一周單字複習！本周的單字你都學起來了嗎？如果忘記了，快按下單字的連結，回頭看看這些字到底是什麼意思！
要怎麼知道一個人有沒有說謊？說謊時，有什麼蛛絲馬跡可以觀察嗎？《國際犯罪學專家教你分辨真偽、立破謊言》書中提了一個簡單的方法，讓我們得以透過觀察「眼神」，來做初步的觀察、辨識
當大家在討論一例一休造成企業或員工的各種困擾時，或許我們可以回頭思考一件事：為何勞基法要修法，增加「一例一休」這項制度？
教育訓練可以增長個人的知識與能力，提升個人的價值，對員工是好事。畢竟知識技能學會了是自己的，可以隨著個人移動，但員工為什麼不喜歡教育訓練呢？
畢業季，同學要開始找工作了。最近常被問：「薪水、老闆、產業，哪個比較重要？」我想到兩個人。第一位是名門正派，原本擔任高階主管。新老闆看他不順眼，對他百般刁難。他只好
你是不是有過這樣的經驗？明明是好商品卻賣不出去、自己的臉書PO文，常得不到任何回應 、在會議上發言常遭到忽略......這些情況，都是因為「文案力」不足造成的。那麼，如何才能有簡短又精準的「文案力」呢？
你的「理想生活」是怎麼樣的？你是個會「享受生活」的人嗎？說到生活，一般人總想到跟時間有關、跟錢有關，彷彿要有錢、有時間才能享受生活。對此，我是大大不以為然
在團體討論或會議決策的時候，你曾經有過這種情形嗎？原本，你有一個想法或方案要提出，卻因為團體多數成員已有了共識，而決定把看法吞入腹內，最後發現團體的決定可能是「錯」的 ⋯
當談話不再熱絡，彼此都陷入一陣沉默時，這種「尷尬氣氛」總是讓人非常不自在。要對付尷尬氣氛的錦囊妙計，就是「重新來過一遍」！也就是在意識到尷尬氛圍的當下，讓自己的不安情緒緩和下來後，主動
我們在生活中常會受到騷擾，被人佔便宜，受到欺凌，卻是敢怒而不敢言，委屈往肚裡吞。究其因，主要是因為我們不知道該怎麼說，怎麼做！事實上，這些狀況並不難處理
我時常遇到來自各行業 CEO、經理人及人資部門，提出關於「5% 人力調整」的困擾。你的公司，適合這套方法嗎？ 績效最後 5% 就裁掉？誤解本質的管理行為，是組織內最大的災難 向成功企業學管理制度，小心反而害了自己！談常被企業誤用的「GE 績效管理」 常被效仿的 GE 績效考核制度，很可能害了你！從統計學重新解析「績效」這件事
在工作的時候，你多久會去看一下臉書朋友的訊息，看完後又要花多久的時間重新集中精神到手中的工作呢？微軟曾經做了一個實驗，發現人們查看簡訊後，至少需要經過十五分鐘才能完全找回專注力，集中在原來的工作上。
組織圖表也是另一種使用率最高的商用圖表，其目的是透過圖形方式表示組織內的人員、作業、功能與活動之間的相互關係。然而，僅有組織層級的描述或略有不足，若是能配合組織或個人所隱藏的背後資訊，並以量化的圖像形式呈現，諸如統計圖表、KPI指標等等，則組織的視覺化資訊更是如虎添翼。
沒有限制，是所有人夢寐以求的，但這是對你最大的考驗，你必須要給自己設定清楚的目標，有計畫性的去把目標實現，而實際上，計畫也是一種限制，計畫讓你知道自己現在正在什麼位置上，接下來又要往什麼方向去
面對逐漸衰落的書法市場，主要業務為供應文房四寶的「林三益筆墨專家」首當其衝，整體業績下滑4成。林昌隆不斷思考如何增加業績，他從毛筆的定義開始發想：除了書寫，毛筆還有什麼作用？經過不停地腦力激盪，最後他看到毛筆的另一種價值：擁有「刷毛」的工具。
人力資源管理的政策方向會引導員工的行為，失衡的人力資源管理，會塑造出失衡的員工，造成他們普遍安於短期的小確幸、不具創意和創新的精神、過於現實而缺乏理想性、物質主義掛帥、精神嚴肅而態度鬆散、缺乏敬業精神、競爭遠大於合作等等。
2013 年 Google 的應徵者多達一百萬到三百萬人，錄取率約 0.25％。哈佛大學 2012 年入學申請共 34,303 人，2,076 人錄取，錄取率 6.1％。也就是說，要讀哈佛已經很難，但錄取 Google 還要比哈佛難將近 25 倍
以前曾經聽過一位企業主長輩說，要做一個好的領導者就必須fire過人，當時覺得這太殘酷了吧，後來自己當了主管就有深深的體會。
2008 年，當星巴克遭逢巨大危機時，執行長舒茲並非專注於「營收」，而是選擇從「員工」著手，透過舒茲與員工的互動。他不顧營業額的損失，要求全美的星巴克停止營業三小時，重新訓練員工
很多資深員工都害怕被冠上「老臣」的字眼。老臣多多少少也有些負面的意涵，好像是形容在組織待很久，坐領不錯薪水，但也佔據了年輕人升遷位置，且不積極做事，又喜歡利用年資輩分使喚年輕員工的資深員工。
成功溝通的關鍵，是溝通對象的感受與反應。如果能夠讓對方真實地感覺到自己很重要，無論是向上溝通或向下管理，都能贏得對方的合作與認可。
最近有個朋友來跟我聊到理財的一些問題，其中一個話題是關於記帳。因為聊了覺得有意思，所以寫下來分享給大家看。
zero hour不是指「零點」，the eleventh hour也不是「第11小時」，「behind the eight ball」不可譯為「在8號球後」。這裡的數字代表什麼意思？
微星曾以小筆電獲得消費者青睞，爾後卻因市場削價競爭、金融海嘯襲擊，股價一度跌到 10 元。當旁人以為他們就要一蹶不振時，微星卻在 2016 年更交出營收 1021 億元的成績，創下歷史新高
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