有些人以為中階主管的訓練是管理技巧灌輸,但我認為更關鍵的是「心態」與「格局」的轉變,我一直深信一個觀點:一家企業能走多遠,取決於中階主管的視野與格局。
許多需要帶領新世代的主管認為: 過去我就是這樣被帶的,現在這樣帶年輕人,為什麼需要改變?要讓主管心甘情願改變帶領團隊的方法,第一步是...
完美的履歷表,除了表現應徵者的能力外,很可能應徵者有豐富的求職經驗,或者求職面談是他最大的努力,尤其是顯然經過精心設計的履歷表更要小心!
《經理人》今年首度成立100MVP同學會社群,目的是創造一個交流學習的平台。」何飛鵬強調學習有很多種,同儕之間的互動跟學習非常重要。
《韓非子領導學》指出:一旦察覺部屬做出下列 6 種「微妙幽隱之事」(意即從小處得知部屬有反叛之心),主管就應該有所警惕,並預先採取各種防堵行動。
看人的眼光可以靠科學方法掌握,也可以鍛鍊。想提升識人的能力,我們可以把人視為一棟建築物,分不同樓層。不妨想像成是一棟地下室很深的建築物:
根據美國人力資源網站調查,主管最讓討人厭的 10 大行為「這件事」排第一,其他地雷行為依序是……,你的職場裡,是否也有這樣的領導人?
你覺得自己是好主管,還是好的領導者?《上位思維》提到,好主管會確保團隊完成任務,但好的領導者能讓他人自願跟隨,激發更多貢獻,最終擴大團隊的影響力。
AnyMind Group台灣分公司總經理李佳倩滿懷熱情,想將自己的所知所學帶進下屬的每一個專案,直到她意識到,這種指導的方式很容易教出複製人。
潤泰精密材料執行副總經理林依潔表示,主管自認為善意的安排,可能在無形中變成員工的壓力。她因為一次經驗,從一名操心部屬的主管,到學會「放手」。
中華航空證實董事長謝世謙於今日逝世,交通部亦深表哀悼,並指出華航董事長一職,將由現任總經理高星潢代理。
傑思.愛德威媒體創辦人暨執行長楊佳燊在《真誠 Be real, not perfect》一書分享了自身 30 年的工作與創業心法:
「沒問題!如果是你的話,一定做得到!」雖然這是鼓勵對方積極正向的一句話,但年輕員工的心態未必會因為這句話就變得積極向上, 那麼,該怎麼說比較適當?
回顧我的職涯,我很幸運地遇到了幾位好老闆,他們的風格迥異,卻各有千秋,並在不同的時期給予了我莫大的啟發。
AI時代如何管理?全球50大管理思想家表示,這類主管是轉型關鍵,並企業應該如何培養這類人才,以及好主管要有哪點能力與特質。
不自覺的職場霸凌,可能影響團隊氛圍與工作效率。5大面向檢視主管行為,幫助主管從霸凌行為中反思,自己是否在無意間成為可能的職場霸凌者?如果是,該怎麼做?
美國總統大選開票!民主黨賀錦麗、共和黨川普誰勝出?川普已自行宣布當選。美國大選時程、選舉人票、選舉人團制度一次看懂:
共和黨候選人川普若選上,短線股市首當其衝的受害族群應會是半導體、綠能,但有利石化、軍工和國防題材等,由於川普的發言向來驚人,未來恐加劇市場震盪幅度。
對工作迷惘?失去人生方向?領導學專家麥斯威爾發現,許多高階主管無法看清自己,不知道自己的長處和短處,因此找不到使命感。《乘法領導》建議能先自問5題: