鬍鬚張於2022年推出副品牌京簡康，以全電力廚房、蒸烤工法與原形食材為核心，做出張永昌認為健康便當該有的樣子：不是苦行，而是均衡。
2025年台灣百億商場14家中11家是購物中心，傳統百貨僅剩3家。從坪效轉向體驗、從採買轉向停留時間，連全聯也加速複合化，揭示實體零售正被重新定義。
「在市場上生存，不是誰比誰厲害，而是誰比誰犯的錯誤要來得少。」從過去承攬蘋果供應鏈、消費性電子客戶的原物料與零組件出貨，被市場看作蘋果概念股，到現在因為承攬AI供應鏈客戶的產品運送，被視為AI概念股，顧城明講起這些，始終沒有半點志得意滿，「到現在，我們都還戰戰兢兢。」
2025年百貨業三井不動產靠LaLaport、Outlet布局，市佔由6.0%衝上8.3%，超越微風躍居第四大集團；電商戰場則轉向蝦皮、酷澎主導的物流競爭新階段。
美光（Micron）市值從5000億衝到1兆美元，只用了48個交易日，創下美股史上最快紀錄。這波轉變是真實的結構性改變，還是市場追捧下的泡沫敘事？
過去難以規模化的傳統貝果，正成為投資機構的吸金王牌。資本市場靠著技術改良與高額客單價大發利市，讓精品貝果席捲全美。但，當手工美味走入流水線，這究竟是商機還是災難？
Whoscall 母公司 Gogolook 在2025年實現全年獲利，營收突破10億元。這家公司如何將「信任」這項抽象資產，轉化為穩定的獲利結構？
數據的本質是「人性」。從「瘋媽祖」看痠痛部位，到解決飯店「熱水不熱」的負評商機，網路溫度計證明輿情是決策的關鍵，讓企業從碎片化的留言中，掌握商業機會。
義大 outlet 在 2025 年營收創新高，然而曾面臨招商不順、競爭者挖角品牌等危機，透過複合式園區綜效、重新定位等方法，帶來成長動力。
這幾年是沒看過85度Ｃ在加盟展出現的，不過，這次他們推出並不是我們腦海中那個傳統的主品牌樣貌，而是前陣子才剛出爐，主打「生甜甜圈」的複合品牌店型。
皮克敏是持續成長的 AR 手遊，2025 年營收近 1 億美元。為何皮克敏能收服大人、小孩的心？答案是一個違反主流手遊邏輯的策略。
全台第一家無樁式共享電動機車品牌的 WeMo（威摩科技）在 2025 年第三季首度轉虧為盈，這項成績為一個長年燒錢的商業模式，寫下階段性的答案。作為產業先行者，WeMo 繳了近 10 年學費。
街邊店的餐飲業者面臨的，是人潮流失、逐漸往百貨商場內移動的現實考驗。當產業龍頭都做出類似的選擇，這個訊號代表著什麼意涵？
帆書 App（原樊登讀書 App）創始人樊登 18 日首度來台舉辦新書《主角模式》發布會，暢談他的創業歷程，分享不跟風追流量，生意也能愈做愈大。
2018年創立咖啡品牌CAFE!N，每年展店約 3～5 家，如今已達31家，近2年還發展出獨特的複合店模式。
台灣網購量包裝垃圾驚人。配客嘉打造循環包裝系統，透過反直覺設計、4763個回收據點及FamiPort機台，在全家達成8成歸還率。
過去，玩偶大多是兒童專屬的玩具，但Jellycat改寫了這個定義，靠著提供情緒價值，讓玩偶也成為大人慰藉心靈的商品。
想提高留住顧客的機會？你得找到屬於自己的「秘密醬汁」！全球第一的顧客體驗企業CEO告訴你，用這 3 種方法令顧客大腦產生多巴胺，打造難忘的體驗旅程！
即使簽訂合約前已經再三確認，但未預期的局勢變化，仍然會使合約出現難以想像的漏洞！從漫威電影《黑寡婦》，看合約爭議背後的規則陷阱！
如果ChatGPT等AI工具，可以透過下提示詞提供免費英語對話練習時，為什麼用戶和企業還願意為專門的語言學習 App 付費？
串流音樂市場成長趨緩，平台必須走向「質化戰」。年輕世代願意付費支持偶像，粉絲經濟正成為新引擎。在「串流 2.0」時代，KKBOX 如何轉型佈局市場？
洗車要等20分鐘？KeePer和CAFE!N把這段時間變黃金時段！從女性客群翻倍到搭餐率飆升，他們如何用「洗車＋咖啡」的跨界複合店模式，打開新市場？
手遊市場日新月異，每隔三五天，一款新的免費手遊就會映入眼簾。日本人氣稅務士菅原由一，揭開免費手遊背後你所不知道的「幕後真相」！
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