用臉書免費行銷自己的路邊攤 「今天的手撕雞，有什麼菜阿？老闆娘」電話那端。「你上粉絲團自己看菜色啦！跟昨天差不多，今天比較特別的菜是海帶和荸薺，你想到要吃什麼的時候再打過來
「人才爭奪戰已經到了燎原程度！」日本購物網站龍頭樂天技術理事吉岡弘隆一語道出目前各大公司對一流人才的激烈爭奪狀。然而日本東京大學總和教育研究中心教授中原淳准卻表示，「**一個只集合最優秀人才的組織，反
Facebook每月活躍使用者近13億人，其中50%每周拜訪6天，它的App更占據了手機使用者17%的行動上網時間。也所以，所有App開發商都知道，如果想衝高自家App在Google Play和iTu
工作十年之後，當你一路從基層員工做到了經理，創業開公司做了老闆，對於如何「培養職場專業」，重拾來時路，才有一番全新的體悟。 ###1. Why：Know-why 信仰、信念 - **
開會、開會、開會。這是你每天的行程表嗎？ 其實，你不是不想開會，而是開了這些會，工作好像也沒有太大的改變，只是徒然浪費時間。如果，會議可以更有效率，真的能促進行動改變，是不是就沒有這麼惹人
最近有年輕的朋友跟我們提到：「我其實不貪心，只要有個穩定的工作、工作輕鬆、不要壓力太大、薪水夠用、平常可以做自己的事情，一年能出國一次，這樣就夠了。 我的人生並不求升官、也不期望大發財，甚至不想當管理
當你出生時，你的內心就有一株小火苗，象徵著你生命的熱情和能量。生命的目的，就是讓這株火苗盛大。你需要認真的傾聽你身心靈的聲音，宇宙會告訴你一些線索。
「請先自我介紹一下。」聽到面試官這麼一問，你心裡暗想「又來了，我就知道一定會要我自我介紹。」面試的時候，無可避免就是會被問到這個老問題，但換個角度想，如果能把老問題回答的漂亮，絕對能夠讓面試官對你的印
或許你知道，電梯裡面之所以會裝鏡子，是因為根據研究，人們在長時間的等待裡，若能照鏡子看見自己，分散注意力，就會變得更容易忍受等待；例如迪士尼樂園也是計算出排隊等候時間，與小孩子注意力的關連性，除了蜿蜒
採訪 / 齊立文、陳清稱 撰文 / 陳清稱 編輯 / 齊立文 攝影 / 賀大新 「**主管就像帶領團隊爬山的領隊，除了必須跟著團隊一起爬，還要在山上山下跑來跑去，觀察、鼓勵或是放
有時候我自己也會遇到這樣的情況：在 Facebook 上看到朋友在一家餐廳打卡，看朋友分享的照片與介紹，覺得很不錯，於是就按下了讚，想說以後有機會也要去吃，但是，在一長串每天流逝的按讚訊息中，這家餐廳
你可能記得賽門‧西奈克（Simon Sinek），他最知名的TED演講：「<span style="text-decoration: underline;">[偉大的領導者如何激勵行為](http:/
作者 / 詹子嫻 宏碁新組織就位後，第2季成功拿回PC市佔率，為苦悶很久的宏碁，注入一點信心，執行長陳俊聖分享，他最近讀了京瓷創辦人稻盛和夫的著作《燃燒的鬥魂》，大為感動，稻盛和夫重整
作者 / 徐瑞廷（波士頓顧問公司（BCG）台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理） 攝影 / 賀大新 「真的嗎？」（Is it true?）「那又怎樣？」（So what?）「為
邊打哈欠邊走進辦公室，想著明明睡足了八小時，卻怎麼還睡不飽？坐下沒多久椅子都沒熱，盯著電腦螢幕，腦袋又一陣悶悶想睡。一整天下來哈欠打不停，注意力難集中。難道，自己終於初老了嗎？（還是已經熟透了？）人過
整理‧撰文 / 楊修 2006年底，遊戲大廠任天堂在電視遊戲界砸下一顆震撼彈，推出革命性主機—Wii。時至今日，雖然Wii的鋒頭不再，但創新的遊戲操控方式，卻帶給世人對遊戲嶄新的想像視
最近有滿多家大、中型知名的ODM企業決定和我們公司合作。與這些企業溝通的過程中，都有一個明顯的共同話題：「**無論再怎麼努力推動提高價格，低價衝量似乎仍是我們唯一能做的**」。 相信大家都
整理‧撰文 / 陳清稱 編輯 / 齊立文 主管明明就很蠢，為什麼還可以一再獲得晉升？隔壁同事工作老是出錯，竟然高升了？我工作這麼努力、生產力又高，為什麼升遷的不是我？<span st
1986年1月28日，美國航空與太空總署 ( 簡稱NASA ) 位於佛羅里達角的發射台，準備在不到攝氏13度的低溫下發射挑戰者號太空梭。 這時太空梭的發射任務已經盡行了數次，太空總署也累積
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