SpaceX 第三季轉虧為盈大賺 44 億美元，AI 業務躍升最大收入來源；馬斯克更證實已成立特別委員會，正與特斯拉討論潛在合併事宜，引發市場強烈震撼與關注。
雙北桃園至少36家原汁牛肉麵店招牌不同，菜單、免費豆漿紅茶到醬料區卻高度雷同。《食力》追查徵才、調理包與創業諮詢，發現背後浮現共同的供應與開店體系。
從 AI 供應鏈的各個環節來看，市場需求全面超越供給。產能已經成為成長的限制，然而關於「產能限制」的討論，焦點多半放在硬體上，甚少討論企業的軟實力。
今年的「台灣連鎖加盟業勞動力與缺工調查研究」顯示，98.8%連鎖企業面臨缺工，57%缺工超過一年。缺工衝擊營運、服務品質，已為服務業最大經營風險。
路易莎上半年營收創新高，稅後淨利卻不到去年一半。董事長黃銘賢坦言犯了展店太快、過度仰賴外部經理人2個錯，已暫停新品牌，改拚淨利不拚營收。
文策院調查顯示，OTT使用率6年來首度下滑，讀者付費率卻升至69%。台灣人精簡訂閱、重押少數內容；15～19歲最願意付費，20～39歲仍是消費主力。
不能自由漲價、不賺錢的路線不能說停就停，還得面對長期駕駛荒。當經營手段一一受限，為什麼有些公車路線仍能維持高載客、高營收？業者有哪些方法能創造競爭力？
Anthropic向美國SEC繳交了Form S-1草稿，坊間質疑Anthropic的收入採用「總額法」，相較其他AI巨擘採用「淨額法」，似有虛胖？
Nike 公布 2027 財年第一季財報，營收年減 4%，中國以固定匯率計算衰退 26%，股價 2026 年以來跌逾 4 成，並宣布年內第 3 度裁員。Nike 到底怎麼了？
美光第 4 季淨利 377 億美元、毛利率衝上 87%，第一季財測也優於預期。台灣桃園廠工會 10 月 1 日起投票罷工，要求營業利益 15% 分紅。
AI能免費陪練英文，Speak為何還能持續成長？曾一次給用戶15種選擇，卻讓人直接離開；當同業靠連續登入留人，Speak又如何讓為用戶創造付費理由？
外食、外帶、自己煮都變貴？一網購愈買愈多、新房子卻賣不動？2025年台灣正式進入超高齡社會，人口高齡化、少婚化與少子化，正持續改變家庭結構、生活型態與內需消費市場基礎。
路線愈長，脫班與調度難度愈高，857卻橫跨7個行政區，蟬聯新北公車營收冠軍。這條看似難管的超長路線為何不拆短？又如何讓長線的負擔成為難以複製的優勢？
思夢樂曾連 3 期營收、獲利雙減，社長鈴木誠上任後向全體員工認錯，減少依賴特價、改走尋寶式選品與聯名，搭配僅 26.2% 的管銷費用率，集團連 5 期創最高獲利，台灣營收也突破 100 億日圓。
三商家購董事會通過分割案，美廉社等零售品牌移入子公司富達零售，母公司轉型投控並更名眾聯投控
信驊股價衝破2萬元，成為台股史上首檔2萬元個股。10年股價暴漲46倍，背後靠BMC全球約7成市占，2027年在手訂單更已超過今年全年營收。
台鐵便當每天賣約 2.5 萬個，產量逼近上限，營收卻連 2 年突破 8 億元，他們如何不靠多賣，反而讓營收持續創新高？
亞瑟士宣布分割鬼塚虎事業！獲利率高達 37.7% 居集團之冠、3 年營收翻 3 倍的鬼塚虎，將成立子公司獨立營運。
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