人聚在一起，究竟易成群眾「弱智」，還是群眾「智慧」？
選一間咖啡店，在裡面待著工作，應該是現代工作者很常做的事。不過，有時候待在咖啡店，時間一下子就過去，卻還是一事無成。
你想要的到底是什麼？每個人都想要財富自由，每個人都有想要追求的夢想，但你有想過，你想要這些事的背後原因嗎？「當然是自由、隨心所欲啊，這還用說嗎？」我了解，但如果你有了財富自由，你想做的事到底是什麼？
千禧年前後，數位革命及資訊通信技術的改變，導致數位相機的普及率，5 年內從 20% 成長至 50%，直接破壞以照相軟片、沖印服務、相紙等業務維生的伊士曼柯達（Eastman Kodak）與富士軟片（Fujifilm）。
「啊啊，週日也到了尾聲呢。明天真不想去公司（學校）∼真不想工作（上課）∼」以前這種現象也困擾著我。不過，自從我開始採取某種做法後，周日的晚上就不再令我憂鬱了。
外界的誘惑太多，人就是很難專注。《短時間完全專注》教你從生活習慣做出改變，讓你在短時間內進入專注狀態，提高每件事情的執行效率：
想讓整個組織成功換上數位 DNA，絕不是做幾個專案或買進科技系統就能做到，因為轉型的成敗繫於「人」。要改變組織成員的慣性，採納數位思維，領導者必須帶頭建立「數位文化」（digital culture）。
漂亮的學經歷、出色的談吐應對，可能是萬中選一的「優秀人才」，但未必是你渴求的「合適人選」。可惜的是，面談者在面談時，往往會因為對方的滿分履歷和出色的第一印象，而忽略了這個職缺真正所需的條件與特質。問錯問題、直覺評斷的結果，就是看走了眼，後悔莫及。
絕大多數的人都是升上主管，才學著怎麼當主管。有些人把管理職想得簡單，覺得不就是管管人、帶部門業績成長。可是在坐上那個位子後，才發現你想像的生活與現實狀況天差地別。
多數人都渴望在工作中找到成就感，希望可以愈做愈好，逐步接受更大的挑戰，一旦發現自己長時間備受壓抑，無法施展長才，可能就到了需要壯士斷腕的時刻，該辭職另謀他路了，否則，只是繼續浪費時間而已。
工作難免不順心，有些日子甚至慘到極點…… 你可能一早就打翻咖啡、弄髒了衣服，結果會議因此遲到，你的老闆聽了你準備多時的提案後，沒給予正面評價，回到位子上，聒噪的同事又煩你，害你整天不得安寧，這種日子真的只能用一個「慘」字形容。
太激進的主管可能會破壞團隊，但很多人忽略的是，有一種上級對團隊的危害更大，因為他們的直屬下級會更容易在工作中感到挫折...
高達 88% 的員工表示，當他們工作表現不佳時，他們會想要知道真相。然而，有多少人又是真正願意接納真實且赤裸裸的反饋？
水果的種類這麼多，它們的英文你會說嗎？當外國朋友問你「What is your favorite fruit?」時，可別只會回答 apple、banana、orange！以下是分別是在四季中盛產與進口的水果英文，一起來看看！
學生說有一回在美國的同事來台灣出差，說他有 "bad memory"，他反應不過來，到底這 bad memory 是指記憶太差，還是指有不愉快的回憶？一時不敢搭腔。我們今天就來談談和 memory 相關、大家可能常犯的錯誤。
有一次出差，Sam 和幾個海外同事聊起公司新產品，閒談時 Sam 發表了自己的意見，其中一個外籍同事用了一句 "Speak for yourself." Sam 以為對方很同意自己，想聽更多想法，要繼續說前，被其他同事打斷。原來**Speak for yourself，並不是要你繼續講，而是表達反對意見**，「那是你自己的看法，我可不那樣想的」。
有一類問題讓我們多數人最熟悉也最害怕，那就是求職面試問題。如果你是求職者，答錯重要問題，可不會雀屏中選；如果你是老闆，沒有問對問題，可能忽略重點而錄取錯人。
你今年幾歲？打算工作到幾歲？是否曾想過退休之後會過著什麼樣的生活？如果你打算 60 歲退休，直到你離開這個人世之間，你有沒有想過，你還得花多少錢？你的儲蓄、你的退休金，夠用嗎？
細數汽車產業的前景，不僅各方科技大廠搶進研發電動車、無人車分食市場；共享經濟的興起，「擁有汽車」的觀念也逐漸為共乘、租用取代。數據顯示，美國在 2016 年售出約 1750 萬輛車，2017 年跌至 1720 萬輛。
關於「大數據」（Big Data）的討論蔚為風潮，彷彿所有企業都該立即採行，並且可以迅速從中受益。不過，大數據「一點都不大」，而是無數筆又雜又細的數據，要從無窮的砂粒中淘洗出金子，絕非易事。
你是一家公司的業務主管，手下帶了 10 個業務員，每位業務負責 120 位客戶：5～10 家大型客戶、10～15 家中型客戶、100 家小型客戶。每次在定年度目標時，你都在想，該怎麼預估業績呢？
究竟先把目標做到比較重要？還是該在公司仍有能力時，及早嘗試創新與轉型？但轉型策略似乎很難和業務日常執行的目標連結在一起，兩者總是存在極大的落差。
嘗試採用新的管理工具時，應該避免直接套用。一旦模型太過簡化，很可能會連要解決的難題也連帶簡化了。從中國視頻網網產業的發展，分析企業如何思考競爭的脈絡，創新商業模式。
如果你有機會與世界首位機器人公民蘇菲亞（Sophia）面對面，你想問她什麼問題？ABAC數位創新論壇（DIF）今天在台北登場，蘇菲亞以貴賓的身份出席。她「被」緩緩推出，定位後工作人員為她細心整理裙擺，「你好，台灣。」伴隨著似笑非笑（或許對她來說是個燦笑）的表情，蘇菲亞用中文向全場近3000名聽眾打招呼，為這場「台灣最高規格數位論壇」揭開序幕。
