身為營收近 800 億的上市公司，永豐餘要投入循環經濟，必須跟股東、董事會及各方利益關係人交代，因此他們鼓勵內部創業，透過小公司敏捷開發新興技術。
根據勤業眾信發布的調查，有62%的財務長認為，「缺乏具備氣候變遷素養之人才」是推動永續發展最主要的挑戰之一。
企業要如何設定減碳目標？除了要考慮何時啟動、何時終點，以及何時達到最關鍵的排放峰值，也可以參考其他國際倡議作為減碳標準。
能幫助企業不斷成長、在速變時代下突圍的人才，到底長什麼模樣？企業如何找到這群人才？是自己培訓，還是向外獵才，或找尋專業機構作為外援？
如果面向終端消費者的行業想減少碳排，除了在企業內部制定減碳目標及碳管理的機制，〈淨零挑戰〉報告提供5個做法參考。
當企業開始實踐 ESG，通常會面臨產能下降或生產成本上升的問題。然而，所有企業都面臨相同的挑戰時，能夠及早應變的業者，反而能夠從中抓住機會，脫穎而出。
裁員本身也成為影響公司形象和 ESG 的一項重要評估。想要提升公司 ESG 指標，讓公司朝向永續方向發展，在人力資源方面的永續策略同樣不可忽視。
電動車比較環保、永續，對環境好？電動車非完全零排放，製造過程可能比傳統汽車更污染！忽略電能來源差異，可能讓電動車更不環保！專家點破新能源車環保關鍵：
綠領人才缺口湧現！相關職缺比 6 年前成長一倍，不只歡迎新鮮人，月薪中位數更比整體高 14%！企業如何招募到對的ESG人才？
為推動 2050 年淨零排放，國發會公布淨零轉型階段目標及關鍵戰略執行方案，訂定 2030 減碳目標 24%正負 11%，相較鄰國，目標似乎顯得保守。
可口可樂、百事可樂、愛迪達（Adidas）、Lululemon 都是客戶！遠東新世紀如何把寶特瓶、二手衣、海洋與碳廢棄物，做成再生寶特瓶、運動服飾？
以「讓消費者和農夫不再只是買賣關係，而是守護健康與土地的盟友」為願景，為消費者帶來更健康的農產品，讓超過十萬坪的土地恢復生機。
一款名為Joro的app，能根據使用者的生活模式及消費習慣，計算每日的碳排放（碳足跡），並給予個別化的建議，讓個人減碳更簡單。
水泥業在當代社會是個矛盾的存在，高污染、卻是不可替代的建材。張安平上任以來，就以 3 大經營方針為指引，推動組織轉型再造，直面水泥業的碳水空污：
減碳、零碳排的目標近在咫尺了。什麼是淨零碳排、碳排放費用、碳費？投資市場的碳權概念股又是什麼？透過15個關鍵字一次搞懂零碳時代必懂的觀念。
荷蘭旅館Good Hotel專門僱用當地失業者與二度就業的女性，並提供在職訓練，旅館盈利也捐獻給兩個基金會，支持兒童教育事業。
雀巢、聯合利華、百事可樂、可口可樂和瑪氏食品等著名的飲料和零食製造商，先前已經簽署了2025 年減塑承諾，但根據最新報告，這些公司恐怕難以兌現此承諾。
全球CEO都關注什麼議題？BCG分析2500家上市公司、超過5000場的季度法說會內容，從中釐清各季度企業關注的數位科技和經營議題。
廢棄冰箱、電視機、冷氣、電腦、手機，惠嘉電都能回收再生成貴金屬、塑膠粒，是目前台灣是唯一擁有多張相關執照的廠商，成為大品牌的 ESG 重要夥伴。
一直以來質疑ESG的聲浪不少，包括各家ESG評分機構標準不一、難以證明永續與業績之間的相關性。然而麥肯錫指出，企業仍有非做ESG不可的3個原因。
淨零排放成為全球共識，台灣最快2024年開始徵收碳費。面對氣候變遷帶來的風險與機會，目前國內企業在低碳轉型準備如何？
翻開全球ESG權威指標：道瓊永續指數 （DJSI，Dow Jones Sustainability Indices），2021年入選的30家台灣企業名單中，科技業、金融業就占超過20家，而統一超商是唯一入選的食品零售業者。
馬達大廠的員工，搶著復育鯨豚？東元電機的ESG策略，2021年減排20%，拿下2021台灣企業永續獎中的「永續績效類氣候領袖獎」等4獎項。
近年台灣企業掀起一股ESG熱，不過聯合利華早在2010年，便發布第一個10年期計畫「永續生活」；於2020年獲得美國道瓊永續指數（DJSI，Dow Jones Sustainability Index）評鑑：個人用品產業第一名。
