位於台北的品牌顧問公司，首創商業策略與創意設計的結合方案，提供品牌策略、溝通、視覺設計、策略導入、內部訓練等最專業的顧問服務。
這幾年企業面臨多世代工作者的組織文化，面對當前人力市場的世代遞延跟可獲取性，應該開始建立雇主品牌，打造商譽，搶占人才市場。
提升顧客體驗通常是品牌的當務之急，但員工體驗也不容忽視！Airbnb、3M、Automattic 的管理啟示：注重員工職涯體驗，對業績、營運都有幫助。
品牌創新已成為企業經營和行銷不容忽視的議題。知名管顧公司麥肯錫最近發表的研究指出，美國 300 間上市櫃的企業中，較注重設計的企業擁有更好的商業表現。而這些設計導向的企業比其他企業營收高三成以上！
品牌行銷如何有效地詮釋品牌價值，是每個品牌都會面對的挑戰。如能找到對的品牌行銷方法，它可以成為一種商業戰術。Nike 最近在慶祝經典口號「Just do it」30 周年的宣傳中請了前美式足球球星卡佩尼克（Colin Kaepernick）站台，在宣傳圖卡釋出 24 小時內，網路上討論的熱度帶來價值四千多萬美元的曝光量。
隨著媒體環境的改變，品牌與消費者的關係正在翻轉，品牌識別系統的設計也必須與時俱進。
這陣子我注意到，「接班人是誰？」「經營權之爭」這些離一般民眾好像很遙遠的事情，火熱地在業界輪番上演，錯綜複雜的家族政治，成了企業經營、二代接班的最大絆腳石。 但千萬不要以為「接班」只是大集團的事情，
長年觀察企業，**我一直懷疑企業文化是台灣企業始終無法創造出成功國際品牌的主要原因之一。**我曾提到宏達電和宏碁在全球市場上的困境，除了混亂的產品策略，內部長期東、西方價值衝突所衍生出來的挑戰，更直接
趨勢分析是門吊詭而備受誤解的領域。它被視為是「預測」，但它真正關注的並非「尚未發生」的未來，而是「即將引爆」的現象。 在品牌與行銷的世界裡，我們在過去一年裡觀察到幾股即將從局部擴散為主流的趨勢。它們
**編按：1980年後出生的人逐漸進到收入高峰期，成為下一個重要的消費客群，但品牌商真的準備好要搶佔他們的心了嗎？因為成長背景的差異，許多傳統行銷手段已經不管用。想找出與年輕世代溝通的方式，成功贏得青
新的007電影《007：惡魔四伏》（Spectre）上片了，我個人非常期待動作戲份上能有再突破。但從預告看來，這次將會看到更多關於詹姆士‧龐德 （James Bond）的過去，一窺這角色的內心，這也挺
我在台灣工作已經好幾年了，我在所服務過的職場裡觀察到一個共通的現象。 我發現，台灣的年輕人期待著一個與現況不同的職場環境。他們希望職場內能更有趣、更有創意、有更多共同創作的機會。他們也希望投入的努力
我很常觀察書店的暢銷書排行榜，不得是為了買書，而是想知道究竟是哪些「聲音」最能引起市場迴響。最近有一本暢銷書格外引起我注意——[《被討厭的勇氣》][1]，內容是關於阿德勒（Alfred Adler）的
###部分台灣品牌正迎頭趕上 面臨來自中國的劇烈競爭，許多傳統製造背景的企業將未來聚焦在品牌經營和行銷，大多在東南亞和其他如雨後春筍般出現的製造業重鎮，當中也不乏許多台灣企業。 創投和其他資歷較深
我一直覺得要了解一家企業的面貌，一對一的面談方式是最理想的，因為只有在這個時候，所有成員才能無所顧忌地分享自己對企業的真正看法。在最近幾年中，我開始聽到一些令人擔憂的聲音。 在許多面臨轉型的企業中，
美國著名黑人饒舌歌手Kanye West在2004年推出了他個人第一張專輯，一個星期就衝上美國告示牌第二名，造成了一陣旋風。推出第二張專輯後，就奠定了Kanye的饒舌界地位。協助他在業界迅速成功的就是
經常有企業老闆問我們，究竟要如何才能創造出成功的品牌？ 這個問題還真是大哉問，就算由最成功的品牌經營者來回答，恐怕也無法立刻給出一個肯定答案，但幸好，複雜的事情永遠可以找出簡單的方式來加以
美國每年夏天，上百萬民眾願意花一場50元美金的代價，投入四個小時，與其他二萬五千名球迷，在棒球場中共同觀賞球賽，同時透過電視和網路轉播，與全球數以千萬的球迷一同分享。一邊吃熱狗、一邊喝啤酒，棒球已經成
作者 / 史孟康 Mark Stocker（美商方策 策略暨執行總監） 在國外，不會有人特別提到「品牌事業」（Branded Business）的概念，因為做品牌是自然而然的事，國外大部
最近有滿多家大、中型知名的ODM企業決定和我們公司合作。與這些企業溝通的過程中，都有一個明顯的共同話題：「**無論再怎麼努力推動提高價格，低價衝量似乎仍是我們唯一能做的**」。 相信大家都
幾個禮拜前，我們團隊剛完成了某大學的品牌推廣課程。課後不少學生分享了公司在品牌建立上的現況，也紛紛詢問如何建立國際化的品牌。 當下聽到這個問題，我立即的反應為：「請問，你們的公司是否常常討
