企業高管都怎麼用AI？《彭博社》訪問了多達12位執行長，揭露他們運用AI的場景與訣竅。
本文整理ChatGPT Image 2.0五大圖像類型、共50組實用提示詞，涵蓋品牌社群、工作應用、生活實用、靈感創作與照片風格轉換，打造高質感圖像。
OpenAI 宣布 AI 程式助理 Codex 以預覽版形式登陸 ChatGPT 行動應用程式，iOS 與 Android 全方案用戶均可使用。
台積電技術論壇上，張曉強指出，AI正從訓練走向推論，token經濟將帶動算力需求形成飛輪。也拆解晶片層三大技術方向，包括先進製程、3D IC與光連接。
使用Claude for PowerPoint增益集，可以讓Claude住進PPT的右邊欄。除了整份生成，也可讓AI針對單一頁面修改，具體步驟如下：
本文教你用 Google NotebookLM，讓原本耗時又痛苦的會議紀錄變得輕鬆高效。會後短短 3 分鐘內產出結構清晰的會議紀錄與通知信草稿。
AI 讓答案來得太快，而「太快有東西」這件事，可能讓我們在不假思索的情況下，漸漸把練習判斷的機會讓渡出去，必須警覺：你只是在和 AI 要答案，還是在和 AI 對練想法？
Google在台推出「Google數位人才探索計畫」，提供免費數位技能培訓，包含AI職場通識、數位行銷與Google Cloud三大學程。
本文用簡單步驟帶新手認識 Codex：它不只是聊天機器人，而是能在指定資料夾中開專案、讀寫檔案、改程式、做文件與表格的 AI 工作代理人。
在跳轉Claude、ChatGPT時，如果不希望一直重複告知AI基本資訊，你應該要建立讓AI讀的「個人說明書」。
PCWorld 引述最新研究報導，人們以較禮貌合作與 ChatGPT、Claude、Gemini 等模型互動時，系統回應的確會更積極、願意延續對話。
AI浪潮演進至自主代理的現今，Google台灣前董事總經理、AI趨勢專家簡立峰認為，企業面臨的挑戰早已不是「要不要用AI」，而是「能不能被AI找到」。
根據AIF最新發布的《2026 台灣產業 AI 化大調查》，企業AI化指數從36.77 分躍升至 46.32 分，AI 導入快邁入普及化。
Anthropic 針對逾 8 萬名 Claude 用戶的調查發現，接觸 AI 愈深的工作者，對失業的焦慮反而愈高。
訂了 ChatGPT、Gemini Advanced 或 Claude Pro 卻找不到取消按鈕？本文提供 2026 最新三大 AI 工具取消訂閱完整步驟，並整理退款政策與常見問題。
想讓 AI 做簡報，卻要手動餵資料、拆解步驟？現在只要一句話交辦任務，Manus AI 就能自動連網搜集數據、做表格並完成排版，省下大把撈資料的時間。
把「使用 AI」設為 KPI，導致員工為達標而製造更多 AI 垃圾，產生生產力幻覺 —— 數據看似在進步，但實際產出一點都沒改善。
LinkedIn招募AI訓練師，時薪高達150美元！想在家賺外快？專家警告：高薪背後可能暗藏個資外洩與零工經濟風險。
AI 顛覆傳統職涯！LinkedIn 高管指出，與其死守 10 年計畫，不如擁抱多元發展的「攀岩牆」路徑，才能在 AI 新經濟浪潮中生存。
多鄰國（Duolingo）不再將AI作為績效考核的內容，CEO對員工表示，「如果AI能幫你把工作做得更好，那很棒；但如果幫不上忙，我不會強迫使用。」
求職信的時代已經過去了，是 AI 殺死了求職信！當 AI 讓求職信都在「水準之上」，面試者挑人的難度增加了嗎？
Claude Design 教學：簡報生成、Tweaks 風格調整、Edit／Draw 編輯模式、PPTX 匯出流程，並比較 Claude Chat、Cowork、Claude for PowerPoint 等 AI 投影片製作工具差異。
AI 帶來的效果，很容易讓我們產生一種錯覺：既然系統已經能整理、能串連、能模擬某個人的工作方式，那是不是代表完整的知識傳遞、交接也已經完成了呢？我認為這是最需要避免的迷思。
近期「同事.Skill」在社群平台上爆紅，各種類型的人物Skill紛紛出爐，連老闆、前任男女朋友都能做成Skill。
解鎖更多提問機會！
請先登入會員
