想養成習慣，不是靠熱情、堅持就能成功！《原子習慣》指出，掌握大腦機制更重要。人腦養成一套習慣，都會經歷４階段：提示、渴望、回應、獎賞。
一向被視為矽谷穩定典範的蘋果，正經歷數十年來罕見的人事大洗牌，且尚未結束。短短數週內，多名核心高層與關鍵工程人才不斷相繼離開。
有時候不是你不夠亮眼，而是欠缺一個讓人重新注意你的「機會點」。善用心理學中的格式塔法則，在自然的互動中重新拉高自己的存在感！
新北市板橋區府中商圈重慶路一帶，8 日凌晨 00 時 59 分驚傳猛烈氣爆。事故發生於 2 樓的爭鮮旗下品牌「定食 8」府中店。
「每天上班都在讓自己失業。」Anthropic 報告揭示，AI 帶來效率卻引發技能退化與工藝失落。當師徒制崩解、員工淪為審查員，企業須正視效率背後，人才崩解的「情緒價值」。
OpenAI執行長其實是個文具控？他沉迷於手寫時紙張的觸感，對這 2 支筆情有獨鍾，而且挑選筆記本的重點竟然是「方便撕扯」。
Canva、Claude當機！Cloudflare今日公告將進行系統維護，疑似再度影響客戶網站，使得多個網頁癱瘓、出現「500 伺服器發生錯誤」訊息。
我們常以為，只要一場簡報順利講完，一切就會水到渠成，但真正的關鍵，往往發生在簡報之後。蘇書平以多年科技業經驗提醒，避開 3 大阻礙，提高訂單成交率！
製作一部戲的成本，足以買一戶帝寶。壹壹影業如何用行銷腦，把投資報酬率拉高？
黃仁勳的成功，讓外界幾乎把聰明、有野心、創業傳奇與他畫上等號，但他在近期Podcast訪談中，展現的是再普通不過的真誠與脆弱。
過去創業，往往得花時間招兵買馬。如今，懂得運用 AI，僅憑一人之姿，就能搞定所有工作。這樣的變化，會把我們帶向哪種經營型態？答案可能是一人公司。
全聯福利中心近期面臨信任考驗，從電子支付安全性、食品藥物殘留烏龍到勞工權益爭議，接連爆出的負面消息引發網路社群發起「斷聯行動」抵制潮。全聯為何遭到消費者反彈？
IBM 報告揭：56% 員工願為 AI 技能跳槽！人才不怕被取代，只怕公司跟不上。面對 2026 年職場變局，企業如何以決策速度與信任留住關鍵人才？
歲末年終，「年前離職」成為職場話題。許多人糾結是否該為了「年終獎金」留到年後。年終固然是重要收入，但不應綁架你的職涯。
當同業因關稅焦頭爛額，瑞士跑鞋 On 卻逆勢漲價，甚至三度上調財測！不打折、不囤貨，On 如何利用 M 型化的經濟現況，收服這群肯花錢的富裕客群？
總統賴清德以視訊方式接受《紐約時報》專訪，回應川普晶片政策。回應川普曾喊出希望美國在未來幾年內掌握全球 40～50% 半導體製造產能的目標。
我們愈是逃避無聊，愈難感受到生活的連貫性與意義，內心就愈空虛；而愈空虛，我們就愈依賴手機。這是一個惡性循環。
訂單爆量、營收表現亮眼，卻因不懂財報而越做越虧？與其憑感覺經營，專家提醒，搞懂這 3 張財務報表，才能清楚知道錢從哪裡賺、又從哪裡流走！
2025 Spotify 個人年度總回顧（#SpotifyWrapped）來了！新增「聆聽年齡」、最愛藝人爭霸賽、聆聽俱樂部等亮點功能：
顯化不是躺平許願！結合腦科學與原子習慣，拆解讓願望成真的科學路徑，打造2026年目標必勝方程式。
台北101董座賈永婕在今年跨年活動記者會上，表示團隊更緊密。據了解，台北 101今年有望成長 5%，突破去年 230 億元營收，挑戰店王寶座。
試想一下：在 -20°C 的空間待 4 個小時的作業環境，你會想做這樣的工作嗎？面對人才待不久的痛點，綠豐興業用AI影像除霜技術，留住年輕人。
隨著 2025 年步入尾聲，微軟創辦人比爾・蓋茲延續他多年的傳統，發布最新年度推薦書單，主題圍繞在「揭開重要事物運作的真相」。
生成式AI的問世，讓沒有程式背景的人也能透過Vibe Coding建立自己的程式。但這代表學習程式語言已經過時了嗎？吳恩達不這麼認為。
