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【編輯台時間】What if…的思考練習，磨利你的決斷力！

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當部屬指出你的錯誤，你會如何回應？卓越領袖該有的3個反應
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百貨業銷售時程揭密！原來百貨公司是這樣滾動營收、帶動買氣
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談判的輸贏，在「談判之前」就決定了！坐上談判桌前一定要掌握的 3 個要素
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別把團隊裡厲害的「狼」，養成了溫馴的「兔子」！談組織文化的重要性

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頂尖業務「說服」的第一課：把時間用在可以被說服的客戶身上

理想不應該放棄，現實更不能逃避！面對創業兩難，你最應該做的是...
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